De "la technologie est innocente" à "la technologie est équitable" : le nouveau voyage Web3 de Wang Xin

À l'âge d'or du développement d'Internet en Chine, Kuaibo était une légende dans le cœur de nombreuses personnes. Ce lecteur vidéo a un temps capturé 80 % du trafic vidéo domestique, servant plus de 500 millions d'utilisateurs. Le fondateur de Kuaibo, Wang Xin, a également connu des hauts et des bas dans sa vie.

Après avoir retrouvé sa liberté, Wang Xin est revenu sous les projecteurs avec une nouvelle image. Cependant, son second essai entrepreneurial n'a pas été facile. Alors que l'enthousiasme pour ses nouveaux produits s'estompe, il s'efface progressivement de la vue du public, restant silencieux pendant longtemps.

Jusqu'au début de 2025, Wang Xin a retrouvé son enthousiasme pour l'entrepreneuriat et a annoncé qu'il se consacrerait pleinement au Web3, en mettant l'accent sur le point de convergence entre l'Agent AI et l'économie cryptographique. Il a proposé le concept de "justice technologique" et l'a considéré comme la valeur fondamentale de la prochaine étape de l'entrepreneuriat.

Récemment, Wang Xin a partagé sans détour son regard sur le passé, son engagement envers la technologie équitable, ainsi que sa foi dans un nouveau départ au sein de la vague Web3.

Deux fois à deux doigts de la blockchain

En 2011, Wang Xin a découvert Bitcoin pour la première fois. Par curiosité pour la monnaie décentralisée, il a lu le code source de Bitcoin et a miné quelques pièces de manière simple. Étant alors concentré sur les affaires de Qvod, il n'a pas approfondi ses recherches. À l'époque, le BTC lui semblait davantage un prototype pour les geeks : très volatil, avec un avenir incertain.

"Maintenant, la mentalité autour du Bitcoin est complètement différente." Après plus de dix ans, Wang Xin a radicalement changé d'avis sur le Bitcoin. D'une part, il admire sincèrement l'innovation de la technologie blockchain ; d'autre part, le Bitcoin est passé d'un sujet ignoré à un actif majeur au même niveau que l'or. Wang Xin a déclaré que le Bitcoin, grâce à son architecture guidée par la communauté et sans l'appui d'institutions centralisées, a établi une confiance mondiale, renversant ainsi ses doutes initiaux et lui donnant de nombreuses inspirations.

En février 2018, Wang Xin a retrouvé sa liberté et a "fait un retour triomphal" lors d'une petite rencontre avec plusieurs entrepreneurs connus. À l'époque, de nombreuses rumeurs circulaient selon lesquelles Wang Xin s'apprêtait à entrer dans l'industrie de la blockchain.

Cependant, Wang Xin a finalement choisi de fonder Yun Ge Intelligence à Shenzhen, se lançant dans le secteur des réseaux sociaux et de l'IA, lançant successivement "Toilette" et "Ling Ge AI". En raison de ses expériences antérieures, Wang Xin a déclaré qu'il ne pouvait pas diriger une équipe face aux risques politiques. "À ce moment-là, si j'avais investi tout mon temps dans la blockchain, j'avais peur de franchir la ligne rouge", a avoué Wang Xin.

Vers 2018, bien que l'engouement pour les ICO ne se soit pas encore dissipé, les politiques de régulation restaient très floues, et l'environnement entrepreneurial de la blockchain en Chine s'est soudainement resserré. En tant qu'entrepreneur responsable envers son équipe et son entreprise, Wang Xin ne souhaitait plus faire courir de risques à son équipe. Cependant, au sein de l'entreprise, une petite équipe continue de suivre l'industrie de la blockchain et de maintenir ses recherches et études sur cette technologie.

Retour dans le Web3 après plusieurs années de沉淀

Après le lancement des applications sociales "Toilette" et du produit de recrutement axé sur le travail flexible "Lingge AI", Wang Xin a disparu de la vue du public pendant trois à quatre ans. Concernant cette "disparition", Wang Xin a déclaré que c'était un choix délibéré de sa part, mais aussi en raison des circonstances.

"Lingge AI" et "toilettes" n'ont pas suscité beaucoup d'engouement après leur lancement, malgré l'attention initiale due à l'aura de "entrepreneur célèbre" de Wang Xin. Les deux produits n'ont pas atteint les attentes, et le projet "toilettes" a même été arrêté avant son lancement. Cette expérience de hauts et de bas lui a fait réaliser qu'il était nécessaire de réfléchir calmement. Wang Xin a déclaré : "Ce genre d'ajustement, je pense que c'est assez important pour moi en tant qu'entrepreneur en série. J'ai connu des moments de gloire, mais aussi des creux, il faut en fait une force intérieure plus puissante et un objectif plus clair. Se recentrer, je pense que c'est ce qui me permettra d'aller plus loin."

Au cours de plusieurs années de période de consolidation, il a en réalité investi dans de nombreux projets, principalement concentrés dans les domaines de l'équipement et de l'IA, comme cette société de voitures volantes qui envisage de faire son introduction en bourse, ainsi qu'une entreprise de LIDAR qui détient une part de marché importante à l'échelle mondiale. Wang Xin a déclaré qu'il n'avait pas l'intention de devenir un investisseur, mais qu'il avait été invité par des amis à apporter son aide et son soutien, et qu'il avait ensuite commencé à participer aux investissements au fur et à mesure qu'il en apprenait davantage. Il a également révélé qu'il n'avait pas encore investi dans des projets Web3.

Bien qu'il ne soit pas encore officiellement impliqué, Wang Xin a toujours eu des liens étroits avec l'industrie de la blockchain. La technologie P2P de KuaiBo permet à tous les utilisateurs de publier des fichiers partagés, et elle est difficile à contrôler par un système central, ce qui présente des similitudes avec le système de réseau blockchain. De plus, KuaiBo a également lancé un projet de "mines de bande passante", qui vise à rassembler de nombreuses ressources de bande passante et de CPU disponibles, notamment celles des appareils personnels, de la bande passante domestique et des nœuds d'entreprise, afin d'optimiser l'utilisation des déploiements en temps réel grâce au cloud computing, en utilisant essentiellement un modèle d'économie collaborative pour créer un CDN (réseau de distribution de contenu). Dans une certaine mesure, c'est aussi l'embryon de ce qu'est aujourd'hui le DePIN.

Avec le développement rapide de l'industrie de l'IA, la généralisation des grands modèles, et l'éclaircissement progressif des politiques Web3 dans certains pays et régions, Wang Xin a réalisé que ces deux technologies, qui améliorent considérablement la productivité et modifient les relations de production, peuvent être intégrées. Ce point d'entrée est également devenu son "point d'entrée" dans l'industrie Web3.

Focaliser sur Web3 + agent IA

Dans l'ensemble de l'industrie de l'IA, le "Web3+IA" n'est actuellement qu'un créneau très marginal, même de nombreux projets star de "Web3+IA" sont critiqués pour leur "mauvaise qualité". En réalité, le temps et la compréhension que Wang Xin a consacrés à l'IA pourraient dépasser ceux de la plupart des professionnels du Web3 aujourd'hui.

Selon ses expériences personnelles en matière d'entrepreneuriat et d'investissement, Wang Xin a déclaré que les petites entreprises et les équipes qui souhaitent développer une plateforme d'IA générale sont confrontées à une pression de coûts énorme. Les dépenses en puissance de calcul représentent souvent 80 à 90 % du budget, ce qui rend difficile le soutien des entrepreneurs. Il pense que plutôt que de créer une plateforme générale, il vaut mieux se concentrer sur des scénarios verticaux, développer des produits "petits mais beaux" ou explorer de nouvelles voies en combinant l'IA avec le Web3 pour trouver de nouveaux modèles commerciaux.

"L'IA est très centralisée, y compris les grands modèles qui sont super centralisés, cela n'a en fait rien à voir avec le Web3. À ce moment-là, nous nous demandons quelle partie de l'IA sera liée à l'individu ? C'est l'agent IA", a déclaré Wang Xin.

L'Agent AI est essentiellement un flux de travail automatisé orchestré, nécessitant l'intervention humaine pour l'ajustement et la prise de décision. Le choix des résultats par les humains participe en réalité à "l'entraînement" de l'Agent. Wang Xin a déclaré que lorsqu'une certaine communauté ou KOL optimise de manière répétée le même type de tâche, ils possèdent alors la valeur fondamentale de cet Agent. À ce moment-là, la propriété et la répartition des bénéfices de l'Agent devraient légitimement appartenir à ces contributeurs eux-mêmes. Grâce au système de clés publiques/privées de Web3, chaque Agent peut avoir une identité unique sur la chaîne, et les contrats intelligents enregistrent en temps réel chaque contribution et les bénéfices correspondants, garantissant que les "contributeurs de données" deviennent réellement des "bénéficiaires de valeur".

En outre, Wang Xin estime que les deux principaux axes du Web3 sont l'émission d'actifs et le transfert d'actifs, le premier ayant des barrières d'entrée de plus en plus faibles, tandis que les infrastructures du second s'améliorent. Le véritable défi réside dans la manière de garantir la valorisation continue des actifs émis, ainsi que d'assurer que les parties prenantes de la communauté, l'équipe opérationnelle et les utilisateurs ordinaires obtiennent leur part dans l'écosystème. Il souligne que la solution réside à la fois dans l'amélioration de la puissance des produits et dans l'exploitation de la reconfiguration des relations de production par le Web3, ce qui recèle un énorme potentiel d'innovation. Par exemple, résoudre les points de douleur tels que le coût d'apprentissage élevé du Web3, la gestion des clés privées et la configuration des frais de Gas, afin d'éviter d'exclure la grande majorité des internautes. Ce n'est que lorsque l'expérience en chaîne est suffisamment proche des opérations quotidiennes des gens qu'il est possible d'émerger de nouvelles professions, de nouvelles communautés et de nouvelles opportunités d'entrepreneuriat.

Comment les géants du jeu "cachés" perçoivent-ils les jeux basés sur la blockchain ?

En dehors du lecteur vidéo, la plateforme de jeux "Kuaiban Game Box" sous Qvod était une partie importante des revenus de l'entreprise. Cette plateforme, qui intègre une multitude de jeux, a ouvert les portes du monde des jeux solo à d'innombrables joueurs. À son apogée, elle rivalisait même avec certaines célèbres plateformes de jeux dans la région chinoise, atteignant plus d'un million d'utilisateurs actifs par mois, surpassant la grande majorité des projets de jeux sur blockchain. Cependant, dans le domaine du Web3, le secteur du jeu, qui avait autrefois suscité de grands espoirs, est actuellement dans une situation de longue stagnation.

"La jouabilité et la décentralisation sont difficiles à concilier". Lorsqu'on lui a demandé s'il croyait en l'avenir des jeux Web3, Wang Xin a avoué que les jeux vraiment amusants n'ont pas besoin de Web3 pour exister. En réalité, que ce soit des grandes œuvres de jeu, des classiques de jeux de navigateur ou des jeux solo du passé, les joueurs recherchent l'immersion et le plaisir, et non pas la manière dont la technologie sous-jacente est mise en œuvre. Lorsque les développeurs considèrent la blockchain uniquement comme un "outil de financement" ou un "canal d'émission de jetons" superposé aux jeux, cela réduit souvent la jouabilité. Les joueurs doivent apprendre les clés privées, s'inquiéter des frais de transaction et de la sécurité des actifs, ce qui s'éloigne complètement de l'idée que "les jeux devraient rendre les gens heureux".

"Si un nouveau jeu combine à la fois des mécaniques innovantes et un modèle Web3, les chances de succès sont extrêmement faibles." Wang Xin a souligné que le cœur du jeu reste toujours le contenu. Peu importe comment la technologie évolue, les joueurs recherchent l'intrigue, les graphismes, le contrôle et l'expérience sociale. Le bon chemin devrait commencer par "un certain aspect". Par exemple, utiliser des paiements à faible coût sur la chaîne pour remplacer les cartes de crédit traditionnelles et les commissions des magasins d'applications, permettant ainsi d'économiser 3 à 10 % de frais, allégeant ainsi la pression sur les développeurs de jeux en matière d'acquisition de clients et de monétisation. De plus, dans le processus de distribution transfrontalière, utiliser des stablecoins ou des portefeuilles multichaînes pour effectuer les dépôts, les partages de revenus et les retraits des joueurs, permettant aux développeurs de réduire les coûts sans avoir besoin de dépenses publicitaires élevées.

Lorsque le paiement et la répartition des bénéfices sont intégrés de manière fluide et "sans sensation" dans le jeu, les joueurs bénéficient à la fois de l'expérience de jeu traditionnelle et utilisent sans s'en rendre compte l'infrastructure Web3. Les développeurs réduiront également la répartition des bénéfices avec des intermédiaires, ce qui leur permettra d'obtenir plus de revenus et de continuer à offrir de meilleurs produits. "Donc, comment leur permettre de réaliser des bénéfices, je pense que cela doit passer par ces changements dans les relations de production de Web3."

Pourquoi soutenir les Meme coins ?

Après être arrivé dans l'industrie du Web3, l'identité de Wang Xin ne semble plus être celle d'un entrepreneur en série, mais plutôt celle d'un supporter et d'un évangéliste. Il partage souvent ses opinions sur l'intelligence artificielle et la technologie blockchain sur les réseaux sociaux, et parfois il mentionne directement certains projets qu'il soutient. Selon Wang Xin, il ne s'agit pas d'un "projet" au sens traditionnel, mais d'un écosystème centré sur le concept de "justice technologique".

Wang Xin a déclaré que le projet est né d'une pure monnaie Meme. Après que l'équipe de direction (équipe CTO) a pris en charge, ils ont commencé à envisager une vision plus profonde : pas seulement les attributs culturels de la communauté, mais aussi construire un véritable écosystème décentralisé, permettant à chaque individu de bénéficier de sa participation. Le projet espère tirer parti de la puissance du Web3 pour défier les diverses injustices causées par l'algorithme centralisé et le monopole des plateformes dans Internet traditionnel, transformant la culture "accumuler des grains de sable pour construire une tour" en une valeur écologique concrète.

"Chaque transformation des relations de production dans l'histoire a résolu le problème central de son temps : l'agriculture a résolu la question alimentaire, l'industrie a résolu la question du capital, " a déclaré Wang Xin. Dans la "phase de connaissance" et la "phase d'attention" actuelles, le monopole des données et des algorithmes exploite gravement les utilisateurs ordinaires et les créateurs de contenu. Les plateformes dominantes pratiquent des commissions élevées sur les créateurs, les coûts d'acquisition pour le commerce électronique atteignent 30 à 40 %, et les prélèvements sur la distribution de contenu peuvent atteindre 90 %, ce qui constitue des comportements injustes. Ce que ce projet vise à faire, c'est de rassembler les "grains de sable" de milliers d'individus, à travers la cohésion et la voix de la communauté, pour rendre l'injustice manifeste, et en utilisant des technologies décentralisées, réaliser la transition de la construction culturelle à la concrétisation écologique.

Par exemple, l'équipe CTO a organisé plusieurs événements de création et de partage de culture Meme à petite échelle, où les membres de la communauté enregistrent eux-mêmes des "histoires d'injustice", documentant leurs expériences personnelles et se soutenant mutuellement.