Las instituciones financieras reguladas enfrentan una decisión incómoda.

La historia de una compañía europea de gestión de activos de tamaño medio ilustra muy bien el problema. Los clientes cada vez más desean asignar activos en la cadena, pero los departamentos de cumplimiento siempre deben poner una pausa. La razón es muy concreta: un libro mayor público implica que los detalles de las transacciones podrían filtrarse a los competidores; los contratos inteligentes suenan eficientes, pero requieren meses para volver a capacitar al equipo técnico; en cuanto a las soluciones de protección de la privacidad, una vez que las autoridades reguladoras solicitan una auditoría, esa barrera se convierte inmediatamente en un riesgo.

No se trata de una preferencia tecnológica, sino de un dilema estructural. Las finanzas tradicionales se basan en permisos y confidencialidad, pero en el pasado, las cadenas de bloques o eran completamente públicas o completamente anónimas, ambos extremos hacen que las instituciones reguladas se detengan. Los fondos institucionales en realidad quieren entrar, pero necesitan otra cosa: proteger secretos comerciales, poder demostrar su inocencia a los autorizados y que los requisitos de implementación no sean demasiado altos.

¿Existe realmente una "costa de cumplimiento" en el mundo digital?

Las tendencias recientes indican que quizás sí esté tomando forma. La idea de diseño de Dusk Network es algo diferente; no busca revolucionar todas las reglas, sino que, como en ingeniería geológica, realiza modificaciones precisas en las "fallas" de la infraestructura financiera. Su enfoque modular parece intentar responder a esa cuestión que ha quedado en suspenso durante mucho tiempo: cómo hacer que la cadena de bloques satisfaga las necesidades de cumplimiento de las instituciones sin perder las ventajas centrales de la cadena.

Es una dirección que vale la pena seguir.