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En las etapas iniciales de un proyecto, los fundadores a menudo caen en una trampa: poner el idealismo en primer lugar.
Recientemente, he hablado con varios fundadores que están en proceso de financiación y preparación de eventos, y todos mencionan el mismo desafío: **el cuello de botella de conversión**. Al profundizar en las causas, el problema suele estar aquí—
Por muy radical que sea el ideal o grande la visión, si los requisitos previos de conocimiento son demasiado altos y el coste de aprendizaje demasiado empinado, en realidad se estará rechazando a los usuarios objetivo, especialmente a los jóvenes novatos.
Hay muchos ejemplos de malas prácticas, pero ¿por qué la etiqueta de «superindividuo» puede romper rápidamente las barreras? Precisamente porque reduce la barrera de entrada — no necesitas entender la lógica subyacente de blockchain, y aún así puedes comprender la relación simple de causa y efecto: «Haz bien tu propia marca y podrás obtener recompensas en el mercado».
**Inspiración clave**: El diseño del producto y la estrategia de marketing deben ajustarse en torno a «el nivel de reconocimiento real del usuario». Ser radical no es malo, pero las ideas radicales necesitan encontrar formas de expresarse que sean lo suficientemente suaves y accesibles. Esa es la clave para romper barreras.
No estamos haciendo una tesis académica, ¿por qué hay que tratar a los usuarios como doctores?
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Reducir la barrera de entrada, eso es algo que el 99% de los fundadores no pueden lograr, solo piensan en promocionarse a sí mismos y en lo genial que son.
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Esa ola de superindividuos es realmente inteligente, empaquetan cosas complejas en un lenguaje sencillo, no es de extrañar que hayan llegado a destacar.
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Como siempre digo, por muy buenas que sean las ideas, si nadie las escucha, no sirven de nada.
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De verdad, el mayor problema del equipo en las primeras etapas es vivir en su propio mundo, a los usuarios no les importa tanto.
La gente solo quiere ganar dinero, no me hables de idealismo, reducir la barrera de entrada es la clave.
De hecho, el súper individuo es un buen ejemplo, todos pueden entenderlo, esa es la verdadera clave para la difusión.
A veces, las cosas más simples tienen más vitalidad, las ideas complejas suelen ser solo autoindulgencias.
La financiación temprana realmente se queda atascada aquí, si los usuarios no pueden entrar, no hay visión que valga.
En resumen, no sobreestimes el conocimiento de los usuarios, cuenta la historia con palabras que puedan entender.
Se puede reducir la barrera de entrada, pero no diluir también el valor central.
La verdadera ruptura de círculos no es una concesión, sino encontrar ese punto de equilibrio.
Los fundadores de esta generación están demasiado ansiosos, solo piensan en la expansión de números, olvidando retener a los verdaderos seguidores.
Por eso es por lo que la idea de "superindividuo" puede ser popular, simplemente hablando en términos sencillos, sin necesidad de discursos grandilocuentes.
Desde el principio, se les inundan con conceptos complejos, y antes de que puedan entender, ya se sienten disuadidos. ¿De quién es la culpa?
"Construir bien tu propia marca te permitirá ganar dinero", esta frase realmente toca la fibra, simple, directa y efectiva.
Muchos proyectos que rompen barreras en realidad siguen esta misma fórmula: simplificar lo complejo y explicar las cosas sofisticadas en un lenguaje comprensible.