Le week-end, j'ai été emmené par une ancienne collègue, une sœur qui a lancé sa propre entreprise, à leur réunion.
J'ai rencontré deux filles qui travaillent dans une agence dans le Web2. L'une est directrice dans une entreprise étrangère et s'occupe des campagnes pour des marques de produits de grande consommation comme Procter & Gamble. L'autre a une petite équipe et a réussi à développer un produit de New Oriental de 0 à 1.
Après avoir discuté toute la nuit, j'ai réalisé qu'en comparaison avec la publicité traditionnelle Web2, le Web3 est encore à un stade extrêmement chaotique, extrêmement opaque et extrêmement difficile à quantifier.
C'est exactement le sens de l'existence de Chill Labs. Ce que nous voulons faire, c'est apporter une logique de croissance transparente, professionnelle et quantifiable dans le Web3.
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