Le top mondial MrBeast est devenu une grande figure pour Tom Lee

2 milliards de dollars, c’est le chiffre qui vient tout juste d’être annoncé aujourd’hui.

BitMine Immersion Technologies (BMNR), dirigée par le célèbre analyste de Wall Street Tom Lee en tant que président, a annoncé qu’elle investirait dans la société holding derrière le streamer mondial MrBeast (野兽先生), Beast Industries. Par ailleurs, Beast Industries a mentionné dans un communiqué officiel qu’elle explorerait à l’avenir comment « intégrer la DeFi dans la plateforme de services financiers qui sera lancée ».

Si l’on se limite aux actualités, cela ressemble à une nouvelle fois une familiarité dans la convergence : traditionnel, crypto, influenceurs, entrepreneuriat, d’un côté le géant YouTube avec plus de 4 milliards d’abonnés cumulés, une seule vidéo pouvant faire évoluer l’algorithme en ta faveur ; de l’autre, le top analyste de Wall Street spécialisé dans la narration crypto, capable d’intégrer de vastes concepts blockchain dans les bilans, tout cela semble parfaitement logique.

Le parcours de 野兽先生

En regardant ses premières vidéos, il est difficile de les relier à la Beast Industries évaluée à 5 milliards de dollars aujourd’hui.

En 2017, peu après avoir obtenu son diplôme de lycée, Jimmy Donaldson( a publié une vidéo où il comptait sans interruption pendant 44 heures — « Le défi de compter de 1 à 100000 ! » — un contenu simple, presque enfantin, sans scénario ni montage, juste une personne face à la caméra répétant les chiffres encore et encore, mais qui a marqué un tournant dans sa carrière.

À l’époque, il n’avait pas encore 19 ans, et sa chaîne comptait environ 13 000 abonnés. La vidéo a rapidement dépassé le million de vues, devenant le premier phénomène viral mondial.

Plus tard, dans une interview, il a évoqué cette période en disant :

« Je ne voulais pas vraiment devenir célèbre, je voulais juste savoir si, en consacrant tout mon temps à quelque chose que personne d’autre ne voulait faire, le résultat serait différent. »

Jimmy Donaldson a réussi à lancer sa chaîne, devenant ce que l’on connaît aujourd’hui sous le nom de 野兽先生. Mais ce qui est encore plus important, c’est qu’à partir de ce moment-là, il a développé une conviction presque obsessionnelle : l’attention n’est pas un don inné, mais le fruit d’investissements et de persévérance.

) Considérer YouTube comme une entreprise, pas seulement une plateforme de création

Beaucoup de créateurs, après leur succès, optent pour une stratégie « conservatrice » : réduire les risques, augmenter l’efficacité, transformer leur contenu en flux de revenus stable.

MrBeast a choisi la voie inverse.

Il insiste à plusieurs reprises dans ses interviews sur une chose :

« Tout l’argent que je gagne est quasiment réinvesti dans la prochaine vidéo. »

C’est le cœur de son modèle économique.

En 2024, sa chaîne principale compte plus de 460 millions d’abonnés, avec plus de 1000 milliards de vues cumulées. Mais derrière cela, des coûts très élevés :

• Le coût de production d’une vidéo phare, qui tourne généralement autour de 3 à 5 millions de dollars ;
• Certains grands défis ou projets caritatifs peuvent coûter plus de 10 millions de dollars ;
• La série « Beast Games » sur Amazon Prime Video, que lui-même qualifie de « production totalement hors de contrôle », et qu’il a admis lors d’une interview avoir enregistré des pertes de plusieurs dizaines de millions de dollars.

Lorsqu’il dit cela, il ne montre pas de regrets :

« Si je ne fais pas ça, les spectateurs iront voir ailleurs.
À ce niveau, on ne peut pas économiser tout en voulant gagner. »

Cette phrase peut presque être considérée comme la clé pour comprendre Beast Industries.

Beast Industries : un chiffre d’affaires de 400 millions de dollars, mais une marge maigre

En 2024, MrBeast a regroupé toutes ses activités sous le nom de Beast Industries.

Selon les informations publiques, cette société dépasse largement le cadre d’une activité secondaire pour créateurs :

• Un chiffre d’affaires annuel supérieur à 400 millions de dollars ;
• Des activités couvrant la production de contenu, la vente de produits de grande consommation, la licence de produits, et des outils numériques ;
• Après une nouvelle levée de fonds, la valorisation du marché est généralement estimée autour de 5 milliards de dollars.

Mais ce n’est pas sans difficulté.

Les vidéos principales de 野兽先生 sur YouTube et Beast Games génèrent une énorme visibilité, mais absorbent presque tous les bénéfices.

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En contraste frappant, sa marque de chocolat Feastables. Selon les données publiques, en 2024, les ventes de Feastables s’élèvent à environ 250 millions de dollars, avec un bénéfice supérieur à 20 millions de dollars. C’est la première fois que Beast Industries dispose d’une activité stable et reproductible générant des flux de trésorerie. D’ici fin 2025, Feastables sera présent dans plus de 30 000 points de vente physiques en Amérique du Nord (Walmart, Target, 7-Eleven, etc.), couvrant les États-Unis, le Canada et le Mexique, renforçant considérablement la capacité de vente hors ligne de la marque.

MrBeast a souvent déclaré que le coût de production des vidéos devenait de plus en plus élevé, voire « de plus en plus difficile à rentabiliser ». Mais il continue d’investir massivement dans la création de contenu, car pour lui, ce n’est pas seulement payer pour des vidéos, mais acheter du trafic pour tout l’écosystème commercial.

Le cœur de la barrière à l’entrée dans le secteur du chocolat n’est pas la production, mais la capacité à atteindre les consommateurs. Alors que d’autres marques doivent dépenser des fortunes en publicité, lui se contente de publier une seule vidéo. La rentabilité de la vidéo elle-même n’a plus d’importance, tant que Feastables continue à se vendre, le cycle commercial peut perdurer.

) « Je suis en réalité un pauvre type »

Début 2026, lors d’une interview au « Wall Street Journal », MrBeast a avoué qu’il était un pauvre type, ce qui a suscité beaucoup de réactions :

« Je suis actuellement en situation de « cash négatif ». Tout le monde dit que je suis milliardaire, mais je n’ai pas grand-chose dans mon compte en banque. »

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Ce n’est pas une « vantardise », mais le résultat naturel de son modèle économique.

La richesse de MrBeast est fortement concentrée dans des parts non cotées ; bien qu’il détienne un peu plus de 50 % de Beast Industries, la société continue de croître, distribue peu de dividendes, et il ne conserve même pas d’argent liquide. En juin 2025, il a révélé qu’en raison de l’investissement continu de presque toutes ses économies dans la production vidéo et l’expansion de ses activités, il avait dû emprunter de l’argent à sa mère pour payer son mariage.

Comme il l’a expliqué plus tard de façon plus directe :

« Je ne regarde pas mon solde bancaire — ça influence mes décisions. »

Et ses investissements ne se limitent plus au contenu et aux biens de consommation.

En réalité, dès la période de la hype NFT en 2021, ses activités sur la blockchain montrent qu’il a acheté et échangé plusieurs CryptoPunks, dont certains ont été vendus à 120 ETH l’unité (environ plusieurs dizaines de milliers de dollars à l’époque).

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Cependant, avec la correction du marché, son attitude est devenue plus prudente.

Le véritable tournant réside dans le fait que le modèle commercial de « 野兽先生 » approche d’un point critique.

Lorsqu’une personne maîtrise l’accès au trafic mondial de premier plan, mais reste longtemps dans un état de forte dépense, de tension de trésorerie et de dépendance au financement pour l’expansion, la finance ne devient plus simplement une option d’investissement, mais une infrastructure à reconstruire.

Les réflexions internes de Beast Industries ces dernières années deviennent de plus en plus claires : comment faire en sorte que les utilisateurs ne soient plus seulement « spectateurs, acheteurs », mais entrent dans une relation économique longue, stable et durable ?

C’est précisément la direction que les plateformes internet traditionnelles ont explorée depuis longtemps : paiements, comptes, systèmes de crédit. Et à ce stade, l’émergence de Tom Lee et de BitMine Immersion (BMNR) ouvre la voie à des possibilités plus structurées.

) En partenariat avec Tom Lee, construire la couche fondamentale de la DeFi

À Wall Street, Tom Lee joue toujours le rôle de « narrateur architecte ». Depuis ses premières explications sur la valeur du Bitcoin jusqu’à l’accent mis sur la signification stratégique d’Ethereum dans les bilans d’entreprise, il excelle à transformer les tendances technologiques en langage financier. L’investissement de BMNR dans Beast Industries ne vise pas à suivre la hype des influenceurs, mais à parier sur un avenir programmable pour les entrées d’attention.

Alors, que signifie la DeFi ici ?

Les informations publiques restent très prudentes : pas de création de token, pas de promesses de rendement, pas de produits financiers réservés aux fans. Mais l’idée d’« intégrer la DeFi dans une plateforme de services financiers » évoque plusieurs possibilités :

• une couche de paiement et de règlement à coûts réduits ;

• un système de comptes programmables pour créateurs et fans ;

• une gestion décentralisée des actifs et des droits.

Les possibilités sont vastes, mais les risques aussi. En cas de mauvaise gestion, la logique financière pourrait saper la confiance accumulée depuis des années. La confiance que MrBeast accorde à cette expérience pourrait être le facteur clé de cette contrainte. Après tout, il a dit :

« Si un jour ce que je fais blesse les spectateurs, je préfère ne rien faire. »

Cette phrase pourrait être testée à chaque tentative de financiarisation à venir.

Alors, lorsque la machine d’attention la plus puissante au monde commence à construire sérieusement une infrastructure financière, sera-t-elle un nouveau type de plateforme ou une « aventure trop audacieuse » dans la convergence ?

La réponse ne sera pas pour tout de suite.

Mais une chose, il la connaît mieux que quiconque : le plus grand capital n’est pas le passé glorieux, mais le droit de « recommencer ».

Après tout, il n’a que 27 ans.

Auteur : Seed.eth