Les déclarations récentes du fondateur de Kaito annoncent en réalité la fin de l'ère de croissance sauvage du secteur InfoFi.

Le fait que Twitter ait coupé l'accès à l'API semble passif, mais en réalité, cela marque une ligne de démarcation dans l'industrie. Ce n'est pas une évolution naturelle, mais une compétition féroce pour la survie — les plateformes ont pris les couteaux, forçant tous les acteurs à faire un choix.

À quoi ressemblait Kaito autrefois ? En résumé, c'était un marché décentralisé d'échange de trafic. Tant que vous aviez un compte, le repost et l'interaction pouvaient vous faire gagner des récompenses en airdrop. Dans cette logique, robots, bots et utilisateurs réels se mêlaient, créant une fausse illusion de prospérité. Lorsque Twitter a modifié son algorithme, ces données de vanité accumulées ont instantanément éclaté, ne laissant que du vide.

Et maintenant, la nouvelle orientation de Kaito est de créer une "entreprise 4A sur la chaîne". En termes simples : passer d'un seuil d'entrée nul à un système d'élite. Ce n'est plus un mode sauvage où tout le monde peut participer, mais une sélection rigoureuse des partenaires. La logique de ce changement est claire — ils veulent rivaliser avec les géants de la publicité traditionnelle, et la seule carte gagnante est de prouver la valeur de la conversion réelle. 10 utilisateurs précis convertis, c'est battre 10 000 comptes zombies pour de fausses interactions.

L'essence derrière cela est : seules des données authentiques et vérifiables ont de la valeur. L'avenir du secteur InfoFi ne dépend plus de l'accumulation de trafic, mais de la véracité des données et du taux de conversion. Ce que font les plateformes, c'est un nettoyage en profondeur — éliminer tout ce qui est faux, ne garder que la partie qui peut réellement générer de la valeur.