Ingeniero de Software: Este es el artículo que debes leer. XRP es el ganador

El ingeniero de software Vincent Van Code destacó una publicación que hace referencia a comentarios de David Schwartz, Director de Tecnología de Ripple, abordando una pregunta de larga data en el espacio de activos digitales: por qué el uso institucional a gran escala aún no se ha traducido en miles de millones de dólares en volumen diario en la cadena.

La publicación revisita la respuesta de Schwartz a las críticas de que, a pesar de más de una década de desarrollo y cientos de relaciones bancarias, la actividad en la cadena ha permanecido relativamente modesta.

Las declaraciones citadas provienen de la explicación directa de Schwartz sobre las restricciones estructurales y regulatorias que han moldeado el comportamiento institucional a lo largo del tiempo. En lugar de disputar la preocupación, Schwartz reconoció que la adopción ha sido lenta y explicó por qué.

Por qué las instituciones han preferido la actividad fuera de la cadena

Según Schwartz, las instituciones financieras han favorecido históricamente el uso de activos digitales en entornos fuera de la cadena en lugar de liquidar directamente en blockchains públicas. Explicó que esta preferencia se impulsó por consideraciones de cumplimiento, gestión de riesgos y control, particularmente en torno al riesgo de contraparte y obligaciones regulatorias. En sus palabras, las instituciones no estaban en contra de la tecnología en sí, sino cautelosas respecto al entorno en el que operaba.

Schwartz señaló que esta postura está comenzando a cambiar. Afirmó que las instituciones reconocen cada vez más las ventajas operativas y económicas de mover transacciones en la cadena, sugiriendo que la industria está acercándose a un punto de inflexión. Sin embargo, fue explícito en que el progreso ha sido más lento de lo que muchos esperaban, incluyendo a los propios de Ripple.

Limitaciones de los pagos en la cadena hoy en día

Uno de los elementos más destacados de los comentarios de Schwartz fue su admisión de que incluso Ripple aún no puede confiar en el intercambio descentralizado del XRP Ledger para ciertos flujos de pago.

Explicó que los riesgos de cumplimiento siguen siendo una barrera, específicamente la incapacidad de garantizar que la liquidez utilizada en una transacción no provenga de actores prohibidos. Esta limitación, dijo, impide un despliegue a escala institucional en su forma actual.

Schwartz enfatizó que esto no es una preocupación teórica, sino práctica, que afecta directamente si las entidades reguladas pueden operar en la cadena a gran escala. Hasta que estos riesgos puedan mitigarse, es poco probable que las instituciones muevan actividades de liquidación de alto valor a infraestructura pública.

Dominios con permisos y el camino a seguir

Schwartz señaló los dominios con permisos como un desarrollo clave para abordar estos problemas. Explicó que tales características permitirían a las instituciones transaccionar en la cadena manteniendo los controles necesarios sobre los contrapartes y las fuentes de liquidez. En su opinión, esta capacidad es esencial para desbloquear un uso institucional sostenido y de alto volumen.

Vincent Van Code enmarcó estas declaraciones como una señal crucial para el papel a largo plazo de XRP en los pagos globales. Hizo referencia a comentarios que sugieren que los dominios con permisos podrían permitir que trillones de dólares se muevan en la cadena anualmente, con XRP posicionado para captar una participación significativa de esa actividad con el tiempo.

Van Code caracterizó la publicación como esencial y expresó confianza en la trayectoria de XRP, reforzando la creencia de que las barreras estructurales, más que la falta de demanda, han sido la principal restricción hasta la fecha.

En conjunto, las declaraciones subrayan que la ausencia de un volumen diario masivo en la cadena se debe a la preparación y regulación, no a la capacidad. Los comentarios de Schwartz sugieren que la próxima fase de adopción institucional depende menos de asociaciones y más de una infraestructura que alinee la liquidación en la cadena con las realidades regulatorias.

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