En 2025, la gobernanza de la junta está cambiando. Rápido. ¿El mundo de los negocios? Complejo. Tres pilares destacan: planificación de resiliencia, inteligencia digital y conversación estratégica. Las juntas necesitan estos para naviGate el caos.

Planificación de la resiliencia. Se trata de ser ágil. Comités flexibles. Elecciones basadas en escenarios. Juntas asesoras para los asuntos complicados. Es una nueva forma de proteger el valor.

Alfabetización digital. Ya no es solo para los geeks de la tecnología. Todos los directores la necesitan. Están profundizando en estrategias tecnológicas. Haciendo preguntas difíciles. El aprendizaje nunca se detiene. Parece un juego completamente nuevo.

Comunicación estratégica. Es un poco sorprendente cuán importante se ha vuelto esto. La confianza es clave. La transparencia también. Las juntas están construyendo relaciones. Estableciendo protocolos de comunicación claros. ¿Maneras antiguas? Están siendo renovadas.

¿Estos pilares? No son separados. Son un paquete. El liderazgo moderno de la junta necesita los tres. No está del todo claro cómo se desarrollará todo, pero las juntas se están adaptando. Tienen que hacerlo.

¿Tableros de corte claros? No se trata realmente de gobernanza corporativa. ¿Pero sostenibilidad? Eso es importante. Las juntas están mirando el impacto ambiental. Las cadenas de suministro también. Ahora es parte del panorama más amplio.

Las juntas están cambiando. Rápido. Es un viaje salvaje. Pero con estos pilares, están mejor equipadas. Preparadas para lo que venga a continuación.