La scène des fusions et acquisitions en Inde est en effervescence avec des fusions inversées en 2025. C'est une tendance chaude. Les entreprises font preuve de créativité, visant les marchés publics et la valeur pour les actionnaires.

Les règles ? Complexes. SEBI, NCLT, parfois RBI - ils ont tous leur mot à dire. La loi sur les sociétés de 2013 prépare le terrain.

La première moitié de 2025 a été chargée. $50 milliards de dollars en transactions. Le nombre de transactions a chuté de 12 %, mais qui compte ? Le secteur de l'énergie et de l'électricité a montré sa force - 7,3 milliards de dollars au premier trimestre.

La diligence raisonnable est essentielle. Finances, aspects juridiques, opérations - ne laissez aucune pierre non retournée. L'évaluation est délicate. Le flux de trésorerie actualisé semble populaire. Protéger le petit gars compte aussi.

Après la fusion ? Tout est question de navigation en douceur. Aligner les opérations, conserver les talents, trouver ces synergies. Choc culturel ? Pas sous notre surveillance.

Des risques se cachent. Des contraintes réglementaires, des problèmes de contrôle, des maux de tête en matière d'évaluation. Les impôts ? C'est compliqué. Mais il pourrait y avoir quelques avantages.

Il semble que les fusions inversées soient là pour rester. Devenir public ou grandir ? C'est une option. Mais avancez prudemment. Faites appel à des experts. Suivez les règles. Le jeu des fusions et acquisitions en Inde n'est pas pour les cœurs sensibles.