Marketing de pointe : Guide de démarrage pour le chiffrement
Cet article explore les différences de marketing entre le domaine du chiffrement et l'industrie technologique traditionnelle, en se concentrant sur la construction de la réputation, l'exploitation des communautés de développeurs, le recrutement de talents, l'émission de jetons, la création d'image des fondateurs et d'autres expériences pratiques.
chiffrement marketing de l'unicité et de la logique fondamentale
Le plus grand défi du marketing de chiffrement est la taille extrêmement réduite de l'audience cible. En 2023, il n'y avait que 23 000 développeurs de chiffrement actifs par mois, et ce chiffre devrait atteindre 30 000 en 2024, tandis que moins de 0,1 % des 28 millions de développeurs dans le monde s'intéressent au chiffrement.
La spécificité du cercle de chiffrement réside dans sa petite taille et ses faibles barrières à l'entrée. Par rapport aux domaines traditionnels, il est beaucoup plus facile d'y établir une influence. Ce domaine est composé de plusieurs sous-cultures bien définies, permettant aux nouveaux venus de rapidement cibler des communautés spécifiques et d'identifier des personnalités clés.
Le chiffrement marketing doit redéfinir la manière de croître, et le cœur de la communauté des développeurs est la résonance de valeur précise. Les incitations économiques ne sont que le point de départ, ce qui pousse vraiment à la croissance est la construction d'un pays des idéaux techniques où les développeurs peuvent trouver leur valeur professionnelle et leur appartenance spirituelle. Une fois réalisé, ils pousseront spontanément le développement de l'écosystème.
La nature du marketing des chiffrement est la coordination écologique. Il faut à la fois explorer les histoires des développeurs et identifier proactivement les besoins tout en faisant progresser l'itération des produits. L'essentiel est d'aider les développeurs à réussir grâce à un soutien approfondi : intervenir activement sur des plateformes comme GitHub, Twitter, résoudre d'abord les problèmes pratiques de construction, puis diffuser une fois le projet mature. Ce modèle circulaire de "donner des capacités avant de s'exprimer" est le véritable chemin de construction d'un écosystème efficace.
Stratégie marketing des projets Layer2
Lors de l'évaluation des stratégies Layer2, les dotations en ressources déterminent la différenciation. Les projets bien financés comme BASE, sous l'égide de Coinbase, peuvent s'appuyer sur les ressources d'une société cotée pour créer indépendamment une marque écologique ; tandis que les Layer2 aux ressources limitées doivent se lier profondément à Ethereum pour tirer parti de sa crédibilité dans l'industrie et réaliser un démarrage à froid.
L'écosystème Rollup est une extension de la culture Ethereum, et ses caractéristiques ouvertes ont donné naissance à un "écosystème de compétition et de coopération" unique - tous les Layer2 contribuent à renforcer le réseau Ethereum. Cela exige que le marketing équilibre un double positionnement : il doit à la fois mettre en avant la valeur commerciale et souligner la mission centrale d'expansion d'Ethereum. Le moyen le plus efficace de prouver cela est l'attachement technologique, par exemple en utilisant par défaut ETH pour le paiement des frais de Gas, ce qui met en avant la relation symbiotique avec Ethereum mieux que n'importe quel slogan.
La synergie entre DevRel et le marketing
Les relations développeurs ( DevRel ) doivent être profondément intégrées dans le système marketing. La documentation des développeurs, en tant que principal point de contact, doit avoir une cohérence dans le style linguistique et le parcours de conversion. Actuellement, DevRel évolue vers un rôle de créateur de contenu, en résolvant les points de douleur liés à l'utilisation des outils à travers des vidéos d'enseignement de la programmation, etc. Cette évolution exige que DevRel possède une pensée marketing et des capacités d'exécution plus fortes.
Le succès de l'écosystème des développeurs dépend de la construction d'un cycle fermé "produit-économie-communauté". Pendant la période de démarrage, il est nécessaire d'adopter une double approche : explorer le potentiel commercial tout en suivant les progrès des premiers développeurs, et fournir à des moments clés une exposition médiatique, des conseils stratégiques et d'autres soutiens de haute valeur. Bien que cette opération approfondie soit difficile à industrialiser, elle est essentielle pour créer une barrière de protection pour le projet.
Émission de jetons et synergie de marque
Le cœur de l'émission de jetons réside dans l'équilibre de ses deux attributs, à la fois une activité de marketing et un produit financier. La qualité de la conception du modèle économique détermine directement le destin du projet, et il est nécessaire de choisir entre une voie explosive ou progressive en fonction des caractéristiques du projet. Sur le plan de l'implémentation, il faut saisir trois clés :
Discuter en profondeur avec des économistes sur le positionnement de la valeur des jetons, éviter de l'appliquer de manière rigide.
Étudier en profondeur les scénarios d'application pratiques et les habitudes d'utilisation des différents marchés ;
Établir un mécanisme de gestion post-licence complet, incluant la gestion des émotions de la communauté, le mécanisme d'incitation de l'équipe et les normes de divulgation d'informations, etc.
Le cœur de la stratégie d'exploitation communautaire réside dans la clarification des types d'objets à long terme pour l'investissement des ressources. L'essentiel est de recueillir largement les retours du marché, tout en apprenant à filtrer le bruit. Si l'on essaie de répondre à toutes les voix en ligne, on ne fera que s'enliser dans un marécage d'informations non valables.
Influence des fondateurs et répartition des ressources marketing
Pour créer une marque influente dans le domaine du chiffrement, il est essentiel d'établir un lien profond avec les fondateurs. Ce n'est qu'à travers une communication en tête-à-tête que l'on peut vraiment comprendre leur vision fondamentale et leurs motivations entrepreneuriales, afin d'insuffler une âme à l'histoire de la marque. C'est la base d'un marketing réussi, sans raccourcis possibles.
Le conseil principal pour les fondateurs est : façonner l'image d'un expert dans le domaine, plutôt que celle d'un vendeur de produits. Méthode spécifique :
Discuter des points de douleur de l'industrie sur la base d'une expertise professionnelle, plutôt que de vendre directement des produits.
Construire de l'influence par des connaissances professionnelles
Utiliser judicieusement des canaux personnels pour transmettre des opinions approfondies
Il est conseillé aux fondateurs de choisir la manière d'expression la plus naturelle : ceux qui sont doués pour le dialogue peuvent faire des podcasts, ceux qui sont bons en écriture peuvent rédiger de longs articles, et ceux qui sont à l'aise devant la caméra peuvent réaliser des vidéos. Il n'est pas nécessaire de se forcer à adopter des formes où ils ne sont pas à l'aise, par exemple, ceux qui résistent à la prise de parole en public peuvent éviter les grands événements. L'essentiel est d'intégrer un style personnel dans le contenu professionnel — ajouter une touche d'humour pour le rendre plus amusant, et concevoir des expressions uniques pour les esprits créatifs. Trouver une manière de sortie à la fois décontractée et professionnelle, en s'associant à une stratégie de communication, donne les meilleurs résultats.
Pour les projets nécessitant une co-construction communautaire, l'intervention marketing peut intervenir plus tôt. Par exemple, lors de l'exécution d'un réseau de test décentralisé, même en l'absence de "produit officiel" ou de réseau principal, il est nécessaire d'attirer des opérateurs de nœuds à participer.
Le démarrage du marketing pour les projets de démarrage
La construction de l'équipe marketing doit suivre le double standard "base polyvalente + spécialisation verticale": chaque membre doit être capable de réaliser des tâches de base telles que la rédaction de tweets, la mise en page d'e-mails, et les diffusions en direct vocales, tout en devant posséder une expertise approfondie dans un domaine vertical spécifique. Cette structure d'équipe, divisée par domaine plutôt que par fonction, a été prouvée en pratique pour maximiser l'efficacité des petites équipes. Sans frontières de postes traditionnels, chaque membre est à la fois un touche-à-tout et un expert dans son domaine.
L'embauche dans l'industrie du chiffrement devrait revenir à l'essentiel des affaires. Les projets SaaS destinés aux développeurs peuvent tout à fait recruter des talents marketing expérimentés issus du secteur technologique traditionnel, comme des experts en gestion de communautés de développeurs. Plutôt que de se concentrer sur des critères rigides comme "une expérience dans le chiffrement est obligatoire", il serait préférable de mettre l'accent sur la transférabilité des compétences professionnelles des candidats.
La création de contenu de qualité nécessite un soutien et des retours continus de la part des fondateurs ou de l'équipe, ce n'est pas un problème qui peut être résolu automatiquement en engageant un rédacteur.
Mise en œuvre de la mondialisation et culture communautaire
Le cœur de l'opération de mondialisation des chiffrement est la construction d'un réseau de confiance local. Lors de l'entrée sur un nouveau marché, il est impératif de recommander des partenaires locaux par des canaux fiables - les différences dans les habitudes commerciales entre les pays sont significatives : certaines régions acceptent davantage la coopération à long terme basée sur la confiance, plutôt que les contrats standardisés à l'américaine. Le manque de relations locales conduira à des malentendus culturels et à des échecs de communication. Le meilleur chemin est de s'appuyer sur un réseau de ressources existantes pour obtenir un soutien, plutôt que de démarrer froidement un développement inconnu.
La clé des stratégies d'activité dans l'industrie des chiffrement est le ciblage précis. Bien que les grands événements contribuent à l'exposition de la marque, le retour sur investissement est difficile à mesurer; en revanche, les petits événements haut de gamme peuvent réaliser des collaborations commerciales et établir des réseaux clés à un coût inférieur. Les projets matures doivent se concentrer sur des participants de grande valeur, tandis que les projets émergents doivent éviter de participer aveuglément à des salons, et plutôt créer des événements de qualité dans des domaines verticaux. En essence, il s'agit de privilégier la qualité plutôt que la quantité.
Le marketing des crypto-monnaies doit tirer parti de la culture des memes comme outil narratif spécifique. Les memes peuvent habilement transformer des concepts complexes tout en renforçant le sentiment d'appartenance à la communauté. La clé réside dans l'établissement d'un mécanisme d'équilibre : le compte central doit maintenir un ton professionnel, tout en offrant aux opérateurs un espace de création raisonnable, ce qui peut à la fois améliorer l'engagement au travail et produire du contenu de qualité. Les memes devraient être considérés comme une partie organique de la stratégie de communication globale, en testant et en sélectionnant des façons d'expression qui peuvent susciter une résonance dans l'industrie, plutôt que d'être utilisés de manière éparse.
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
13 J'aime
Récompense
13
5
Reposter
Partager
Commentaire
0/400
BrokeBeans
· 08-05 07:35
Ces données sont vraiment incroyables.
Voir l'originalRépondre0
NeverPresent
· 08-02 15:55
L'involution est-elle telle que même le marketing doit s'y plier ?
Voir l'originalRépondre0
BackrowObserver
· 08-02 15:55
Il y a peu de gens et beaucoup d'argent, le monde numérique est facile à naviguer.
Guide de marketing entrepreneurial en chiffrement : de l'exploitation de la communauté à la mise en œuvre mondiale
Marketing de pointe : Guide de démarrage pour le chiffrement
Cet article explore les différences de marketing entre le domaine du chiffrement et l'industrie technologique traditionnelle, en se concentrant sur la construction de la réputation, l'exploitation des communautés de développeurs, le recrutement de talents, l'émission de jetons, la création d'image des fondateurs et d'autres expériences pratiques.
chiffrement marketing de l'unicité et de la logique fondamentale
Le plus grand défi du marketing de chiffrement est la taille extrêmement réduite de l'audience cible. En 2023, il n'y avait que 23 000 développeurs de chiffrement actifs par mois, et ce chiffre devrait atteindre 30 000 en 2024, tandis que moins de 0,1 % des 28 millions de développeurs dans le monde s'intéressent au chiffrement.
La spécificité du cercle de chiffrement réside dans sa petite taille et ses faibles barrières à l'entrée. Par rapport aux domaines traditionnels, il est beaucoup plus facile d'y établir une influence. Ce domaine est composé de plusieurs sous-cultures bien définies, permettant aux nouveaux venus de rapidement cibler des communautés spécifiques et d'identifier des personnalités clés.
Le chiffrement marketing doit redéfinir la manière de croître, et le cœur de la communauté des développeurs est la résonance de valeur précise. Les incitations économiques ne sont que le point de départ, ce qui pousse vraiment à la croissance est la construction d'un pays des idéaux techniques où les développeurs peuvent trouver leur valeur professionnelle et leur appartenance spirituelle. Une fois réalisé, ils pousseront spontanément le développement de l'écosystème.
La nature du marketing des chiffrement est la coordination écologique. Il faut à la fois explorer les histoires des développeurs et identifier proactivement les besoins tout en faisant progresser l'itération des produits. L'essentiel est d'aider les développeurs à réussir grâce à un soutien approfondi : intervenir activement sur des plateformes comme GitHub, Twitter, résoudre d'abord les problèmes pratiques de construction, puis diffuser une fois le projet mature. Ce modèle circulaire de "donner des capacités avant de s'exprimer" est le véritable chemin de construction d'un écosystème efficace.
Stratégie marketing des projets Layer2
Lors de l'évaluation des stratégies Layer2, les dotations en ressources déterminent la différenciation. Les projets bien financés comme BASE, sous l'égide de Coinbase, peuvent s'appuyer sur les ressources d'une société cotée pour créer indépendamment une marque écologique ; tandis que les Layer2 aux ressources limitées doivent se lier profondément à Ethereum pour tirer parti de sa crédibilité dans l'industrie et réaliser un démarrage à froid.
L'écosystème Rollup est une extension de la culture Ethereum, et ses caractéristiques ouvertes ont donné naissance à un "écosystème de compétition et de coopération" unique - tous les Layer2 contribuent à renforcer le réseau Ethereum. Cela exige que le marketing équilibre un double positionnement : il doit à la fois mettre en avant la valeur commerciale et souligner la mission centrale d'expansion d'Ethereum. Le moyen le plus efficace de prouver cela est l'attachement technologique, par exemple en utilisant par défaut ETH pour le paiement des frais de Gas, ce qui met en avant la relation symbiotique avec Ethereum mieux que n'importe quel slogan.
La synergie entre DevRel et le marketing
Les relations développeurs ( DevRel ) doivent être profondément intégrées dans le système marketing. La documentation des développeurs, en tant que principal point de contact, doit avoir une cohérence dans le style linguistique et le parcours de conversion. Actuellement, DevRel évolue vers un rôle de créateur de contenu, en résolvant les points de douleur liés à l'utilisation des outils à travers des vidéos d'enseignement de la programmation, etc. Cette évolution exige que DevRel possède une pensée marketing et des capacités d'exécution plus fortes.
Le succès de l'écosystème des développeurs dépend de la construction d'un cycle fermé "produit-économie-communauté". Pendant la période de démarrage, il est nécessaire d'adopter une double approche : explorer le potentiel commercial tout en suivant les progrès des premiers développeurs, et fournir à des moments clés une exposition médiatique, des conseils stratégiques et d'autres soutiens de haute valeur. Bien que cette opération approfondie soit difficile à industrialiser, elle est essentielle pour créer une barrière de protection pour le projet.
Émission de jetons et synergie de marque
Le cœur de l'émission de jetons réside dans l'équilibre de ses deux attributs, à la fois une activité de marketing et un produit financier. La qualité de la conception du modèle économique détermine directement le destin du projet, et il est nécessaire de choisir entre une voie explosive ou progressive en fonction des caractéristiques du projet. Sur le plan de l'implémentation, il faut saisir trois clés :
Le cœur de la stratégie d'exploitation communautaire réside dans la clarification des types d'objets à long terme pour l'investissement des ressources. L'essentiel est de recueillir largement les retours du marché, tout en apprenant à filtrer le bruit. Si l'on essaie de répondre à toutes les voix en ligne, on ne fera que s'enliser dans un marécage d'informations non valables.
Influence des fondateurs et répartition des ressources marketing
Pour créer une marque influente dans le domaine du chiffrement, il est essentiel d'établir un lien profond avec les fondateurs. Ce n'est qu'à travers une communication en tête-à-tête que l'on peut vraiment comprendre leur vision fondamentale et leurs motivations entrepreneuriales, afin d'insuffler une âme à l'histoire de la marque. C'est la base d'un marketing réussi, sans raccourcis possibles.
Le conseil principal pour les fondateurs est : façonner l'image d'un expert dans le domaine, plutôt que celle d'un vendeur de produits. Méthode spécifique :
Il est conseillé aux fondateurs de choisir la manière d'expression la plus naturelle : ceux qui sont doués pour le dialogue peuvent faire des podcasts, ceux qui sont bons en écriture peuvent rédiger de longs articles, et ceux qui sont à l'aise devant la caméra peuvent réaliser des vidéos. Il n'est pas nécessaire de se forcer à adopter des formes où ils ne sont pas à l'aise, par exemple, ceux qui résistent à la prise de parole en public peuvent éviter les grands événements. L'essentiel est d'intégrer un style personnel dans le contenu professionnel — ajouter une touche d'humour pour le rendre plus amusant, et concevoir des expressions uniques pour les esprits créatifs. Trouver une manière de sortie à la fois décontractée et professionnelle, en s'associant à une stratégie de communication, donne les meilleurs résultats.
Pour les projets nécessitant une co-construction communautaire, l'intervention marketing peut intervenir plus tôt. Par exemple, lors de l'exécution d'un réseau de test décentralisé, même en l'absence de "produit officiel" ou de réseau principal, il est nécessaire d'attirer des opérateurs de nœuds à participer.
Le démarrage du marketing pour les projets de démarrage
La construction de l'équipe marketing doit suivre le double standard "base polyvalente + spécialisation verticale": chaque membre doit être capable de réaliser des tâches de base telles que la rédaction de tweets, la mise en page d'e-mails, et les diffusions en direct vocales, tout en devant posséder une expertise approfondie dans un domaine vertical spécifique. Cette structure d'équipe, divisée par domaine plutôt que par fonction, a été prouvée en pratique pour maximiser l'efficacité des petites équipes. Sans frontières de postes traditionnels, chaque membre est à la fois un touche-à-tout et un expert dans son domaine.
L'embauche dans l'industrie du chiffrement devrait revenir à l'essentiel des affaires. Les projets SaaS destinés aux développeurs peuvent tout à fait recruter des talents marketing expérimentés issus du secteur technologique traditionnel, comme des experts en gestion de communautés de développeurs. Plutôt que de se concentrer sur des critères rigides comme "une expérience dans le chiffrement est obligatoire", il serait préférable de mettre l'accent sur la transférabilité des compétences professionnelles des candidats.
La création de contenu de qualité nécessite un soutien et des retours continus de la part des fondateurs ou de l'équipe, ce n'est pas un problème qui peut être résolu automatiquement en engageant un rédacteur.
Mise en œuvre de la mondialisation et culture communautaire
Le cœur de l'opération de mondialisation des chiffrement est la construction d'un réseau de confiance local. Lors de l'entrée sur un nouveau marché, il est impératif de recommander des partenaires locaux par des canaux fiables - les différences dans les habitudes commerciales entre les pays sont significatives : certaines régions acceptent davantage la coopération à long terme basée sur la confiance, plutôt que les contrats standardisés à l'américaine. Le manque de relations locales conduira à des malentendus culturels et à des échecs de communication. Le meilleur chemin est de s'appuyer sur un réseau de ressources existantes pour obtenir un soutien, plutôt que de démarrer froidement un développement inconnu.
La clé des stratégies d'activité dans l'industrie des chiffrement est le ciblage précis. Bien que les grands événements contribuent à l'exposition de la marque, le retour sur investissement est difficile à mesurer; en revanche, les petits événements haut de gamme peuvent réaliser des collaborations commerciales et établir des réseaux clés à un coût inférieur. Les projets matures doivent se concentrer sur des participants de grande valeur, tandis que les projets émergents doivent éviter de participer aveuglément à des salons, et plutôt créer des événements de qualité dans des domaines verticaux. En essence, il s'agit de privilégier la qualité plutôt que la quantité.
Le marketing des crypto-monnaies doit tirer parti de la culture des memes comme outil narratif spécifique. Les memes peuvent habilement transformer des concepts complexes tout en renforçant le sentiment d'appartenance à la communauté. La clé réside dans l'établissement d'un mécanisme d'équilibre : le compte central doit maintenir un ton professionnel, tout en offrant aux opérateurs un espace de création raisonnable, ce qui peut à la fois améliorer l'engagement au travail et produire du contenu de qualité. Les memes devraient être considérés comme une partie organique de la stratégie de communication globale, en testant et en sélectionnant des façons d'expression qui peuvent susciter une résonance dans l'industrie, plutôt que d'être utilisés de manière éparse.