Les membres clés d'Alliance DAO partagent leur expérience d'exploitation d'accélérateurs Web3 et leurs stratégies de sélection de projets.

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Le contributeur clé de l'Alliance DAO, Will, partagera son expérience d'accélérateur d'entreprises Web3

Alliance DAO est un accélérateur Web3 de premier plan et une communauté de fondateurs, fondée en 2020. Grâce à un programme de 10 semaines, elle aide d'excellents fondateurs Web3 à créer et développer des entreprises. Jusqu'à présent, 14 sessions d'accélérateur ont été organisées, avec une valeur totale des entreprises incubées atteignant 11 milliards de dollars. Lors de cette interview, Will Robinson, un membre clé d'Alliance DAO, a partagé son expérience dans le domaine du Web3 ainsi que ses conseils sur la sélection de projets et de fondateurs.

Expérience personnelle

La carrière de Will a commencé par la recherche académique, se concentrant principalement sur l'histoire et la culture des jeux. Plus tard, grâce à l'introduction de son cousin Dan, il a commencé à s'engager dans le domaine des cryptomonnaies. Will a d'abord travaillé dans l'audit, fournissant des services d'audit et de conformité aux entreprises de cryptomonnaies. Il y a quatre ans, il a rejoint Alliance, devenant le premier employé, chargé de mettre en place le projet d'accélérateur.

Chez Alliance, Will a essayé plusieurs rôles, y compris le financement, le mentorat, le marketing et la recherche. Il aime particulièrement aider les équipes à se préparer pour le Demo Day, en leur enseignant comment raconter leur histoire d'entrepreneuriat pour attirer les investisseurs.

Will pense que la plus grande richesse de son expérience académique est d'avoir appris à gérer l'ambiguïté, à faire face à des problèmes sans réponses toutes faites et à créer de nouvelles choses.

Processus de décision de l'Alliance DAO

Alliance DAO prend principalement en compte deux aspects lors de la sélection des projets : si l'équipe est excellente et si l'idée est remarquable. Will estime que l'importance de l'équipe est 2 à 3 fois celle de l'idée. Ils se concentrent davantage sur des fondateurs exceptionnels plutôt que sur un domaine spécifique.

Will indique que les fondateurs exceptionnels ont généralement une forte motivation. Au cours du processus d'entretien, il guide les fondateurs à effectuer une réflexion approfondie sur eux-mêmes pour comprendre pourquoi ils veulent faire cela.

Le processus de sélection de l'Alliance DAO comprend généralement deux tours d'entretiens. Ils interviewent 20 % des candidats, puis 20 % de ceux-ci, et enfin, ils admettent 20 % de ce groupe.

Le modèle commercial des accélérateurs

Comparé à la incubation réalisée par les sociétés de capital-risque, l'avantage de l'Alliance DAO est de pouvoir se consacrer entièrement aux projets d'accélérateur. Will pense que gérer un accélérateur complet dépasse le champ d'activité de la plupart des VC et n'est pas rentable financièrement.

Les projets de l'Alliance DAO proviennent principalement de recommandations d'anciens fondateurs ou d'anciens élèves. Will a déclaré que les fondateurs exceptionnels ne passent généralement pas par des accélérateurs, car ils savent déjà comment créer une entreprise. L'Alliance a mis beaucoup de temps à amener d'excellents fondateurs à accepter leurs conditions de candidature.

Alliance ne financera pas les tours suivants des projets déjà accélérés afin d'éviter tout favoritisme. Cependant, ils investiront dans les tours suivants de certains projets qui n'ont pas été accélérés.

Évaluation des fondateurs et de l'équipe

Lors de l'évaluation des fondateurs, Alliance se concentrera sur plusieurs aspects :

  1. Les fondateurs ont-ils une relation de coopération solide ?
  2. Avez-vous un fort désir de réussite
  3. Tendance à de petites équipes, car il est plus facile de se transformer.

Will indique qu'ils préfèrent voir l'équipe essayer plusieurs projets en peu de temps plutôt que de passer beaucoup de temps à créer un produit parfait.

Actuellement, Alliance a reçu de nombreuses demandes de projets liés à l'IA. Will est enthousiaste à l'idée de fournir des services financiers pour l'IA qui "ne peut pas accéder aux services bancaires".

Pour Will, le projet le plus intéressant actuellement est Pump.Fun, car il transforme la perception des monnaies meme. Un autre projet incroyable est Glow, qui incite la production des fermes solaires de manière innovante.

Will pense qu'une grande leçon de l'entrepreneuriat est de se créer des conditions favorables à la chance. Il faut travailler dans la bonne direction, résoudre les problèmes des gens, tout en restant ouvert et en acceptant les opportunités inattendues.

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