Después de leer la factura de este año, tengo sentimientos encontrados. En la primera mitad del año, el contrato sí generó dinero, y gestioné 300.000 fondos de la U en el pico de la copia, y realmente pensé que lo había comprendido en ese momento. ¿El resultado? Todos regresaron sin siquiera tener al director.

Ahora, lo más lamentable de la reseña es que el bloque es demasiado grande; mientras observo el mercado para hacer contratos, quiero ir a algunos proyectos. La energía no se cuida en absoluto, y cuando el contrato debería detener la pérdida, está estudiando otra cosa, y cuando se trata de sus sentidos, ya no puede soportarlo. El proyecto no lo entendió, y la transacción se perdió de nuevo, y ambas partes quedaron satisfeitas.

Dicho sin rodeos, la conciencia sobre riesgos no está presente. Realmente solo hay diferencia entre cero y un sinfín de veces en liquidación, la naturaleza humana es así, una vez que te acostumbras a posiciones pesadas, es difícil cambiar. Ahora lo entiendo: o no tocas el contrato, y si lo haces, tienes que aceptar que puede que esté en cero; O bien divides honestamente la posición, una cuenta explotará si explota, y al menos hay otras posiciones que pueden recuperarse.

Lo más temido es poner todos los fondos en una sola cuenta y llevarlos hasta la muerte, la presión psicológica es tan grande que se deforma, y la lista que debería recortarse se resiste a ser eliminada, y finalmente solo puedo ver cómo se estalla. Esta lección se compró con dinero este año.