Recentemente percebi que muitas pessoas estão preocupadas que a IA vá tomar todos os empregos, incluindo engenharia de software. Mas Naval Ravikant do AngelList tem uma perspectiva interessante sobre isso—ele acredita que esses medos podem ser exagerados.



Então, por que engenheiros de software ainda são relevantes? Primeiro, eles pensam com código. Isso não é pouca coisa. Quando a IA escreve código para você (como Claude Code ou ferramentas semelhantes), ela sempre cometerá erros. Há bugs, arquiteturas imperfeitas, problemas de desempenho. Pessoas que entendem lógica básica podem identificar esses problemas rapidamente e corrigi-los. Se você quer construir aplicativos com uma estrutura sólida, alto desempenho, bom tratamento de erros, ainda precisa de alguém que realmente compreenda engenharia de software.

Em segundo lugar, ainda há muitos problemas além do alcance da IA. A IA pode lidar com tarefas que já têm milhares de exemplos em seus dados—como ordenação ou operações de listas. Mas se você quer escrever código com desempenho extremo, ou implementar em uma arquitetura nova, ou resolver problemas realmente novos, você ainda precisa ser prático. Isso continuará assim até que haja dados de treinamento suficientes ou até que a IA possa fazer raciocínio em nível de abstração mais avançado.

Mas isso não é só sobre IA e software. O princípio maior é: o mercado só quer o melhor. Se há um aplicativo superior em um segmento específico, quem quer o medíocre? Então, a má notícia é que ser o número dois ou três não adianta. A boa notícia é que o campo onde você pode se tornar o melhor é ilimitado. Você pode continuar redefinindo o que faz até se tornar um especialista em uma subárea.

Então, se você domina uma área e se torna um especialista líder nela, não se preocupe que a IA vá substituí-lo. Esse princípio ainda é relevante na era da IA. O mundo precisa de pessoas que realmente sabem o que estão fazendo, não apenas as comuns.
Ver original
Esta página pode conter conteúdo de terceiros, que é fornecido apenas para fins informativos (não para representações/garantias) e não deve ser considerada como um endosso de suas opiniões pela Gate nem como aconselhamento financeiro ou profissional. Consulte a Isenção de responsabilidade para obter detalhes.
  • Recompensa
  • Comentário
  • Repostar
  • Compartilhar
Comentário
Adicionar um comentário
Adicionar um comentário
Sem comentários
  • Marcar