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Nos dias em que não se consegue ganhar dinheiro, todos estão lendo livros
Gastei um tempo para terminar uma entrevista com o fundador do Boss Zhipin, esse livro ficou na minha estante acumulando poeira por mais de um ano, hoje ao terminar ainda tive alguma aprendizagem
Primeiramente, eu nunca usei o Boss Zhipin, então por ora assumo que a descrição do livro sobre o Boss Zhipin corresponde à realidade
Essa entrevista me deu uma forte sensação de época, descobri que em 2013 baixar um APP no celular era tão inovador quanto usar IA hoje, o que para nossa geração que tem mais de 20 APPs instalados no telefone ainda é difícil de imaginar
Naquela época, Zhao Peng ainda estava relutante em fazer um APP por causa do baixo volume de recrutamento, e se não fosse o investidor insistir em “mobile first”, ele teria concentrado recursos inicialmente para fazer um APP, o Boss Zhipin não seria a primeira ferramenta de recrutamento móvel na China
O que também me surpreendeu foi que o Boss Zhipin levou 7 meses para passar de 200 DAU para 1000 DAU, minha primeira reação foi que esse crescimento foi muito pequeno e lento, e admiro Zhao Peng por conseguir persistir
Se fosse comigo, se levasse mais de meio ano para alcançar esse crescimento, eu provavelmente duvidaria inúmeras vezes se o que estou fazendo realmente funciona
Claro que essa reação também pode refletir minha compreensão superficial de negócios e empreendedorismo, subestimando a dificuldade de levar uma carreira de 0 a 1
Acredito que Zhao Peng realmente pode ser considerado um empreendedor excelente, e não apenas um empresário
Ele tem uma compreensão profunda do setor de recrutamento, explorou de forma eficaz o modelo de negócio desse setor, e também é bastante sincero com as pessoas e com as coisas
No início, o modelo de negócio do setor de recrutamento era vender anúncios e currículos, sendo o intermediário mais desrespeitado entre o contratante e o contratado, mas a cobrança por recrutamento do Boss Zhipin mudou diretamente o modelo de negócio anterior, como Zhao Peng diz, “ganhar dinheiro de pé”
Essa mudança de modelo também vem do fato de Zhao Peng sempre acreditar que está fazendo algo justo, ajudando os usuários a encontrar empregos, ajudando as empresas a contratar talentos compatíveis, e para as empresas que mais se beneficiam, por que não gastar dinheiro de forma consciente?
Talvez essa seja a razão pela qual Zhao Peng conseguiu continuar mesmo após quase um ano sem muitos usuários ou um modelo de negócio claro