La estrategia de entrenamiento de IA de Tesla ha generado un debate interesante últimamente. La cuestión del tiempo no se trata de la capacidad, sino de cuándo la infraestructura se convierte en el cuello de botella en lugar de la solución en sí.

Algunas personas asumen que el gasto retrasado significa oportunidades perdidas. Pero, ¿y si el verdadero movimiento es esperar hasta que el cómputo se convierta en la verdadera restricción? Es entonces cuando cada dólar en la infraestructura de entrenamiento de IA ofrece el máximo retorno de inversión.

Es un cálculo diferente al que siguen la mayoría de las empresas tecnológicas. En lugar de apresurarse a gastar primero, optimizas para cuando el gasto realmente hace la diferencia. Asignación de recursos al estilo clásico de Musk.