Redução máxima de 5%, o "imposto da Apple" foi reduzido

Escrito por丨Su Yang

Editado por丨Xu Qingyang

Às 12h00 de Beijing, a Apple anunciou que, a partir de 15 de março, a taxa de comissão padrão na App Store na China continental será reduzida de 30% para 25%, e as taxas de comissão preferenciais para pequenos desenvolvedores e projetos específicos também passarão de 15% para 12%.

Esta alteração representa uma concessão rara da Apple em relação às suas condições comerciais centrais no mercado chinês e sinaliza uma nova fase na disputa global de longa data pelo “imposto da Apple”.

A receita de serviços da Apple, proveniente da App Store, é há muito tempo o pilar central do seu segmento de negócios de “serviços”, arrecadando centenas de milhões de dólares anualmente de desenvolvedores globais. Como os desenvolvedores não podem vender conteúdo digital aos utilizadores iOS fora da App Store, essa espécie de controle de “porta de vida ou morte” confere à Apple um poder quase monopolista de fixação de preços.

Por isso, o desafio a essa “taxa” nunca cessou.

Desde a criação da App Store em 2008, a Apple cobra uma comissão de 30% sobre as transações de venda de bens ou serviços digitais na sua plataforma, uma taxa que permaneceu por mais de uma década. Em 2020, a Apple lançou o “Programa para Pequenas Empresas”, oferecendo uma comissão reduzida de 15% para desenvolvedores com receita anual inferior a 1 milhão de dólares, mas os grandes desenvolvedores ainda pagam a taxa padrão de 30%.

01 A União Europeia lidera a redução do “imposto da Apple”

A China não foi o primeiro mercado global onde a Apple conseguiu reduzir suas comissões.

Sob pressão regulatória e judicial, as políticas da Apple na App Store passaram por profundas mudanças em vários mercados-chave nos últimos cinco anos. A União Europeia é o mercado onde a pressão regulatória foi mais intensa.

A Lei do Mercado Digital (DMA), que entrará em vigor em 2024, reconhece a Apple como uma “plataforma gatekeeper” e exige que abra lojas de aplicativos de terceiros e canais de pagamento de terceiros. A resposta inicial da Apple foi criticada como “conformidade superficial” — por exemplo, permitindo links de pagamento externo na UE, mas mantendo uma comissão de até 27%, além de exibir pop-ups de intimidação ao clicar em links externos.

Em abril de 2025, a Comissão Europeia multou a Apple em 500 milhões de euros, por violar as regras do DMA com suas cláusulas anti-redistribuição.

Sob pressão, a Apple lançou em junho do mesmo ano uma versão revisada da estrutura de taxas na UE: a comissão padrão na App Store foi reduzida para 17%, com uma taxa preferencial de 10% para pequenos desenvolvedores e assinantes recorrentes; se os desenvolvedores usarem pagamento de terceiros, devem pagar uma “taxa de tecnologia central” (CTC) adicional de cerca de 5%; aplicativos distribuídos por lojas de terceiros também devem pagar 5% de CTC. Embora essa estrutura hierárquica reduza numericamente a taxa máxima, ela foi criticada por sua complexidade e condições adicionais.

Ao contrário do confronto com a UE, o Japão, em 2024, aprovou a Lei de Promoção da Concorrência de Software de Smartphones Específicos (MSCA), que exige a abertura de lojas de aplicativos e canais de pagamento de terceiros, mantendo cláusulas de segurança para proteção infantil e prevenção de fraudes.

A nova política de taxas da Apple no Japão inclui: comissão de 21% (para grandes desenvolvedores) e 10% (para pequenos desenvolvedores e projetos específicos), além de uma taxa de processamento de pagamento de 5%; aplicativos distribuídos por lojas de terceiros pagam apenas 5% de CTC — uma redução significativa em relação ao passado.

Nos EUA, a Apple resistiu ao uso de links de pagamento externo sob o pretexto de “proteção de segurança”.

Embora o processo contra a Epic Games tenha sido resolvido com a Apple vencendo na maioria das questões antitruste federais, uma ordem judicial de 2021 obrigou a Apple a permitir que desenvolvedores adicionem links para sites de pagamento externos dentro de seus aplicativos.

No entanto, a Apple atrasou essa implementação, levando o tribunal, em 2025, a considerar que ela desrespeitou a ordem judicial, impondo a necessidade de eliminar as taxas sobre pagamentos externos e remover os pop-ups de intimidação. Isso abriu uma porta para empresas como Spotify e Epic estabelecerem canais de pagamento externos nos EUA — embora o impacto geral na estrutura de cobrança da Apple ainda seja limitado.

A Coreia do Sul, em 2021, ao revisar a Lei de Comércio de Telecomunicações, tornou-se o primeiro país a legislar explicitamente a obrigatoriedade de permitir canais de pagamento de terceiros. A Índia, com sua rápida expansão de usuários de smartphones, também se tornou um novo campo de batalha entre a Apple e reguladores. A Austrália também tem processos judiciais em andamento envolvendo a Epic e a Apple, evidenciando uma tendência de coordenação regulatória internacional.

A fragmentação das políticas e os custos de conformidade nos principais mercados globais estão se tornando uma nova realidade para os negócios de serviços da Apple.

02 Desenvolvedores e usuários entram em conflito pelo “imposto da Apple”

A Spotify apresentou uma queixa antitruste à Comissão Europeia em 2019, acusando a Apple de usar suas regras de comissão na App Store para favorecer injustamente seu próprio serviço de streaming de música, Apple Music — obrigando a Spotify a pagar 30% de comissão sobre as receitas de assinaturas, enquanto a Apple Music evita essa taxa.

Em 2024, a Comissão Europeia condenou a Apple, impondo uma multa recorde de 1,84 mil milhões de euros, por abuso de posição dominante na distribuição de aplicativos de streaming de música. Essa foi a maior multa já aplicada por políticas de comissão na App Store, acelerando a implementação das exigências do DMA.

Na China, além dos desenvolvedores, os usuários também desafiaram a Apple pelo “imposto da Apple”.

Em novembro de 2024, o Tribunal de Propriedade Intelectual de Pequim aceitou uma ação movida pela desenvolvedora de aplicativos “Tiyundong Technology” contra a Apple — cujo aplicativo de correção postural infantil, “Tiyundong”, foi removido em 2020 sob alegação de “fraude” sem explicação, sendo considerado um caso clássico de abuso de controle de plataforma por parte da Apple.

Em outubro de 2025, 55 usuários de iPhone e iPad, representados pelo advogado Wang Qiongfei, apresentaram uma reclamação administrativa à Administração Estatal de Supervisão do Mercado, acusando a Apple de violar a Lei Antitruste ao monopolizar a distribuição via App Store, impor sistemas de compras internas e cobrar altas comissões. Destacaram que, embora a Apple tenha feito concessões na UE e nos EUA, mantém controle rígido no mercado chinês — um forte indício de tratamento diferenciado.

04 Impactos e controvérsias da recente redução de taxas

Numericamente, a taxa padrão caiu de 30% para 25%, uma redução de aproximadamente 17%; a taxa preferencial para pequenos desenvolvedores caiu de 15% para 12%.

Para desenvolvedores de grande porte, isso representa uma economia de custos significativa.

Por outro lado, críticos argumentam que 25% ainda está longe de um nível competitivo puro; além disso, a Apple não anunciou abertura de canais de pagamento ou lojas de terceiros na China, o que significa que os desenvolvedores ainda operam dentro das regras estabelecidas pela Apple.

Outro detalhe importante é que a Apple afirmou na comunicação que a taxa na China “não será superior à média das taxas em outros mercados”.

O problema é que “a média das taxas em outros mercados” é uma estrutura complexa e multilayer, deixando uma margem considerável para futuras negociações.

A receita de serviços da Apple tem crescido rapidamente há anos, e a comissão da App Store é uma das fontes mais estáveis de fluxo de caixa. A redução de taxas na China impactará diretamente essa receita, mas, considerando a proporção da receita global da Apple na China, o efeito financeiro de curto prazo deve ser aceitável.

Mais importante, a redução da comissão ajuda a estabilizar o ecossistema de desenvolvedores: mantendo-os na plataforma, a qualidade das aplicações melhora, e a atratividade geral do ecossistema se mantém — uma estratégia positiva de longo prazo para a Apple.

O anúncio da redução de taxas na China parece uma simples ajustamento comercial de 5 pontos percentuais, mas, na verdade, marca o fim de uma era dourada de plataformas digitais.

Desde o nascimento da App Store em 2008 até os anos 2020, a Apple construiu uma taxa de cobrança digital de altíssimo lucro, com seu ecossistema fechado e “muralhas de jardim”, onde a comissão de 30% se tornou uma “entrada obrigatória” para os desenvolvedores.

No entanto, fatores como usuários e setores estão gradualmente minando a capacidade da Apple de sustentar esse sistema.

Contribuição especial de Wu Ji para este artigo