
Un DAICO est un mécanisme de levée de fonds qui associe l’allocation de capital à une gouvernance décentralisée. Les fonds sont initialement bloqués dans un smart contract, et les contributeurs votent collectivement pour déterminer le rythme de libération des fonds. Cette structure vise à limiter le risque de mauvaise gestion ou de détournement des fonds par les équipes de projet une fois les fonds reçus dans leur intégralité.
Le terme « DAICO » associe « DAO » (Decentralized Autonomous Organization), un système de prise de décision communautaire automatisé par code—autrement dit, une gouvernance et des règles automatisées—et « ICO » (Initial Coin Offering), une méthode de levée de fonds précoce et répandue dans la crypto. DAICO combine ainsi les atouts des deux modèles : au lieu de transférer tous les fonds d’emblée à l’équipe, les contributeurs contrôlent leur libération par un vote fonctionnant comme un « robinet ».
Le cœur d’un DAICO est un smart contract : un coffre-fort programmable, régi par des règles, qui ne libère les fonds que lorsque certains critères sont remplis. Les contributeurs utilisent des tokens pour voter sur des paramètres tels que le rythme de libération des fonds ou la possibilité de déclencher des remboursements.
Les smart contracts inscrivent directement les règles sur la blockchain, supprimant ainsi toute intervention manuelle. Le contrat prévoit généralement deux actions clés : (1) allouer des fonds à l’équipe selon un rythme prédéfini, et (2) déclencher des remboursements si le projet stagne ou si la confiance s’effrite, restituant alors les fonds restants aux contributeurs. Le vote s’effectue en général via des tokens de gouvernance, le pouvoir de vote dépendant de la détention de tokens ou de mécanismes plus complexes.
Le contrat autorise l’ajustement du rythme de versement lors de l’atteinte de jalons ou la réduction/suspension du financement en cas de problème—jusqu’à stopper le projet et enclencher les remboursements. Ainsi, la libération des fonds est directement liée à l’avancement du projet, permettant aux contributeurs de conserver une influence continue.
La différence majeure entre DAICO et ICO concerne la gestion des fonds et la responsabilité. Dans une ICO classique, l’ensemble des fonds levés est transféré à l’équipe d’un seul coup ; dans un DAICO, les fonds sont libérés progressivement, avec possibilité de remboursement en cas de problème majeur.
Dans une ICO, les contributeurs perdent généralement la plupart de leurs droits après la collecte, n’ayant plus que les communications volontaires de l’équipe pour s’informer. À l’inverse, le DAICO impose aux équipes de tenir les contributeurs informés de l’avancement afin de débloquer de nouveaux financements, favorisant la transparence et limitant les risques de mauvaise utilisation des fonds.
Sur le plan opérationnel, les DAICO requièrent un code de contrat auditable, des procédures de vote claires et des jalons vérifiables—là où une ICO peut se contenter d’une adresse de portefeuille et d’informations basiques sur le projet. Si les DAICO imposent un seuil de participation un peu plus élevé pour les nouveaux entrants, ils offrent un meilleur contrôle et une protection accrue.
Le lien entre DAICO et DAO repose sur la gouvernance. Un DAO est un système de gouvernance communautaire piloté par smart contract ; DAICO intègre ces mécanismes directement dans les décisions d’allocation de capital.
Un DAO fournit l’infrastructure de vote et l’application automatisée des règles ; DAICO s’appuie sur cette base pour établir des règles spécifiques de libération de fonds et de remboursement. Sont ainsi définis : qui peut voter, quel quorum est requis pour ajuster le rythme de financement, et dans quelles circonstances un remboursement peut être déclenché. Toutes les règles sont codifiées dans le contrat, minimisant l’intervention humaine.
Participer à un DAICO implique de comprendre les règles du contrat, de vérifier vos droits de vote et de connaître les conditions de libération des fonds. Le processus général comprend :
Sur certaines plateformes, recherchez des indications explicites qu’un projet est un DAICO ou qu’il comporte des contraintes de libération de fonds liées à des jalons. Par exemple, les projets prévoyant un lancement sur Gate ou une candidature à Startup précisent souvent leur structure de gestion des fonds et de gouvernance. Vérifiez toujours que l’adresse du smart contract et les règles correspondent aux informations officielles avant de participer, afin d’éviter les contrats frauduleux.
Le « tap » dans un DAICO est un paramètre qui contrôle le rythme auquel les fonds peuvent être retirés—un robinet métaphorique. Il détermine le montant que l’équipe peut percevoir par unité de temps à partir du smart contract.
En général, les taux de « tap » sont définis en « montant par seconde » ou « par bloc ». Les contributeurs peuvent voter pour ajuster ce tap : si le projet progresse bien, ils peuvent augmenter le rythme pour accélérer le financement ; dans le cas contraire, ils peuvent le réduire, voire interrompre totalement les versements en cas de problème grave.
Par exemple, un contrat peut fixer un tap initial de X unités par seconde. L’équipe retire régulièrement les fonds de fonctionnement à partir de cette réserve. Lorsqu’un jalon clé est atteint (par exemple, le lancement d’un testnet vérifié par un audit indépendant), les contributeurs peuvent voter pour augmenter le tap. À l’inverse, si des audits révèlent des failles critiques, un vote peut réduire ou geler le financement jusqu’à résolution des problèmes.
Bien qu’innovants, les DAICO comportent des risques d’ordre technique et de gouvernance. Le principal risque concerne les vulnérabilités du smart contract : des bugs ou des failles peuvent entraîner le blocage ou le vol des fonds.
Les risques de gouvernance incluent l’apathie des votants (faible participation favorisant la centralisation), la domination par de gros détenteurs biaisant les décisions, ou des conflits autour de jalons mal définis. Des votes trop fréquents peuvent également ralentir l’exécution du projet.
Sur le plan réglementaire, la légalité des levées de fonds par token varie selon les juridictions. Les participants doivent se renseigner sur la législation locale et les exigences KYC/AML pour limiter les risques de conformité. En matière de sécurité, toutes les interactions on-chain sont exposées au phishing ou à des contrats contrefaits—il convient donc de toujours vérifier les sources officielles et les adresses des contrats.
Les DAICO sont particulièrement adaptés aux projets nécessitant un développement de long terme, avec des jalons clairs et une forte exigence de transparence—tels que les protocoles d’infrastructure, outils pour développeurs, composants centraux de blockchains publiques ou réseaux Layer 2.
Pour des projets à court terme ou à livraison unique, la charge de gouvernance des DAICO peut dépasser leurs bénéfices. Cependant, pour des initiatives communautaires où les membres acceptent d’assumer des responsabilités de gouvernance, DAICO offre des avantages notables.
Le concept de DAICO a été introduit par Vitalik Buterin en 2018, avec de premières expérimentations par des projets comme The Abyss. Ces dernières années, davantage d’équipes ont privilégié des modèles tels que l’IEO ou le Launchpad ; en conséquence, les DAICO ont connu une adoption limitée auprès du grand public.
En 2024, les DAICO restent rares parmi les principales campagnes de levée de fonds, en raison de leur complexité de gouvernance, d’un seuil de participation plus élevé, d’incertitudes juridiques et d’une préférence pour des processus de plateforme standardisés. Néanmoins, certains projets continuent de s’inspirer du modèle DAICO—comme la libération de fonds par jalons ou la transparence des paramètres contractuels.
Les DAICO verrouillent les fonds dans des smart contracts auditables et donnent aux contributeurs le contrôle du « tap » via le vote. Ce modèle permet une libération progressive des fonds, en fonction de l’avancement du projet, et offre la possibilité de remboursement si nécessaire. S’il améliore la transparence et la responsabilité, il introduit aussi une complexité contractuelle et de gouvernance. Pour les projets engagés dans un développement long terme avec des jalons clairs et une communauté active, les DAICO offrent une réelle valeur ; les participants doivent examiner attentivement les informations et règles du contrat, comprendre leur pouvoir de vote et les risques, et prendre des décisions éclairées.
L’innovation majeure réside dans l’intégration d’une gouvernance de type DAO—conférant aux investisseurs un droit de participation et de contrôle continu. Alors que, dans une ICO traditionnelle, les participants deviennent passifs après leur investissement, les contributeurs d’un DAICO peuvent voter sur l’utilisation et le calendrier des fonds du projet. Ce système réduit les risques de mauvaise utilisation grâce à des mécanismes de contrôle, rendant la levée de fonds plus transparente et démocratique.
Pour participer à un DAICO, il est principalement nécessaire de disposer d’actifs numériques et d’une adresse de portefeuille. La participation consiste généralement à transférer des tokens pendant une période déterminée—les détails du projet sont souvent disponibles sur des plateformes comme Gate. Chaque DAICO peut présenter des exigences ou restrictions régionales spécifiques ; consultez toujours le whitepaper du projet pour plus de détails.
Le mécanisme de tap est central dans les DAICO car il plafonne le montant mensuel que les équipes peuvent retirer. Fonctionnant comme un « robinet », il empêche les équipes de retirer tous les fonds d’un coup—laissant ainsi le temps aux investisseurs de surveiller l’avancement du projet. En cas de sous-performance, les investisseurs peuvent voter pour diminuer ou fermer le tap, protégeant ainsi les fonds restants.
Les risques majeurs incluent l’échec du projet, une gouvernance inefficace due à une faible participation ou à une concentration du pouvoir, et la volatilité du marché. Bien que le mécanisme de tap offre une protection supplémentaire, il ne peut éliminer tous les risques—notamment celui de la défaillance globale du projet. Une concentration du pouvoir de vote ou un manque d’engagement communautaire peut fragiliser la gouvernance ; il est donc essentiel d’évaluer attentivement les fondamentaux du projet et l’activité de la communauté.
Les DAICO conviennent particulièrement aux projets de long terme privilégiant la gouvernance communautaire—tels que les plateformes d’infrastructure ou les initiatives pilotées par la communauté. À l’inverse, les projets à court terme ou à gestion centralisée ne bénéficient pas nécessairement de ce modèle. Les projets optant pour un DAICO doivent être préparés à une supervision accrue des investisseurs et maintenir des standards élevés de transparence et de gouvernance.


