Dans un éditorial du 4 janvier, notre journal a souligné que les stablecoins pourraient devenir un moyen de contrôle déguisé en innovation. Moins de quinze jours plus tard, le marché des actifs numériques a connu un changement majeur. Cette fois, ce n’est pas le gouvernement qui occupe le devant de la scène blockchain, mais le secteur financier traditionnel, centré sur Wall Street.
Le mot-clé qui retient le plus l’attention sur les marchés financiers mondiaux récemment est « tokenisation ». La discussion nationale sur les titres tokenisés (STO) n’est qu’une partie de cette tendance. Sur le marché mondial, la migration massive d’actifs traditionnels tels que les obligations d’État, les obligations d’entreprise et les fonds vers la blockchain est en cours. Il ne s’agit pas simplement du lancement de nouveaux produits, mais d’une volonté de restructurer l’infrastructure financière elle-même.
Interpréter ce changement comme un échec des actifs numériques n’est pas précis. Au contraire, le fait que la finance traditionnelle commence à adopter la blockchain signifie que cette technologie n’est plus une expérimentation marginale, mais qu’elle a atteint un stade doté d’une utilité concrète. Le problème ne réside pas dans l’entrée en soi, mais dans qui établit les règles et quelles valeurs sont préservées.
Sur l’infrastructure blockchain construite au cours des dix dernières années, sous la bannière de la « décentralisation » souvent brandie par l’industrie des actifs numériques, ce sont en réalité de grandes institutions financières de Wall Street comme BlackRock ou Franklin Templeton qui ont été les premières à faire leur apparition. Elles ne s’intéressent pas à la philosophie de rébellion ou à la souveraineté financière symbolisée par le Bitcoin, mais exploitent sélectivement les avantages pratiques offerts par les blockchains publiques : efficacité, transparence et réduction des coûts.
En conséquence, la tokenisation, plutôt que d’être un outil pour étendre l’idéal Web3, joue plutôt un rôle dans l’optimisation de l’infrastructure financière traditionnelle. L’esprit originel d’innovation sans permission s’estompe peu à peu, remplacé par une adoption réglementaire et une structure centrée sur les institutions. De nombreux projets blockchain ajustent également leurs objectifs, passant d’une volonté d’élargir la liberté individuelle à une réponse aux besoins des investisseurs institutionnels.
Ce mouvement n’est pas forcément négatif. Plus les marchés financiers s’intègrent dans le système dominant, moins ils seront volatils, et plus les règles seront claires. La phase de spéculation à haut risque et à haut rendement pourrait diminuer, mais la possibilité d’établir une structure de rendement durable à long terme s’accroît également. La question est de savoir quelle position les individus et l’industrie choisiront dans ce changement.
Pour les lecteurs, l’essentiel ne réside pas dans la division idéologique entre « décentralisation ou non », mais dans la capacité à comprendre quel type d’actif fonctionne sous quelle réglementation, qui en détient la gestion, et où les gains finissent par revenir dans cette structure. Les actifs numériques ne sont plus une simple cible de spéculation marginale, mais deviennent un axe central de la transformation des structures financières.
L’entrée de Wall Street ne marque pas la fin du marché des actifs numériques, mais un tournant décisif. Si l’on se limite à des débats moraux ou à des logiques de camp, la domination finira par échapper à notre contrôle. La question est de savoir si les actifs numériques seront relégués à un simple centre de traitement pour la finance traditionnelle ou s’ils deviendront la pierre angulaire d’un nouvel ordre financier. Tout dépend des choix faits à l’instant présent.
L’échiquier est déjà déployé. La clé est de savoir qui établira les règles sur ce dernier, et qui se contentera d’être un simple fournisseur d’infrastructures. Sans pouvoir répondre à cette question, il sera difficile de prétendre à une quelconque domination future du secteur financier.
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[Editorial] Wall Street monte sur la scène des actifs numériques Le problème ne réside pas dans l'exclusion mais dans la domination
Dans un éditorial du 4 janvier, notre journal a souligné que les stablecoins pourraient devenir un moyen de contrôle déguisé en innovation. Moins de quinze jours plus tard, le marché des actifs numériques a connu un changement majeur. Cette fois, ce n’est pas le gouvernement qui occupe le devant de la scène blockchain, mais le secteur financier traditionnel, centré sur Wall Street.
Le mot-clé qui retient le plus l’attention sur les marchés financiers mondiaux récemment est « tokenisation ». La discussion nationale sur les titres tokenisés (STO) n’est qu’une partie de cette tendance. Sur le marché mondial, la migration massive d’actifs traditionnels tels que les obligations d’État, les obligations d’entreprise et les fonds vers la blockchain est en cours. Il ne s’agit pas simplement du lancement de nouveaux produits, mais d’une volonté de restructurer l’infrastructure financière elle-même.
Interpréter ce changement comme un échec des actifs numériques n’est pas précis. Au contraire, le fait que la finance traditionnelle commence à adopter la blockchain signifie que cette technologie n’est plus une expérimentation marginale, mais qu’elle a atteint un stade doté d’une utilité concrète. Le problème ne réside pas dans l’entrée en soi, mais dans qui établit les règles et quelles valeurs sont préservées.
Sur l’infrastructure blockchain construite au cours des dix dernières années, sous la bannière de la « décentralisation » souvent brandie par l’industrie des actifs numériques, ce sont en réalité de grandes institutions financières de Wall Street comme BlackRock ou Franklin Templeton qui ont été les premières à faire leur apparition. Elles ne s’intéressent pas à la philosophie de rébellion ou à la souveraineté financière symbolisée par le Bitcoin, mais exploitent sélectivement les avantages pratiques offerts par les blockchains publiques : efficacité, transparence et réduction des coûts.
En conséquence, la tokenisation, plutôt que d’être un outil pour étendre l’idéal Web3, joue plutôt un rôle dans l’optimisation de l’infrastructure financière traditionnelle. L’esprit originel d’innovation sans permission s’estompe peu à peu, remplacé par une adoption réglementaire et une structure centrée sur les institutions. De nombreux projets blockchain ajustent également leurs objectifs, passant d’une volonté d’élargir la liberté individuelle à une réponse aux besoins des investisseurs institutionnels.
Ce mouvement n’est pas forcément négatif. Plus les marchés financiers s’intègrent dans le système dominant, moins ils seront volatils, et plus les règles seront claires. La phase de spéculation à haut risque et à haut rendement pourrait diminuer, mais la possibilité d’établir une structure de rendement durable à long terme s’accroît également. La question est de savoir quelle position les individus et l’industrie choisiront dans ce changement.
Pour les lecteurs, l’essentiel ne réside pas dans la division idéologique entre « décentralisation ou non », mais dans la capacité à comprendre quel type d’actif fonctionne sous quelle réglementation, qui en détient la gestion, et où les gains finissent par revenir dans cette structure. Les actifs numériques ne sont plus une simple cible de spéculation marginale, mais deviennent un axe central de la transformation des structures financières.
L’entrée de Wall Street ne marque pas la fin du marché des actifs numériques, mais un tournant décisif. Si l’on se limite à des débats moraux ou à des logiques de camp, la domination finira par échapper à notre contrôle. La question est de savoir si les actifs numériques seront relégués à un simple centre de traitement pour la finance traditionnelle ou s’ils deviendront la pierre angulaire d’un nouvel ordre financier. Tout dépend des choix faits à l’instant présent.
L’échiquier est déjà déployé. La clé est de savoir qui établira les règles sur ce dernier, et qui se contentera d’être un simple fournisseur d’infrastructures. Sans pouvoir répondre à cette question, il sera difficile de prétendre à une quelconque domination future du secteur financier.