La verdad oculta sobre el dominio de Uber que todos deberían conocer

El meteórico subir de Uber desde 2009 lo ha transformado de una startup a un verbo - pero, ¿es realmente este gigante del transporte el favorito de las inversiones que parece ser?

Mientras que las acciones han subido un 213% en solo tres años, los inversores astutos deberían mirar más allá del bombo para entender qué es lo que realmente impulsa el éxito de Uber.

El efecto de red de la empresa crea un ciclo auto-reforzante que es casi imposible de romper para los competidores. Más pasajeros atraen a más conductores en busca de ingresos, lo que a su vez mejora la experiencia del pasajero a través de mejores precios y tiempos de espera más cortos. Este ciclo virtuoso se extiende también a su segmento de entrega, atrayendo a restaurantes ansiosos por acceder a la masiva base de clientes de Uber.

He estado observando de cerca sus métricas de usuarios: 180 millones de usuarios activos mensuales (, un aumento del 15% interanual ) con un aumento en la participación por usuario (18.2 viajes en el segundo trimestre, en comparación con 17.7 el año pasado ). No son solo números impresionantes; son evidencia de un foso que sigue ampliándose.

Pero aquí está lo que me preocupa: El rendimiento de las acciones ha creado tal entusiasmo que pocos están cuestionando la sostenibilidad de este crecimiento o los posibles vientos en contra regulatorios que enfrentan las empresas de la economía colaborativa. Si bien los ingresos y el ingreso operativo han aumentado, el camino de la empresa hacia la rentabilidad constante sigue siendo complejo.

La fascinación del mercado por las plataformas tecnológicas ha llevado a las valoraciones a niveles que dejan poco margen para errores en la ejecución. Cuando todos conocen una "historia de éxito monstruosa", debes preguntarte quién queda para comprar y elevar el precio.

Para aquellos que están considerando las acciones de Uber ahora, recuerden que las mejores inversiones a menudo se encuentran donde otros no están mirando - no en empresas cuyos nombres se han convertido en verbos cotidianos.