Desde humildes comienzos hasta la fama en Cripto: La verdadera historia de CZ

Nacido en China en 1977, huí con mi madre a Canadá a los 12 años. Esos primeros días en Vancouver me formaron más de lo que cualquiera podría imaginar. Voltear hamburguesas en McDonald's no era solo un trabajo, era la supervivencia para mi familia.

La mayoría de las personas no saben lo que es ser desarraigado por completo. Mis padres eran maestros en China, y vivíamos en un campus universitario. Luego, de repente, después de la Plaza de Tiananmen, todo cambió. Canadá representaba libertad pero también incertidumbre.

La informática en McGill me dio dirección, pero aún estaba buscando. Trabajar en esos sistemas de trading en la Bolsa de Valores de Tokio y Bloomberg me enseñó habilidades técnicas, pero dios, a veces era aburrido como el infierno.

Un juego de póker aleatorio en 2013 cambió todo. Alguien mencionó Bitcoin, y algo hizo clic. ¿Por qué nadie hablaba de lo roto que estaba el sistema financiero tradicional? El sistema está amañado en contra de la gente común—siempre lo ha estado.

Mi primera aventura en criptomonedas se vino abajo absolutamente cuando el gobierno chino cerró todo en 2017. Simplemente lo mataron de la noche a la mañana—30 clientes eliminados. Pero cuando se cierran las puertas, se abren ventanas. Ahí fue cuando tuve mi idea innovadora.

Crear un intercambio de criptomonedas más fluido no era ciencia espacial, solo un diseño limpio, menos fricción, mejores características. Sin embargo, los guardianes de la industria me han combatido en cada paso. Ser de etnia china me convirtió en un objetivo fácil. "Soy ciudadano canadiense, punto," he dicho innumerables veces, pero algunos políticos y medios de comunicación simplemente adoran tener a alguien a quien vilipendiar.

¿La verdad? Hemos construido algo revolucionario a pesar de los obstáculos. España, Italia, Francia, Baréin, EAU—ahora somos globales. Y a pesar de lo que digan los críticos, siempre hemos jugado según las reglas que importan.

Este viaje me ha enseñado una cosa: la disrupción crea enemigos. Pero cuando estás cambiando las reglas del juego, ese es solo el costo de hacer negocios.