J'ai trouvé 5 prompts GPT qui ont vraiment changé ma façon de faire les choses. Pas de nouvelles recrues. Pas de frais généraux supplémentaires. Juste des flux de travail plus intelligents.
Voici le truc : la plupart des équipes se gonflent parce qu'elles pensent que la mise à l'échelle signifie ajouter des effectifs. Ce n'est pas le cas. Vous pouvez rester léger et continuer à avancer rapidement si vous savez comment tirer parti des bons outils.
Ces invites gèrent le travail de base : rédiger des réponses, structurer du contenu, élaborer des stratégies, voire déboguer des idées confuses. Ce n'est pas de la magie, mais cela compresse des heures en minutes.
Pensez-y de cette façon : chaque heure que vous récupérez est une heure que vous pouvez consacrer à ce qui fait réellement avancer les choses. Construisez, expédiez, itérez. Gardez votre équipe soudée. Gardez votre consommation faible.
L'avantage n'est pas d'embaucher plus de personnes. C'est de multiplier ce que vous et votre équipe principale pouvez déjà faire. Restez délibérément petits. Pensez grand quand même.
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J'ai trouvé 5 prompts GPT qui ont vraiment changé ma façon de faire les choses. Pas de nouvelles recrues. Pas de frais généraux supplémentaires. Juste des flux de travail plus intelligents.
Voici le truc : la plupart des équipes se gonflent parce qu'elles pensent que la mise à l'échelle signifie ajouter des effectifs. Ce n'est pas le cas. Vous pouvez rester léger et continuer à avancer rapidement si vous savez comment tirer parti des bons outils.
Ces invites gèrent le travail de base : rédiger des réponses, structurer du contenu, élaborer des stratégies, voire déboguer des idées confuses. Ce n'est pas de la magie, mais cela compresse des heures en minutes.
Pensez-y de cette façon : chaque heure que vous récupérez est une heure que vous pouvez consacrer à ce qui fait réellement avancer les choses. Construisez, expédiez, itérez. Gardez votre équipe soudée. Gardez votre consommation faible.
L'avantage n'est pas d'embaucher plus de personnes. C'est de multiplier ce que vous et votre équipe principale pouvez déjà faire. Restez délibérément petits. Pensez grand quand même.