Depuis que j'ai commencé à suivre la gestion des fonds du trésor du projet, mon état d'esprit s'est plutôt apaisé : auparavant, je trouvais les jalons écrits de manière flamboyante, mais dès que l'argent était dépensé, c'était comme le jeter dans un trou noir, et après deux mois, on retrouvait tout dans une boucle de « coopération écologique » et « incitations communautaires ». Maintenant, je me concentre sur quelques signaux très simples : après avoir dépensé, y a-t-il quelque chose de réutilisable (code, documentation, données, rétrospective), et le prochain jalon est-il devenu plus concret par nécessité. Si on ne maintient la narration qu'avec des émotions, alors aussi grand que soit le trésor, il ne sera qu'une source de consommation plus durable. Au passage, récemment, tout le monde explique la hausse et la baisse en combinant les flux de fonds ETF et la tolérance au risque du marché américain, je trouve ça plutôt amusant — bien sûr, la macroéconomie a son influence, mais certains projets ne peuvent même pas expliquer leur propre comptabilité, alors ne blâmez pas toujours le vent extérieur, il faut d'abord comprendre comment dépenser l'argent clairement.

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