L'entreprise qui a importé le concept de la Strategy au Brésil

Source : Exame Titre original : L'entreprise qui a importé le concept de la Strategy au Brésil Lien original : Imaginez une entreprise dont l'actif principal n'est pas une usine, ni un portefeuille immobilier, ni un réseau de franchises, mais plutôt 3 650 unités de bitcoin conservées en trésorerie. Cette entreprise existe : elle s'appelle OranjeBTC, une “entreprise de trésorerie bitcoin” brésilienne qui a été cotée à la B3.

OranjeBTC a été créée pour avoir comme activité principale la garde de bitcoins et l'enseignement sur le bitcoin. Selon le PDG, Guilherme Gomes, l'entreprise va combiner deux volets :

1. Achats récurrents de bitcoin pour la trésorerie, dans la ligne de stratégie de Strategy;
2. Éducation en cryptomonnaies – c'est pourquoi l'acquisition d'une entreprise de cours traditionnels, Intergraus, comme véhicule de cotation via “reverse IPO”.

Le mouvement d'OranjeBTC attire l'attention par son audace, mais soulève également des doutes. L'entreprise comble une lacune en permettant aux investisseurs brésiliens d'avoir une exposition directe au bitcoin via la bourse, quelque chose encore rare sur le marché local. Le récit d'être une société avec une trésorerie 100 % en bitcoin a un attrait marketing et peut attirer l'attention des médias et des investisseurs, en particulier dans un pays qui en est encore à ses débuts en matière d'éducation financière sur les cryptos.

Mais le risque est proportionnel au charme : en basant tout son patrimoine sur un actif hautement volatil, OranjeBTC devient prisonnière du cycle du bitcoin dollar. De plus, son modèle économique semble encore indéfini, il n'est pas clair comment la combinaison de “formation et trésorerie” se transforme en profit durable, ni si l'entreprise parviendra à se différencier dans un environnement où la réglementation et la concurrence évoluent rapidement.

D'un autre côté, sa cotation peut représenter une étape importante : elle démocratise l'accès aux crypto-actifs au Brésil, crée un nouveau type d'entreprise pour le marché des capitaux et peut stimuler le niveau de connaissance sur le secteur.

Je parierais que le succès dépend de trois variables clés :

Discipline de trésorerie : il est inutile d'acheter des bitcoins quand ils sont chers ou de s'arrêter quand ils sont bon marché. Une trésorerie d'entreprise doit être presque immunisée au “timing”.

Modèle de monétisation de l'éducation : Si ce n'est que du marketing “apprenez le bitcoin”, sans échelle ni revenu, cela ne vaut rien. Il faut le convertir en abonnement, services, certifications, peut-être B2B, partenariats.

Transparence et gouvernance : Comme de nombreuses entreprises de cryptomonnaie échouent dans la gouvernance, cela sera un avantage compétitif. S'il est possible de voir des audits, des réserves, des risques atténués, c'est parfait. S'il reste opaque, c'est un risque.

OranjeBTC est le Brésil prenant au sérieux la logique suivante : l'entreprise cesse d'être simplement une entreprise et devient un bitcoin-wrapper transparent sur le marché des capitaux. Cela peut ouvrir des portes pour l'investisseur local – mais pas sans risques. Quoi qu'il arrive, le fait de voir une entreprise 100 % axée sur le bitcoin se lister au Brésil est un signe symbolique fort : l'avenir des finances est en mouvement et si vous ne regardiez pas, il est peut-être temps de prêter attention.