FSA du Japon : Embrasser l'innovation Crypto ou simplement rattraper son retard ?

J'observe l'Agence des services financiers du Japon depuis des années, et laissez-moi vous dire que cette "restructuration majeure" pour 2026 semble être trop peu, trop tard. Ils créent enfin un "Département des cryptomonnaies et de l'innovation" avec une augmentation de budget de 1,19 milliard de yens (environ 1,15 million de dollars) - portant leur total à 25 milliards de yens.

Vraiment ? C'est ce qu'ils pensent qui les gardera pertinents ? Alors que d'autres organismes de réglementation dans le monde s'engagent activement avec la crypto depuis des années, la FSA du Japon semble se réveiller d'un sommeil bureaucratique.

En regardant leurs documents, je ne peux m'empêcher de lever les yeux au ciel face à ce jargon d'entreprise. "Tirer parti des nouvelles technologies numériques" et "améliorer la capacité à réagir aux changements" - cela ressemble à des phrases générées par quelqu'un qui n'a jamais réellement utilisé un portefeuille blockchain.

Le changement de nom de leur "Bureau de Politique Globale" en "Bureau de Régulation de la Gestion d'Actifs et de l'Assurance" est un exemple classique de remaniement gouvernemental - nouveau nom, même ancienne approche. Et simplement passer d'un "Bureau de Conseil" à une "Division" ne crée pas automatiquement d'expertise ou de vision.

Ce qui est particulièrement frustrant, c'est que le Japon était autrefois à la pointe de l'adoption des Crypto. Maintenant, ils jouent à un jeu de chaises musicales organisationnelles pendant que les traders se déplacent vers des plateformes dans d'autres juridictions avec des cadres plus clairs.

Je soupçonne que cette restructuration a moins à voir avec l'innovation et plus avec le contrôle. Le gouvernement veut sa part du gâteau crypto sans vraiment comprendre les ingrédients. Ces 170 millions USD pourraient être mieux dépensés pour le développement réel de la technologie plutôt que pour une autre couche de bureaucratie.

Voyons s'ils livrent réellement quelque chose d'utile d'ici 2026, ou si ce n'est qu'un autre exemple de théâtre gouvernemental qui ne parvient pas à suivre l'évolution fulgurante des actifs numériques. Mon pari est sur ce dernier, mais j'aimerais avoir tort.