De "Tecnologia Sem Culpa" a "Tecnologia Justa": a Nova Jornada de Wang Xin no Web3

Na era dourada do desenvolvimento da internet na China, o KuaiBo foi uma lenda no coração de inúmeras pessoas. Este reprodutor de vídeo chegou a ocupar 80% do tráfego de vídeo no país, servindo mais de 500 milhões de usuários. E o fundador do KuaiBo, Wang Xin, também passou por altos e baixos na sua vida.

Após recuperar a liberdade, Wang Xin voltou ao público com uma nova atitude. No entanto, o segundo empreendimento não foi fácil. À medida que a popularidade do novo produto diminuía, ele também foi gradualmente saindo da vista das pessoas, permanecendo em silêncio por muito tempo.

Até o início de 2025, Wang Xin recuperou a paixão pelo empreendedorismo, anunciando que se dedicaria de corpo e alma ao Web3, concentrando-se na interseção entre Agentes de IA e economia criptográfica. Ele apresentou o conceito de "equidade tecnológica" e considerou-o o valor central da próxima fase do empreendedorismo.

Recentemente, Wang Xin partilhou de forma franca a sua reflexão sobre o passado, a sua dedicação à tecnologia justa e a crença de recomeçar na onda do Web3.

Duas vezes à beira da blockchain

Em 2011, Wang Xin teve seu primeiro contato com o Bitcoin. Movido pela curiosidade sobre moedas descentralizadas, ele leu o código-fonte do Bitcoin e minerou algumas moedas de forma simples. Como estava focado nos negócios do Qvod na época, ele não se aprofundou no assunto. Naquele tempo, o BTC, aos seus olhos, parecia mais um experimento para geeks: com grande volatilidade e um futuro incerto.

"Agora a mentalidade em relação ao Bitcoin é completamente diferente". Mais de dez anos se passaram, e a visão de Wang Xin sobre o Bitcoin mudou radicalmente. Por um lado, ele admira sinceramente a inovação da tecnologia blockchain; por outro lado, o Bitcoin passou de algo sem atenção para se tornar um ativo mainstream no mesmo nível que o ouro. Wang Xin afirmou que o Bitcoin, com sua estrutura impulsionada pela comunidade e sem a necessidade de instituições centralizadas, estabeleceu uma confiança global, desafiando suas dúvidas iniciais e proporcionando-lhe muitas inspirações.

Em fevereiro de 2018, Wang Xin foi libertado e fez uma "grande reentrada" em um pequeno encontro com alguns empresários conhecidos. Naquela época, havia muitos rumores de que Wang Xin iria entrar na indústria de blockchain.

No entanto, Wang Xin acabou por escolher fundar a YunGe Artificial Intelligence em Shenzhen, dedicando-se ao setor de redes sociais e IA, tendo lançado sucessivamente "Toalete" e "Pombo AI". Devido às suas experiências anteriores, Wang Xin afirmou que não podia levar a equipe a correr riscos políticos. "Naquela altura, se me dedicássemos totalmente ao blockchain, temia que iríamos cruzar a linha vermelha", admitiu Wang Xin.

Por volta de 2018, embora o entusiasmo pelo ICO ainda estivesse presente, as políticas regulatórias eram altamente incertas, e o ambiente de empreendedorismo em blockchain no país se tornou repentinamente mais restrito. Como um empreendedor responsável em relação à sua equipe e à empresa, Wang Xin não queria mais que a equipe assumisse qualquer risco. No entanto, dentro da empresa, ainda havia uma pequena equipe que continuava a acompanhar a indústria de blockchain, mantendo o aprendizado e a pesquisa sobre essa tecnologia.

Retorno ao Web3 após anos de sedimentação

Após o lançamento das aplicações sociais "Banheiro" e do produto de recrutamento focado em trabalho flexível "Pomba AI", Wang Xin afastou-se da vista pública por cerca de três a quatro anos. Sobre esse "desaparecimento", Wang Xin afirmou que foi algo intencional da sua parte, além de ser uma consequência do ambiente.

"A I de Pigeon" e "o vaso sanitário" não atraíram muita atenção após o início do lançamento, além do brilho de "empreendedor famoso" de Wang Xin. Ambos os produtos não atingiram as expectativas, e o projeto "vaso sanitário" foi até interrompido antes do lançamento. Essa experiência de altos e baixos fez com que ele percebesse a necessidade de uma reflexão calma. Wang Xin afirmou: "Esse tipo de ajuste, eu acho que é bastante importante para mim, como um empreendedor contínuo. Eu já tive momentos de glória e também momentos de vale, na verdade, é preciso ter um coração mais forte e um objetivo mais claro. Acredito que, ao me solidificar, poderei ir um pouco mais longe."

Durante alguns anos de amadurecimento, ele realmente investiu em vários projetos, concentrando-se principalmente nas áreas de hardware e IA, como a empresa de carros voadores que supostamente está considerando a listagem recente, bem como uma empresa de LiDAR que detém uma parte significativa do mercado global. Wang Xin disse que não tem a intenção de ser um investidor, mas que, a convite de amigos, ajudou com orientação e apoio, e à medida que sua compreensão se aprofundou, começou a participar dos investimentos. Ele também revelou que, atualmente, não está envolvido em investimentos em projetos Web3.

Embora ainda não tenha se formalmente envolvido, Wang Xin sempre teve uma profunda conexão com a indústria de blockchain. A tecnologia P2P do Qvod permitiu que todos os usuários publicassem arquivos compartilhados, sendo difícil de ser controlada por um sistema central, e sua filosofia é semelhante à dos sistemas de rede blockchain. Além disso, o Qvod também lançou um projeto de mineração de tráfego, que visa reunir uma grande quantidade de largura de banda dispersa e recursos de CPU de dispositivos pessoais, largura de banda doméstica e nós empresariais, otimizando a utilização em tempo real através da computação em nuvem, essencialmente utilizando um modelo de economia compartilhada para fazer CDN (rede de distribuição de conteúdo). De certa forma, isso também é um precursor do DePIN de hoje.

Com o rápido desenvolvimento da indústria de IA, a popularização dos grandes modelos e a gradual clarificação das políticas Web3 em alguns países e regiões, Wang Xin percebeu que essas duas tecnologias, que aumentam significativamente a produtividade e melhoram as relações de produção, podem ser integradas. Este ponto de entrada tornou-se o "ponto de entrada" dele na indústria Web3.

Foco em Web3 + agente AI

No setor de IA como um todo, "Web3+AI" ainda é apenas um nicho muito pequeno, e até mesmo muitos projetos de estrela de "Web3+AI" têm sido criticados por serem "mal feitos". Na verdade, o tempo e a compreensão que Wang Xin tem explorado no campo da IA podem ultrapassar a maioria dos profissionais de Web3 de hoje.

De acordo com a experiência pessoal de Wang Xin em empreendedorismo e investimentos, ele afirma que pequenas empresas e equipes enfrentam uma enorme pressão de custos ao desenvolver plataformas de IA geral. Os custos de computação costumam representar 80-90% do orçamento, tornando difícil para os empreendedores sustentarem. Ele acredita que, em vez de criar uma plataforma geral, é melhor focar em cenários verticais, criando produtos de "pequeno mas bonito" que possam ser implementados, ou explorar novos caminhos que combinem IA com Web3, buscando novos modelos de negócios.

"A IA é muito centralizada, incluindo os grandes modelos que são super centralizados, e na verdade não têm nada a ver com o Web3. Nesse momento, pensamos: qual parte da IA terá a ver com o indivíduo? Essa parte é o agente de IA", disse Wang Xin.

O Agente de IA é essencialmente um fluxo de trabalho automatizado orquestrável, que requer a participação humana para ajustes e decisões. A escolha dos resultados por parte das pessoas, na verdade, participa do "treinamento" do Agente. Wang Xin afirma que, quando uma determinada comunidade ou KOL otimiza repetidamente o mesmo tipo de tarefa, eles obtêm o valor central desse Agente. Nesse momento, a propriedade e a distribuição de benefícios do Agente devem pertencer a esses contribuintes. Com o sistema de chaves públicas/privadas do Web3, cada Agente pode ter uma identidade única na blockchain, e os contratos inteligentes registram em tempo real cada contribuição e os correspondentes benefícios, garantindo que os "contribuintes de dados" se tornem realmente os "beneficiários de valor".

Além disso, Wang Xin acredita que os dois principais núcleos do Web3 são a emissão de ativos e a transferência de ativos, sendo que a primeira está com um nível de entrada cada vez mais baixo, enquanto a infraestrutura da segunda está em constante aprimoramento. O verdadeiro desafio reside em como garantir que os ativos emitidos se valorizem continuamente e como permitir que os participantes da comunidade, a equipe de operação e os usuários comuns encontrem seu lugar no ecossistema. Ele aponta que a solução está tanto na melhoria da força do produto, quanto em aproveitar a reestruturação das relações de produção proporcionada pelo Web3, que contém uma grande quantidade de inovações potenciais. Por exemplo, resolver os altos custos de aprendizado do Web3, a gestão de chaves privadas, a configuração de taxas de Gas e outras dores, evitando assim que a maioria dos internautas seja afastada. Somente quando a experiência on-chain estiver suficientemente próxima das operações do dia a dia das pessoas, é que novas profissões, novas comunidades e novas oportunidades de negócios poderão surgir.

Como os gigantes dos jogos "escondidos" veem os jogos em blockchain?

Além do reprodutor de vídeo, a plataforma de jogos "Kuaiwan Game Box" sob a Qvod foi uma parte importante da receita da empresa. Esta plataforma, que integra uma enorme quantidade de jogos, abriu as portas do mundo dos jogos para um número incontável de jogadores, e em seu auge, competiu de igual para igual com uma famosa plataforma de jogos na China, alcançando mais de um milhão de usuários ativos mensais, superando a grande maioria dos projetos de jogos baseados em blockchain. No entanto, no campo do Web3, o setor de jogos, que já foi muito promissor, encontra-se em uma situação de baixa há muito tempo.

"A jogabilidade e a descentralização são difíceis de conciliar". Quando questionado sobre a perspectiva dos jogos Web3, Wang Xin admitiu que jogos realmente divertidos não dependem do Web3 para existir. Na verdade, quer se trate de grandes jogos, clássicos jogos de navegador ou jogos de um jogador, os jogadores buscam imersão e diversão, e não a forma de implementação da tecnologia subjacente. Quando os desenvolvedores tratam a blockchain apenas como uma "ferramenta de financiamento" ou "canal de emissão de tokens" sobrepostos aos jogos, frequentemente isso prejudica a jogabilidade. Jogadores precisam aprender sobre chaves privadas, se preocupar com taxas de transação e com a segurança dos ativos, o que desvirtua completamente a intenção original de "os jogos devem trazer felicidade".

"Se um novo jogo combinar jogabilidade inovadora e um modelo Web3, a probabilidade de sucesso é extremamente baixa." Wang Xin apontou que o núcleo do jogo sempre é o conteúdo. Não importa como a tecnologia evolua, os jogadores buscam narrativa, gráficos, controle e experiências sociais. O caminho correto deve ser começar por "um determinado aspecto". Por exemplo, utilizar pagamentos em blockchain de baixo custo para substituir cartões de crédito tradicionais e a divisão de receitas das lojas de aplicativos, economizando de 3 a 10% em taxas, aliviando a pressão sobre os desenvolvedores de jogos em aquisição de usuários e monetização. Além disso, no processo de distribuição internacional, completar recargas de jogadores, divisão de lucros e retiradas com stablecoins ou carteiras multi-chain permite que os desenvolvedores reduzam custos sem necessidade de investimentos publicitários caros.

Quando os pagamentos e a partilha de lucros estão integrados de forma "invisível" no jogo, os jogadores desfrutam da experiência de jogo tradicional enquanto utilizam, sem perceber, a infraestrutura Web3. Além disso, os desenvolvedores reduzirão a partilha de lucros com intermediários, permitindo-lhes obter mais receitas e ter a capacidade de fornecer produtos melhores de forma contínua. "Portanto, como fazer com que eles tenham lucro, eu acho que isso deve ser alcançado através da mudança dessas relações de produção no Web3."

![Entrevista a Wang Xin: de "tecnologia não é culpada" da Kuai Bo, à "justiça tecnológica" do Web3] ( https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-fbfe71b2bd6c31454d9f9fad1821efe1.webp)

Por que apoiar as moedas Meme?

Após entrar na indústria Web3, a identidade de Wang Xin parece não ser mais a de um empreendedor em série, mas sim a de um apoiador e evangelizador. Ele frequentemente compartilha suas opiniões sobre inteligência artificial e tecnologia blockchain nas redes sociais, e às vezes menciona diretamente algum projeto que está apoiando. Segundo Wang Xin, não se trata de um "projeto" no sentido tradicional, mas sim de um ecossistema com a "equidade tecnológica" como sua filosofia central.

Wang Xin afirmou que o projeto teve origem em uma moeda Meme pura, e após a equipe central (equipe CTO) assumir, eles começaram a pensar em uma visão mais profunda: não apenas nas propriedades culturais da comunidade, mas também em construir um ecossistema verdadeiramente descentralizado, onde cada indivíduo se beneficia pela participação. O projeto espera, assim, utilizar o poder do Web3 para desafiar as várias injustiças causadas pelo monopólio de algoritmos e plataformas centralizadas na internet tradicional, transformando a cultura de "acumular grãos para construir uma torre" em valor ecológico concreto.

"Cada mudança nas relações de produção ao longo da história resolveu a questão central da época: a agricultura resolveu o problema dos alimentos, a indústria resolveu o problema do capital," Wang Xin declarou ainda. E agora, na "fase do conhecimento" e na "fase da atenção", o monopólio de dados e algoritmos tem explorado severamente os usuários comuns e os criadores de conteúdo. As plataformas mainstream cobram altas taxas dos criadores, os custos de aquisição de clientes no e-commerce chegam a 30-40%, e a comissão na distribuição de conteúdo pode chegar a 90%, todas essas são ações injustas. O que este projeto pretende fazer é reunir os "grãos de areia" de inúmeros indivíduos pequenos, através da coesão e da voz da comunidade, para tornar as injustiças visíveis e, com a ajuda da tecnologia descentralizada, realizar a transformação da construção cultural para a implementação ecológica.

Por exemplo, a equipe CTO já organizou várias atividades de criação e partilha de cultura Meme em pequena escala, onde os membros da comunidade gravam autonomamente "histórias de injustiça", registando experiências pessoais e apoiando-se mutuamente.