El fin de semana fui a jugar a una reunión organizada por una hermana, excompañera de hace dos años, que está emprendiendo.
Conocí a dos chicas que trabajan en agencias en Web2. Una es directora en una empresa extranjera y gestiona la publicidad para marcas líderes de productos de consumo rápido como Procter & Gamble. La otra, con un pequeño equipo, hizo crecer un producto de New Oriental desde 0 hasta 1.
Después de hablar toda la noche, descubrí que en comparación con la publicidad tradicional de Web2, Web3 aún se encuentra en una etapa extremadamente caótica, extremadamente opaca y extremadamente difícil de cuantificar.
Este es el propósito de Chill Labs. Lo que queremos hacer es llevar la lógica de crecimiento transparente, profesional y cuantificable al Web3.
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Conocí a dos chicas que trabajan en agencias en Web2. Una es directora en una empresa extranjera y gestiona la publicidad para marcas líderes de productos de consumo rápido como Procter & Gamble. La otra, con un pequeño equipo, hizo crecer un producto de New Oriental desde 0 hasta 1.
Después de hablar toda la noche, descubrí que en comparación con la publicidad tradicional de Web2, Web3 aún se encuentra en una etapa extremadamente caótica, extremadamente opaca y extremadamente difícil de cuantificar.
Este es el propósito de Chill Labs. Lo que queremos hacer es llevar la lógica de crecimiento transparente, profesional y cuantificable al Web3.