Stratégies de construction et de hausse de la communauté Web3
Dans les premières étapes de la communauté Web3, il est essentiel de créer une équipe centrale composée de 100 véritables ambassadeurs. Ces ambassadeurs sont une partie importante de l'équipe marketing et peuvent être attirés par la participation à des projets d'incubateur et un recrutement régulier.
La clé du projet d'ambassade réside dans l'attribution régulière de tâches, le suivi de l'achèvement et la fourniture d'incitations en tokens en fonction des performances. Cette approche peut attirer et fidéliser des supporters loyaux, les transformant en détenteurs de tokens du projet et aidant à promouvoir le projet.
Lors de l'attraction d'un groupe d'utilisateurs initiaux, différentes stratégies peuvent être adoptées en fonction des différents types d'utilisateurs :
Pour les utilisateurs finaux, il est possible d'attirer via une plateforme de tâches précise, en mettant l'accent sur le comportement réel des utilisateurs sur les DApps.
Pour les clients B, il est nécessaire de maintenir une relation à long terme et de prouver la valeur du produit, en établissant une coopération via la validation de concept ( POC ).
Pour les développeurs, il est possible d'attirer la participation grâce à un test net incitatif par des tokens. Il est conseillé de limiter la période du test net à 3-4 semaines pour maintenir l'engagement.
Avant l'événement de génération de jetons (TGE) et avant le lancement, l'équipe du projet peut adopter les stratégies suivantes :
Établir une communauté active sur les réseaux sociaux, en particulier sur Twitter, Discord et Telegram.
Publier du contenu sur sa propre plateforme et promouvoir avec l'aide de KOL.
Se connecter à des sites de suivi comme CoinMarketCap à l'avance.
Publier des articles originaux longs sur des plateformes comme Medium.
Établir des relations à long terme avec les journalistes.
Participer de manière ciblée aux événements du secteur et bien faire la promotion avant et après.
Collaborer avec des organismes de recherche réputés pour améliorer la crédibilité du projet.
Lors de la gestion du projet d'ambassadeur, il faut faire attention à :
Estimation d'un taux de rétention de 20 à 40 %, avec un apport régulier de nouvelles ressources.
Désigner un responsable de communauté dédié pour gérer les opérations quotidiennes.
Le programme d'ambassadeurs peut attirer des participants de plus de 40 pays à travers le monde, avec une activité particulièrement forte en Afrique et en Asie du Sud-Est. Grâce à des incitations par des tokens, il est possible de stimuler efficacement l'engagement des ambassadeurs, les alignant davantage sur les objectifs du projet.
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Construction de la communauté Web3 : une équipe d'ambassadeurs de 100 personnes est la clé de la hausse
Stratégies de construction et de hausse de la communauté Web3
Dans les premières étapes de la communauté Web3, il est essentiel de créer une équipe centrale composée de 100 véritables ambassadeurs. Ces ambassadeurs sont une partie importante de l'équipe marketing et peuvent être attirés par la participation à des projets d'incubateur et un recrutement régulier.
La clé du projet d'ambassade réside dans l'attribution régulière de tâches, le suivi de l'achèvement et la fourniture d'incitations en tokens en fonction des performances. Cette approche peut attirer et fidéliser des supporters loyaux, les transformant en détenteurs de tokens du projet et aidant à promouvoir le projet.
Lors de l'attraction d'un groupe d'utilisateurs initiaux, différentes stratégies peuvent être adoptées en fonction des différents types d'utilisateurs :
Avant l'événement de génération de jetons (TGE) et avant le lancement, l'équipe du projet peut adopter les stratégies suivantes :
Lors de la gestion du projet d'ambassadeur, il faut faire attention à :
Le programme d'ambassadeurs peut attirer des participants de plus de 40 pays à travers le monde, avec une activité particulièrement forte en Afrique et en Asie du Sud-Est. Grâce à des incitations par des tokens, il est possible de stimuler efficacement l'engagement des ambassadeurs, les alignant davantage sur les objectifs du projet.