Dusk a un plan d’expansion important en 2026, visant à transférer l’expérience mature en matière de blockchain financière conforme de l’Union européenne vers l’Asie du Sud-Est. Cela semble facile en apparence, mais en réalité, ce n’est pas si simple.



Pourquoi ? L’Union européenne dispose d’un cadre réglementaire unifié avec la législation MiCA, des règles claires. Mais en Asie du Sud-Est, c’est totalement différent — Singapour, Malaisie, ces endroits sont relativement ouverts aux actifs cryptographiques et encouragent l’innovation fintech ; en revanche, en Indonésie, en Thaïlande, l’attitude réglementaire devient beaucoup plus stricte, avec des restrictions sur les échanges cryptographiques. Une seule solution ne peut évidemment pas fonctionner.

La réponse de Dusk est une stratégie "par pays". Pour les pays favorables à la régulation, ils proposent directement la solution de conformité mature de l’Union européenne, pour une intégration rapide avec les institutions financières locales. Pour les régions où la régulation est stricte, ils collaborent avec des fintechs locales pour développer des modules de "light compliance" adaptés aux exigences locales, afin de réduire le coût d’accès pour les institutions. Ainsi, ils conservent l’avantage de conformité sans imposer une solution unique à tous.

Au niveau opérationnel, Dusk concentre ses efforts sur deux problématiques urgentes en Asie du Sud-Est — le financement des PME et la faible liquidité du marché immobilier. Les PME locales manquent généralement de liquidités, les banques traditionnelles ont des seuils d’entrée élevés, et le coût du financement est élevé. Le marché immobilier, bien que de grande taille, est peu actif, avec des fonds souvent bloqués. La tokenisation des actifs est une solution ciblée — transférer ces actifs sur la blockchain pour dynamiser la liquidité. La solution de Dusk peut aider ces entreprises et promoteurs à résoudre leurs problèmes de financement, tout en ouvrant de nouvelles voies de financement.
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PonziWhisperervip
· 01-19 04:04
Une stratégie nationale, c'est intelligent, mais le problème, c'est que les infrastructures financières des différents pays d'Asie du Sud-Est sont trop différentes, cela peut-il vraiment être mis en œuvre ?

En ce qui concerne la tokenisation de l'immobilier, la Thaïlande va sûrement mettre des bâtons dans les roues.

Dusk a pensé à tout, mais le coût de conformité ne va-t-il pas finalement être transféré aux PME ?

L'"approche légère de conformité" en Asie du Sud-Est semble prometteuse, mais surtout, qui va définir ce qu'est "léger" ?

La tokenisation d'actifs résout effectivement certains problèmes, mais la liquidité va-t-elle vraiment décoller ? Ou s'agit-il encore d'une illusion ?

Transférer la réglementation MiCA en Asie du Sud-Est, ce n'est pas sûr que cela fonctionne bien sur place.

Mais je suis favorable à ce genre de solutions différenciées, c'est toujours mieux que de copier bêtement.

Le financement en Asie du Sud-Est est vraiment difficile, j'ai peur que cette solution devienne encore un nouvel outil pour arnaquer les investisseurs.
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NFT_Therapy_Groupvip
· 01-19 02:21
Une stratégie par pays est vraiment intelligente, appliquer rigidement le modèle de l'Union européenne a déjà échoué depuis longtemps.

Les opportunités dans la fintech en Asie du Sud-Est sont effectivement importantes, le problème du financement des petites et micro-entreprises est une nécessité urgente.

La tokenisation de l'immobilier pour dynamiser la liquidité est une bonne idée, mais la mise en œuvre risque de rester bloquée sur la conformité...

Les pays favorables à la conformité peuvent la promouvoir directement, tandis que ceux qui sont stricts doivent avancer lentement. Cette stratégie semble avoir compris la réalité.

La tokenisation d'actifs semble prometteuse, mais tout dépend surtout de l'acceptation locale et des changements politiques.
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ser_we_are_ngmivip
· 01-16 05:52
La stratégie d'une seule politique pour un pays est intelligente, mais elle craint que les gouvernements locaux changent soudainement de position
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BearMarketBarbervip
· 01-16 05:44
Une stratégie par pays est une bonne idée, mais le vrai obstacle reste la mise en œuvre.
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FrogInTheWellvip
· 01-16 05:39
Une stratégie nationale est vraiment une excellente idée, la différenciation réglementaire est trop évidente, essayer de forcer le passage conduira sûrement à un échec.

La tokenisation des actifs est intéressante, mais l'exécution en Asie du Sud-Est est inégale, peut-elle vraiment dynamiser la liquidité ?

L'UE avec le règlement MiCA ? Euh... la méthode en Asie du Sud-Est est complètement différente de celle en Europe.

L'idée de ce secteur de la finance légère est pas mal, au moins ils n'imposent pas une solution unique, c'est intelligent.

La mise en chaîne de l'immobilier, j'ai peur que ça devienne encore une nouvelle façon de faire du chantage aux investisseurs...

Dusk joue une partie très fine, mais la phase d'exécution est susceptible de faire tomber la chaîne.

Le financement des PME et micro-entreprises est vraiment un point douloureux, mais après la mise en chaîne ? Qui assume le risque ?

Pour que cette stratégie se concrétise vraiment, il faut voir si les entreprises de fintech en Asie du Sud-Est sont prêtes à coopérer, le niveau de difficulté semble élevé.

Légère conformité... on dirait une façon détournée de dire qu'il s'agit d'éviter les problèmes ?
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GasFeeAssassinvip
· 01-16 05:31
Une stratégie nationale, une politique, c’est vraiment astucieux, mais en Asie du Sud-Est, le terrain est trop trouble.

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L’idée de mettre l’immobilier en chaîne semble prometteuse, mais on craint qu’elle ne devienne encore une nouvelle façon d’arnaquer les investisseurs.

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La clé, c’est si le secteur des petites et moyennes entreprises peut réellement se concrétiser dans la blockchain, sinon ce ne sera qu’un rêve éveillé.

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Les difficultés de financement des PME sont effectivement un point sensible, mais combien le financement en chaîne peut-il être moins cher que les banques ? C’est là la vraie question.

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On a l’impression que Dusk pense un peu trop, les politiques en Asie du Sud-Est peuvent changer à tout moment, miser là-dessus est risqué.

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La tokenisation des actifs pour dynamiser la liquidité, c’est facile à dire, mais est-ce vraiment faisable ?

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Singapour est amical, c’est vrai, mais la concurrence y est aussi féroce. Pourquoi Dusk pourrait-il surpasser les autres ?

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Dans des pays à réglementation stricte comme l’Indonésie ou la Thaïlande, le coût de conformité pourrait même dépasser celui du financement.
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