DAO: Ciri-ciri, Tantangan, dan Strategi Paradigma Organisasi Baru
Pendahuluan
Buku "Reinventing Organizations" mengkategorikan paradigma organisasi dalam sejarah manusia menjadi lima warna, dan menganalisis secara mendalam karakteristik masing-masing. Organisasi warna biru dianggap sebagai bentuk ideal dari organisasi baru di masa depan, dengan ciri-ciri seperti pengambilan keputusan terdistribusi, manajemen mandiri, dan misi yang evolutif. Dalam beberapa tahun terakhir, munculnya organisasi otonomi terdesentralisasi (DAO) mewakili praktik terdepan dari ideologi organisasi warna biru. Lalu, apakah DAO benar-benar telah sepenuhnya memasuki spektrum biru? Apa yang "baru" dalam paradigma organisasi ini? Tantangan apa yang dihadapi dalam proses tata kelola? Strategi apa yang ada saat ini untuk mengatasi kesulitan dalam tata kelola? Artikel ini bertujuan untuk menganalisis dan merefleksikan pertanyaan-pertanyaan ini.
Definisi dan Ciri-ciri DAO
DAO adalah paradigma organisasi digital baru yang berakar pada cryptocurrency dan teknologi blockchain. Hingga Agustus 2024, lebih dari 50.000 DAO telah dibentuk di seluruh dunia, dengan pemegang token tata kelola melebihi 10 juta, dan jumlah kas kolektif melebihi 21 miliar dolar. DAO telah menjadi eksperimen sosial global berskala besar yang menunjukkan potensi besar dalam merombak cara manusia berorganisasi dan berkolaborasi.
Ciri-ciri inti DAO terutama berputar di sekitar desentralisasi dan otonomi, dan fokus pada dua aspek yaitu teknologi dan tata kelola:
Aspek teknis: Teknologi blockchain dengan penyimpanan terdistribusi dan kontrak pintar yang dapat mengeksekusi keputusan secara otomatis adalah dasar teknis dari DAO. Mengusung prinsip "kode adalah hukum", DAO akan menerapkan aturan komunitas berbasis konsensus dalam bentuk kode di blockchain, untuk mencapai otonomi dalam pelaksanaan keputusan.
Aspek pemerintahan: desentralisasi tercermin dalam pembagian kekuasaan keputusan yang dimiliki bersama oleh semua anggota dan demokratisasi proses pengambilan keputusan. DAO menerbitkan token pemerintahan untuk memastikan anggota berbagi hak suara, dan dalam pengelolaan kolektif di sekitar proposal, mengikuti prinsip dasar demokrasi berbasis musyawarah dan pemungutan suara.
Tujuan Organisasi: DAO memiliki dua tujuan, yaitu menghasilkan keuntungan dan mewujudkan komunitas yang berkelanjutan, harus menciptakan keuntungan bagi pemegang tokennya di pasar kripto yang dinamis, sekaligus memperhatikan pencapaian kepentingan bersama komunitas.
Secara keseluruhan, DAO dapat didefinisikan sebagai: suatu bentuk organisasi yang berdasarkan teknologi blockchain, kontrak pintar, dan mata uang kripto, di mana hak keputusan dibagikan oleh semua anggota, anggota komunitas secara sukarela berpartisipasi dalam pengambilan keputusan demokratis berdasarkan proposal, bertujuan untuk mencapai keuntungan bisnis dan kepentingan bersama komunitas.
Tantangan tata kelola yang dihadapi DAO
Meskipun memiliki visi yang menggembirakan dan konsep organisasi yang maju, praktik pemerintahan DAO dalam beberapa tahun terakhir penuh tantangan:
Tren sentralisasi kekuasaan pengambilan keputusan: Perkembangan komunitas DAO menunjukkan tren oligarki, di mana token tata kelola secara bertahap dikendalikan oleh sejumlah "ikan paus" atau beberapa aliansi pemilih. Dalam struktur organisasi, anggota DAO membentuk tingkatan yang berbeda dalam hak pengelolaan proposal, dan beberapa lembaga yang melambangkan pusat kekuasaan secara bertahap didirikan.
Ketidakpedulian pemilih dan siklus hidup yang lebih pendek: Tingkat partisipasi yang rendah dalam proses pemerintahan adalah salah satu masalah paling serius yang dihadapi oleh DAO. Sebagian besar DAO memiliki siklus hidup yang pendek, dengan rata-rata waktu bertahan hanya 18 bulan.
Keseimbangan antara Kepentingan Bisnis dan Kepentingan Publik: DAO perlu menemukan keseimbangan dinamis antara kepentingan bisnis dan kepentingan publik. Mengejar efisiensi produksi dan pertumbuhan nilai bisnis mungkin memerlukan struktur kekuasaan terpusat, sementara penekanan pada kepentingan publik memerlukan struktur organisasi dan mekanisme pengambilan keputusan yang demokratis.
strategi untuk mencapai tata kelola yang berkelanjutan
Untuk mengatasi tantangan di atas, DAO telah mengeksplorasi berbagai strategi:
Mendesain ulang mekanisme pemungutan suara: Berdasarkan "satu koin satu suara", berbagai model pemungutan suara baru diusulkan, seperti pemungutan suara kuadrat, pemungutan suara berdasarkan jumlah orang yang ditetapkan, dan pemungutan suara berbasis reputasi.
Model insentif ekonomi dan distribusi: Mendistribusikan token kembali kepada anggota dan komunitas yang lebih luas melalui bounty, kolam hak, hadiah, tip, dan kontrak kerja untuk meningkatkan partisipasi.
Pemungutan suara yang dikuasakan: Mengizinkan anggota untuk mendelegasikan hak suaranya kepada anggota yang mereka percayai, dianggap sebagai praktik terbaru DAO dalam demokrasi yang likuid.
Meningkatkan efektivitas komunikasi dan negosiasi dalam pengambilan keputusan: Meningkatkan kemampuan untuk menyelesaikan konflik dalam komunikasi pengambilan keputusan, memastikan kesetaraan dalam proses komunikasi anggota, serta meningkatkan kualitas dan efisiensi negosiasi.
Kesimpulan: Tinjauan dan Refleksi terhadap DAO
DAO memuat harapan dan imajinasi terbaru umat manusia untuk bentuk organisasi yang lebih baik, dan diharapkan dapat merevolusi mekanisme tata kelola organisasi. Namun, terdapat jurang antara ideal dan realitas, proses DAO dalam mencapai tujuan organisasinya tidak akan selalu berjalan mulus, bahkan mungkin menimbulkan masalah baru.
Masalah mendasar yang dihadapi organisasi selalu terletak pada bagaimana mewujudkan dan mempertahankan tata kelola yang efektif. Desain organisasi mana pun tidak sempurna, dan pertimbangan serta keputusan dalam proses tata kelola adalah kunci bagi organisasi untuk menghadapi tantangan pembangunan berkelanjutan. Berbagai bentuk organisasi memiliki kelebihan dan kekurangan masing-masing, dan mereka berada dalam hubungan saling eksis, bukan saling menggantikan.
DAO bukanlah jawaban akhir untuk semua masalah tata kelola organisasi. Kita seharusnya lebih memikirkan dan mengeksplorasi beberapa masalah praktis: dalam keadaan apa kita perlu mengorganisir orang dengan cara DAO? Di mana batasan DAO? Dalam DAO, keputusan mana yang cocok untuk "musyawarah", dan mana yang perlu "keputusan final"? Meskipun pertanyaan-pertanyaan ini mungkin tidak memiliki jawaban standar, nilai-nilai inti yang dikejar oleh DAO adalah sumber daya pendorong yang sebenarnya untuk mengoptimalkan bentuk organisasi manusia secara berkelanjutan.
Lihat Asli
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
12 Suka
Hadiah
12
2
Bagikan
Komentar
0/400
MetaMuskRat
· 12jam yang lalu
Saya benar-benar tidak merasa bahwa DAO dapat menyelesaikan masalah besar.
Lihat AsliBalas0
just_here_for_vibes
· 12jam yang lalu
Semua terlalu teoritis, mari lakukan sesuatu yang nyata.
Paradigma Baru dalam Tata Kelola DAO: Ciri-ciri, Tantangan, dan Strategi Pembangunan Berkelanjutan
DAO: Ciri-ciri, Tantangan, dan Strategi Paradigma Organisasi Baru
Pendahuluan
Buku "Reinventing Organizations" mengkategorikan paradigma organisasi dalam sejarah manusia menjadi lima warna, dan menganalisis secara mendalam karakteristik masing-masing. Organisasi warna biru dianggap sebagai bentuk ideal dari organisasi baru di masa depan, dengan ciri-ciri seperti pengambilan keputusan terdistribusi, manajemen mandiri, dan misi yang evolutif. Dalam beberapa tahun terakhir, munculnya organisasi otonomi terdesentralisasi (DAO) mewakili praktik terdepan dari ideologi organisasi warna biru. Lalu, apakah DAO benar-benar telah sepenuhnya memasuki spektrum biru? Apa yang "baru" dalam paradigma organisasi ini? Tantangan apa yang dihadapi dalam proses tata kelola? Strategi apa yang ada saat ini untuk mengatasi kesulitan dalam tata kelola? Artikel ini bertujuan untuk menganalisis dan merefleksikan pertanyaan-pertanyaan ini.
Definisi dan Ciri-ciri DAO
DAO adalah paradigma organisasi digital baru yang berakar pada cryptocurrency dan teknologi blockchain. Hingga Agustus 2024, lebih dari 50.000 DAO telah dibentuk di seluruh dunia, dengan pemegang token tata kelola melebihi 10 juta, dan jumlah kas kolektif melebihi 21 miliar dolar. DAO telah menjadi eksperimen sosial global berskala besar yang menunjukkan potensi besar dalam merombak cara manusia berorganisasi dan berkolaborasi.
Ciri-ciri inti DAO terutama berputar di sekitar desentralisasi dan otonomi, dan fokus pada dua aspek yaitu teknologi dan tata kelola:
Aspek teknis: Teknologi blockchain dengan penyimpanan terdistribusi dan kontrak pintar yang dapat mengeksekusi keputusan secara otomatis adalah dasar teknis dari DAO. Mengusung prinsip "kode adalah hukum", DAO akan menerapkan aturan komunitas berbasis konsensus dalam bentuk kode di blockchain, untuk mencapai otonomi dalam pelaksanaan keputusan.
Aspek pemerintahan: desentralisasi tercermin dalam pembagian kekuasaan keputusan yang dimiliki bersama oleh semua anggota dan demokratisasi proses pengambilan keputusan. DAO menerbitkan token pemerintahan untuk memastikan anggota berbagi hak suara, dan dalam pengelolaan kolektif di sekitar proposal, mengikuti prinsip dasar demokrasi berbasis musyawarah dan pemungutan suara.
Tujuan Organisasi: DAO memiliki dua tujuan, yaitu menghasilkan keuntungan dan mewujudkan komunitas yang berkelanjutan, harus menciptakan keuntungan bagi pemegang tokennya di pasar kripto yang dinamis, sekaligus memperhatikan pencapaian kepentingan bersama komunitas.
Secara keseluruhan, DAO dapat didefinisikan sebagai: suatu bentuk organisasi yang berdasarkan teknologi blockchain, kontrak pintar, dan mata uang kripto, di mana hak keputusan dibagikan oleh semua anggota, anggota komunitas secara sukarela berpartisipasi dalam pengambilan keputusan demokratis berdasarkan proposal, bertujuan untuk mencapai keuntungan bisnis dan kepentingan bersama komunitas.
Tantangan tata kelola yang dihadapi DAO
Meskipun memiliki visi yang menggembirakan dan konsep organisasi yang maju, praktik pemerintahan DAO dalam beberapa tahun terakhir penuh tantangan:
Tren sentralisasi kekuasaan pengambilan keputusan: Perkembangan komunitas DAO menunjukkan tren oligarki, di mana token tata kelola secara bertahap dikendalikan oleh sejumlah "ikan paus" atau beberapa aliansi pemilih. Dalam struktur organisasi, anggota DAO membentuk tingkatan yang berbeda dalam hak pengelolaan proposal, dan beberapa lembaga yang melambangkan pusat kekuasaan secara bertahap didirikan.
Ketidakpedulian pemilih dan siklus hidup yang lebih pendek: Tingkat partisipasi yang rendah dalam proses pemerintahan adalah salah satu masalah paling serius yang dihadapi oleh DAO. Sebagian besar DAO memiliki siklus hidup yang pendek, dengan rata-rata waktu bertahan hanya 18 bulan.
Keseimbangan antara Kepentingan Bisnis dan Kepentingan Publik: DAO perlu menemukan keseimbangan dinamis antara kepentingan bisnis dan kepentingan publik. Mengejar efisiensi produksi dan pertumbuhan nilai bisnis mungkin memerlukan struktur kekuasaan terpusat, sementara penekanan pada kepentingan publik memerlukan struktur organisasi dan mekanisme pengambilan keputusan yang demokratis.
strategi untuk mencapai tata kelola yang berkelanjutan
Untuk mengatasi tantangan di atas, DAO telah mengeksplorasi berbagai strategi:
Mendesain ulang mekanisme pemungutan suara: Berdasarkan "satu koin satu suara", berbagai model pemungutan suara baru diusulkan, seperti pemungutan suara kuadrat, pemungutan suara berdasarkan jumlah orang yang ditetapkan, dan pemungutan suara berbasis reputasi.
Model insentif ekonomi dan distribusi: Mendistribusikan token kembali kepada anggota dan komunitas yang lebih luas melalui bounty, kolam hak, hadiah, tip, dan kontrak kerja untuk meningkatkan partisipasi.
Pemungutan suara yang dikuasakan: Mengizinkan anggota untuk mendelegasikan hak suaranya kepada anggota yang mereka percayai, dianggap sebagai praktik terbaru DAO dalam demokrasi yang likuid.
Meningkatkan efektivitas komunikasi dan negosiasi dalam pengambilan keputusan: Meningkatkan kemampuan untuk menyelesaikan konflik dalam komunikasi pengambilan keputusan, memastikan kesetaraan dalam proses komunikasi anggota, serta meningkatkan kualitas dan efisiensi negosiasi.
Kesimpulan: Tinjauan dan Refleksi terhadap DAO
DAO memuat harapan dan imajinasi terbaru umat manusia untuk bentuk organisasi yang lebih baik, dan diharapkan dapat merevolusi mekanisme tata kelola organisasi. Namun, terdapat jurang antara ideal dan realitas, proses DAO dalam mencapai tujuan organisasinya tidak akan selalu berjalan mulus, bahkan mungkin menimbulkan masalah baru.
Masalah mendasar yang dihadapi organisasi selalu terletak pada bagaimana mewujudkan dan mempertahankan tata kelola yang efektif. Desain organisasi mana pun tidak sempurna, dan pertimbangan serta keputusan dalam proses tata kelola adalah kunci bagi organisasi untuk menghadapi tantangan pembangunan berkelanjutan. Berbagai bentuk organisasi memiliki kelebihan dan kekurangan masing-masing, dan mereka berada dalam hubungan saling eksis, bukan saling menggantikan.
DAO bukanlah jawaban akhir untuk semua masalah tata kelola organisasi. Kita seharusnya lebih memikirkan dan mengeksplorasi beberapa masalah praktis: dalam keadaan apa kita perlu mengorganisir orang dengan cara DAO? Di mana batasan DAO? Dalam DAO, keputusan mana yang cocok untuk "musyawarah", dan mana yang perlu "keputusan final"? Meskipun pertanyaan-pertanyaan ini mungkin tidak memiliki jawaban standar, nilai-nilai inti yang dikejar oleh DAO adalah sumber daya pendorong yang sebenarnya untuk mengoptimalkan bentuk organisasi manusia secara berkelanjutan.