Olvida intentar ser el líder omnisciente que lo hace todo. Esa es una trampa. ¿Qué es lo que realmente funciona? Construye un equipo donde las fortalezas de las personas cubran tus debilidades. ¿Alguien es excelente en la ejecución mientras tú eres visionario? Emparejamiento perfecto. Tú manejas la estrategia pero odias las operaciones? Encuentra a esa persona de operaciones. La verdadera habilidad no es ser completo tú mismo, sino saber cómo juntar un equipo que llene cada brecha que tengas.
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CommunityWorker
· hace20h
ngl esto es realmente liderazgo, no es esa trampa del rey todopoderoso.
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DefiEngineerJack
· hace20h
en realidad™ esto suena como decir "contrata a personas mejores que tú en cosas" con pasos adicionales. fundamentalmente, el problema no trivial no es identificar brechas—es la alineación de incentivos. he estado allí, he visto a fundadores formar "equipos de ensueño" que implosionaron porque nadie tenía realmente participación en el juego.
muéstrame la verificación formal de que las habilidades complementarias por sí solas previenen el colapso organizacional.
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CoffeeNFTs
· hace20h
De verdad, que una persona lo pueda hacer todo es una tontería, encontrar a alguien que pueda complementarte es el verdadero camino.
Olvida intentar ser el líder omnisciente que lo hace todo. Esa es una trampa. ¿Qué es lo que realmente funciona? Construye un equipo donde las fortalezas de las personas cubran tus debilidades. ¿Alguien es excelente en la ejecución mientras tú eres visionario? Emparejamiento perfecto. Tú manejas la estrategia pero odias las operaciones? Encuentra a esa persona de operaciones. La verdadera habilidad no es ser completo tú mismo, sino saber cómo juntar un equipo que llene cada brecha que tengas.