Recientemente, la propuesta “UNIfication” lanzada por el fundador de Uniswap, Hayden Adams, ha causado revuelo en la comunidad. No se trata solo de una actualización de gobernanza, sino que abre directamente el canal de “generación de ingresos” para el Token UNI.
¿Qué es la reforma central?
Actualmente, la tarifa de transacción del 0.3% que cobra Uniswap debe ser redistribuida: 0.25% para los proveedores de liquidez y 0.05% que entra directamente en la tesorería del protocolo; esta es la primera vez que se habilitan tarifas a nivel de protocolo desde v2 y v3. Lo más sorprendente es que todo el dinero recaudado se utiliza para comprar y destruir UNI, convirtiéndose completamente en una válvula de liberación de presión inflacionaria.
Al mismo tiempo, Adams propuso destruir de una sola vez 100 millones de UNI del tesoro, lo que equivale a compensar los “Token” que deberían haberse destruido durante todos estos años “si las tarifas hubieran existido desde el principio”. Las tarifas de los ordenadores de Unichain también se integrarán en este mecanismo de destrucción.
El benchmarking de datos puede explicar mucho el problema
Según la estimación del analista de datos en la cadena @bread_, basado en el volumen anual de tarifas de transacción de Uniswap de aproximadamente 2800 millones de dólares, esa participación del 0.05% del protocolo podría generar aproximadamente 38 millones de dólares en recompra de UNI al mes.
Colocándolo en la industria como referencia:
PUMP: recompra mensual de 35 millones de dólares
Nuevo mecanismo de UNI: recompra mensual de 38 millones de dólares ✅
HYPE: recompra mensual de 95 millones de dólares
UNI superará directamente el tamaño de recompra de PUMP, aunque aún no está al nivel de HYPE, pero este impulso de crecimiento ya es bastante considerable: es como si UNI tuviera un “bomba de extracción” continua.
¿Qué significa esto?
Más que una propuesta de gobernanza, se podría decir que es una revolución en la economía de Token de UNI. De un token de uso puro a un modelo de recompra y destrucción respaldado por flujos de caja reales. El mercado ya ha validado mecanismos similares: PUMP y HYPE han impulsado una cantidad considerable de energía de precios a través de operaciones similares.
La ventaja de UNI es su gran base: el volumen de recompra mensual ya ha alcanzado el nivel de la primera fila. El problema es que la propuesta aún necesita la aprobación de la votación de la comunidad, y esta barra de progreso es clave.
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Uniswap se está tomando en serio: ¿cuánto espacio para subir puede abrir un nuevo mecanismo de tarifas para UNI?
Recientemente, la propuesta “UNIfication” lanzada por el fundador de Uniswap, Hayden Adams, ha causado revuelo en la comunidad. No se trata solo de una actualización de gobernanza, sino que abre directamente el canal de “generación de ingresos” para el Token UNI.
¿Qué es la reforma central?
Actualmente, la tarifa de transacción del 0.3% que cobra Uniswap debe ser redistribuida: 0.25% para los proveedores de liquidez y 0.05% que entra directamente en la tesorería del protocolo; esta es la primera vez que se habilitan tarifas a nivel de protocolo desde v2 y v3. Lo más sorprendente es que todo el dinero recaudado se utiliza para comprar y destruir UNI, convirtiéndose completamente en una válvula de liberación de presión inflacionaria.
Al mismo tiempo, Adams propuso destruir de una sola vez 100 millones de UNI del tesoro, lo que equivale a compensar los “Token” que deberían haberse destruido durante todos estos años “si las tarifas hubieran existido desde el principio”. Las tarifas de los ordenadores de Unichain también se integrarán en este mecanismo de destrucción.
El benchmarking de datos puede explicar mucho el problema
Según la estimación del analista de datos en la cadena @bread_, basado en el volumen anual de tarifas de transacción de Uniswap de aproximadamente 2800 millones de dólares, esa participación del 0.05% del protocolo podría generar aproximadamente 38 millones de dólares en recompra de UNI al mes.
Colocándolo en la industria como referencia:
UNI superará directamente el tamaño de recompra de PUMP, aunque aún no está al nivel de HYPE, pero este impulso de crecimiento ya es bastante considerable: es como si UNI tuviera un “bomba de extracción” continua.
¿Qué significa esto?
Más que una propuesta de gobernanza, se podría decir que es una revolución en la economía de Token de UNI. De un token de uso puro a un modelo de recompra y destrucción respaldado por flujos de caja reales. El mercado ya ha validado mecanismos similares: PUMP y HYPE han impulsado una cantidad considerable de energía de precios a través de operaciones similares.
La ventaja de UNI es su gran base: el volumen de recompra mensual ya ha alcanzado el nivel de la primera fila. El problema es que la propuesta aún necesita la aprobación de la votación de la comunidad, y esta barra de progreso es clave.