Priorités 2025 : faire passer l’état d’esprit de la surpensée à la livraison concrète. Trois mouvements principaux :

Premièrement, privilégier l’action plutôt que la paralysie analytique. Plus de courage, plus d’exécution, beaucoup moins de temps bloqué dans des boucles de réflexion. Ce changement d’état d’esprit à lui seul change la donne lorsqu’on construit dans Web3.

Deuxièmement, approfondir la gestion efficace de plusieurs agents IA. Nous sommes à une époque où gérer des agents autonomes — pas seulement les utiliser — devient une compétence clé. Le plan : écrire une infrastructure personnalisée from scratch. On parle de configs tmux, de configurations SSH, d’implémentations de serveurs sur mesure, de provisioning matériel pour faire évoluer la charge de travail des agents. Pas de solutions toutes faites. L’objectif est d’architecturer un système capable de gérer des agents de programmation massifs et concurrents sans goulets d’étranglement.

La partie infrastructure est cruciale : mettre en place une surveillance robuste, assurer la coordination des agents à travers des systèmes distribués, optimiser l’allocation des ressources. Ce n’est pas juste théorique — il s’agit d’avoir un contrôle pratique sur chaque couche, depuis la logique d’orchestration jusqu’au tuning de performance au niveau matériel.

En possédant toute la stack, vous débloquez des capacités que les plateformes génériques ne peuvent pas offrir. C’est là que se trouve le vrai levier.