Les résultats du troisième trimestre de l'exercice fiscal 2025 de Toro présentent un tableau mitigé. Le segment Professionnel est en pleine forme. Les ventes nettes ont augmenté de 5,7 % pour atteindre 930,8 millions de dollars. Marge opérationnelle ? Un impressionnant 21,3 %. Les produits de construction souterraine et de golf se vendent comme des petits pains.
Mais le segment résidentiel ? Pas vraiment ça. Les ventes ont chuté de 27,9 % à 192,8 millions de dollars. Les propriétaires n'achètent tout simplement pas. La reprise du canal ? Lente au mieux. Les produits fonctionnant sur batterie ? Plutôt décevants. Seulement 7 % de pénétration. Ils visaient 20 %.
Néanmoins, Toro a réalisé un BPA ajusté de 1,24 $. A dépassé les attentes. Leur initiative AMP semble porter ses fruits. $75 millions d'économies de coûts. Pas mal.
En attendant? Toro reste fidèle à ses convictions. En quelque sorte. Ils penchent vers le bas de leurs prévisions précédentes. Croissance des ventes nettes stable à -3%. BPA autour de 4,15 $.
L'innovation et la durabilité restent des priorités. Mais il y a ce nuage qui plane au-dessus d'eux. La demande résidentielle aux États-Unis ? C'est un grand point d'interrogation. Et ces coûts d'entrée continuent d'augmenter.
Les actions de Toro ? C'est un peu chaotique. Le segment Professionnel brille de mille feux. Mais le segment Résidentiel ? Il a besoin d'un coup de pouce. Quelque chose pour relancer toute l'entreprise.
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Les résultats du troisième trimestre de l'exercice fiscal 2025 de Toro présentent un tableau mitigé. Le segment Professionnel est en pleine forme. Les ventes nettes ont augmenté de 5,7 % pour atteindre 930,8 millions de dollars. Marge opérationnelle ? Un impressionnant 21,3 %. Les produits de construction souterraine et de golf se vendent comme des petits pains.
Mais le segment résidentiel ? Pas vraiment ça. Les ventes ont chuté de 27,9 % à 192,8 millions de dollars. Les propriétaires n'achètent tout simplement pas. La reprise du canal ? Lente au mieux. Les produits fonctionnant sur batterie ? Plutôt décevants. Seulement 7 % de pénétration. Ils visaient 20 %.
Néanmoins, Toro a réalisé un BPA ajusté de 1,24 $. A dépassé les attentes. Leur initiative AMP semble porter ses fruits. $75 millions d'économies de coûts. Pas mal.
En attendant? Toro reste fidèle à ses convictions. En quelque sorte. Ils penchent vers le bas de leurs prévisions précédentes. Croissance des ventes nettes stable à -3%. BPA autour de 4,15 $.
L'innovation et la durabilité restent des priorités. Mais il y a ce nuage qui plane au-dessus d'eux. La demande résidentielle aux États-Unis ? C'est un grand point d'interrogation. Et ces coûts d'entrée continuent d'augmenter.
Les actions de Toro ? C'est un peu chaotique. Le segment Professionnel brille de mille feux. Mais le segment Résidentiel ? Il a besoin d'un coup de pouce. Quelque chose pour relancer toute l'entreprise.