Disney et OpenAI collaborent… La raison pour laquelle Mickey Mouse rejoint Sora

L’intelligence artificielle est en train de briser les barrières des protecteurs traditionnels des droits d’auteur à Hollywood, comme Disney. Récemment, Disney a annoncé un partenariat avec OpenAI, prévoyant d’investir 1 milliard de dollars (environ 1,44 quadrillion de won coréen), tout en permettant à ses personnages emblématiques IP d’être utilisés dans le modèle de génération vidéo Sora. La décision de la CEO d’Apple, , s’appuie à la fois sur la vague de transformation de contenu par l’IA qui balaie l’industrie des médias et sur le contexte des contenus courts, tels que ceux populaires sur TikTok, très appréciés par la jeune génération.

Les analyses estiment que cette transaction oblige Disney à adopter une posture prudente face à des bénéfices limités, tandis qu’OpenAI obtient un avantage substantiel dans la formation d’IA basée sur du contenu en acquérant l’une des IP de personnages les plus reconnues mondialement. Bien que les termes de l’accord aient intégré des mécanismes de protection contre l’abus des voix et des images des personnages Disney, leur faisabilité reste sujette à caution. En particulier, des personnages comme “Willy le bateau à vapeur” (early Mickey Mouse) sont désormais dans le domaine public, et des questions juridiques ou de marque pourraient surgir concernant le contenu généré par l’utilisateur. Le professeur Mark Riedel du Georgia Institute of Technology avertit : “Disney finira par regretter cette décision.”

La crise de confiance affecte également profondément l’industrie de l’IA. Selon le rapport de SiliconANGLE sous la marque theCUBE Research, la confiance des consommateurs dans les agents IA continue de se détériorer. Plusieurs gouvernements américains ont mis en garde contre les problèmes de hallucinations dans les réponses des chatbots, notamment ceux de Google, OpenAI, et Microsoft. De plus, les cas concrets de chatbots fournissant de fausses informations entraînant des blessures ont suscité une inquiétude sociale majeure. À mesure que l’IA s’infiltre dans des domaines sensibles comme la publicité, la sécurité ou les navigateurs, les débats réglementaires s’intensifient.

Dans ce contexte, le président Trump a récemment signé un décret exécutif pour s’opposer aux initiatives de réglementation de l’IA au niveau des États. Il insiste sur la nécessité d’établir des normes unifiées au niveau fédéral et a clairement indiqué qu’il faut empêcher une régulation excessive qui freinerait l’innovation technologique.

Par ailleurs, l’industrie de l’IA connaît une expansion rapide dans des pays émergents comme l’Inde, centré sur l’investissement dans les infrastructures. Amazon a annoncé une injection de 35 milliards de dollars (environ 50,4 trillions de won) en Inde d’ici 2030, tandis que Microsoft et Google prévoient respectivement d’investir 17,5 milliards de dollars (environ 25,2 trillions de won) et 15 milliards de dollars (environ 21,6 trillions de won). L’IA devient une pierre angulaire de l’économie numérique, et la stratégie globale des entreprises se tourne vers une forme plus pragmatique de “IA généraliste à l’échelle de la ruche”.

Comparé à l’intelligence artificielle “sauveur” prônée par Sam Altman d’OpenAI, cette orientation utilitariste est mieux acceptée par l’industrie. AWS estime qu’une IA pratique peut plus rapidement être commercialisée que des concepts complexes. Lors de la récente conférence AWS re:Invent, l’accent a été mis sur la réalisation de valeur pour l’utilisateur plutôt que sur des démonstrations spectaculaires.

En fin de compte, l’IA devient un outil transversal pour la culture et l’industrie, mais les défis liés à la confiance, à l’éthique, à la réglementation et à la gouvernance s’amplifient. Les géants du contenu comme Disney ne fuient plus la vague de l’IA, mais cherchent plutôt à survivre dans le courant tumultueux, ce qui révèle clairement la tendance de transformation à l’ère de l’IA.