El CEO de Microsoft, Satya Nadella, describió recientemente lo que algunos observadores están llamando un acuerdo comercial cuestionable. ¿Su explicación? "Cada vez seremos más clientes unos de otros — utilizaremos los modelos de Anthropic, ellos utilizarán nuestra infraestructura y saldremos al mercado juntos."

El escepticismo no es difícil de entender. Cuando los principales actores tecnológicos se convierten simultáneamente en clientes, proveedores y socios entre sí, las líneas se difuminan significativamente. Los críticos argumentan que esto crea un ecosistema donde la competencia se convierte en un teatro mientras que la verdadera innovación queda en un segundo plano frente a los acuerdos de beneficio mutuo.

Lo que levanta aún más cejas es la suposición subyacente que parece estar incrustada en estos mega-acuerdos: cuando las cosas salen mal, siempre hay una red de seguridad. Del tipo financiado por los contribuyentes. Ya hemos visto este manual antes: beneficios privados durante los buenos tiempos, pérdidas socializadas cuando la realidad golpea.

Para aquellos que están observando el espacio cripto y Web3, esto suena inquietantemente familiar. La promesa de descentralización y disrupción a menudo choca de frente con la realidad del poder concentrado y las asociaciones secretas. Diferentes jugadores, mismo juego.

Si este modelo de asociación circular representa una colaboración innovadora o algo menos halagador está por verse. Pero el patrón es lo suficientemente claro como para hacer que cualquiera que preste atención se sienta incómodo.