El contribuyente principal de Alliance DAO, Will, compartirá su experiencia en aceleradores de startups Web3
Alliance DAO es un acelerador líder de Web3 y una comunidad de fundadores, fundada en 2020. A través de un programa de 10 semanas, ayuda a destacados fundadores de Web3 a crear y desarrollar empresas. Hasta ahora se han llevado a cabo 14 ediciones de campamentos de aceleración, incubando empresas con un valor de mercado total de 11 mil millones de dólares. En esta entrevista, Will Robinson, un miembro clave de Alliance DAO, comparte su experiencia en el campo de Web3 y sus consejos sobre cómo seleccionar proyectos y fundadores.
Experiencia Personal
La carrera profesional de Will comenzó en la investigación académica, enfocándose principalmente en la historia y la cultura de los videojuegos. Más tarde, a través de la presentación de su primo Dan, comenzó a adentrarse en el campo de las criptomonedas. Will inicialmente trabajó en auditoría, proporcionando servicios de auditoría y cumplimiento a empresas de criptomonedas. Hace cuatro años se unió a Alliance, convirtiéndose en el primer empleado, responsable de establecer el proyecto de aceleración.
En Alliance, Will ha intentado varios roles, incluyendo financiamiento, tutoría, marketing e investigación. Le gusta especialmente ayudar al equipo a prepararse para el Demo Day, enseñándoles cómo contar su historia emprendedora para atraer a los inversionistas.
Will considera que la mayor ganancia de su experiencia académica es haber aprendido a manejar la ambigüedad, enfrentándose a problemas sin respuestas claras y creando cosas nuevas.
Proceso de toma de decisiones de Alliance DAO
Alliance DAO considera principalmente dos aspectos al seleccionar proyectos: si el equipo es excelente y si la idea es sobresaliente. Will cree que la importancia del equipo es de 2 a 3 veces la de la idea. Ellos se enfocan más en fundadores excepcionales que en un área específica.
Will indica que los fundadores excepcionales suelen tener una gran motivación. Durante el proceso de entrevista, guiará a los fundadores a realizar una profunda autorreflexión para entender por qué están haciendo esto.
El proceso de selección de Alliance DAO generalmente incluye dos rondas de entrevistas. Entrevistan al 20% de los solicitantes, luego entrevistan al 20% de ellos y, finalmente, admiten al 20% de ese grupo.
Modelo de negocio del acelerador
En comparación con las empresas de capital de riesgo que realizan la incubación por sí solas, la ventaja de Alliance DAO radica en que puede dedicarse por completo a los proyectos de aceleradoras. Will considera que operar una aceleradora completa está más allá del alcance de la mayoría de las VC y no es rentable desde el punto de vista financiero.
La fuente de los proyectos de Alliance DAO proviene principalmente de recomendaciones de fundadores o exalumnos anteriores. Will mencionó que los fundadores excepcionales generalmente no pasan por aceleradoras, porque ya saben cómo crear una empresa. Alliance tardó mucho tiempo en hacer que los excelentes fundadores aceptaran su solicitud de condiciones.
Alliance no invertirá en las rondas posteriores de proyectos que ya han sido acelerados, para evitar favoritismos. Pero invertirán en algunas rondas posteriores de proyectos que no han sido acelerados.
Evaluación de fundadores y equipo
Al juzgar a los fundadores, Alliance se centrará en varios aspectos:
¿Hay una relación de cooperación sólida entre los fundadores?
¿Hay un fuerte deseo de éxito?
Se tiende a equipos de pequeña escala, porque es más fácil llevar a cabo la transformación.
Will indica que prefieren ver al equipo intentar múltiples proyectos en un corto período de tiempo, en lugar de dedicar mucho tiempo a crear un producto perfecto.
Actualmente, Alliance ha recibido muchas solicitudes de proyectos relacionados con la IA. Will se siente emocionado por la idea de proporcionar servicios financieros a la "IA que no puede acceder a servicios bancarios".
Para Will, el proyecto más interesante en este momento es Pump.Fun, porque ha cambiado la forma en que la gente ve las monedas meme. Otro proyecto asombroso es Glow, que incentiva la producción de granjas solares de una manera innovadora.
Will considera que una de las lecciones clave del emprendimiento es crear las condiciones para la suerte. Es necesario esforzarse en la dirección correcta, resolver los problemas de las personas y al mismo tiempo mantener la mente abierta para aceptar oportunidades inesperadas.
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UnluckyLemur
· 08-05 05:54
Otro acelerador que desperdicia el dinero de los inversores.
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BackrowObserver
· 08-02 16:29
¿Este acelerador puede acelerar mi velocidad de perder dinero?
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StakeWhisperer
· 08-02 16:18
110 mil millones de capitalización de mercado aún está bien.
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AllInDaddy
· 08-02 16:12
¿Un proyecto de millonario?
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ApeWithNoChain
· 08-02 16:09
dao mamá ha llegado y otra vez va a tomar a la gente por tonta
Los miembros clave de Alliance DAO comparten su experiencia en la operación de aceleradoras Web3 y estrategias de selección de proyectos.
El contribuyente principal de Alliance DAO, Will, compartirá su experiencia en aceleradores de startups Web3
Alliance DAO es un acelerador líder de Web3 y una comunidad de fundadores, fundada en 2020. A través de un programa de 10 semanas, ayuda a destacados fundadores de Web3 a crear y desarrollar empresas. Hasta ahora se han llevado a cabo 14 ediciones de campamentos de aceleración, incubando empresas con un valor de mercado total de 11 mil millones de dólares. En esta entrevista, Will Robinson, un miembro clave de Alliance DAO, comparte su experiencia en el campo de Web3 y sus consejos sobre cómo seleccionar proyectos y fundadores.
Experiencia Personal
La carrera profesional de Will comenzó en la investigación académica, enfocándose principalmente en la historia y la cultura de los videojuegos. Más tarde, a través de la presentación de su primo Dan, comenzó a adentrarse en el campo de las criptomonedas. Will inicialmente trabajó en auditoría, proporcionando servicios de auditoría y cumplimiento a empresas de criptomonedas. Hace cuatro años se unió a Alliance, convirtiéndose en el primer empleado, responsable de establecer el proyecto de aceleración.
En Alliance, Will ha intentado varios roles, incluyendo financiamiento, tutoría, marketing e investigación. Le gusta especialmente ayudar al equipo a prepararse para el Demo Day, enseñándoles cómo contar su historia emprendedora para atraer a los inversionistas.
Will considera que la mayor ganancia de su experiencia académica es haber aprendido a manejar la ambigüedad, enfrentándose a problemas sin respuestas claras y creando cosas nuevas.
Proceso de toma de decisiones de Alliance DAO
Alliance DAO considera principalmente dos aspectos al seleccionar proyectos: si el equipo es excelente y si la idea es sobresaliente. Will cree que la importancia del equipo es de 2 a 3 veces la de la idea. Ellos se enfocan más en fundadores excepcionales que en un área específica.
Will indica que los fundadores excepcionales suelen tener una gran motivación. Durante el proceso de entrevista, guiará a los fundadores a realizar una profunda autorreflexión para entender por qué están haciendo esto.
El proceso de selección de Alliance DAO generalmente incluye dos rondas de entrevistas. Entrevistan al 20% de los solicitantes, luego entrevistan al 20% de ellos y, finalmente, admiten al 20% de ese grupo.
Modelo de negocio del acelerador
En comparación con las empresas de capital de riesgo que realizan la incubación por sí solas, la ventaja de Alliance DAO radica en que puede dedicarse por completo a los proyectos de aceleradoras. Will considera que operar una aceleradora completa está más allá del alcance de la mayoría de las VC y no es rentable desde el punto de vista financiero.
La fuente de los proyectos de Alliance DAO proviene principalmente de recomendaciones de fundadores o exalumnos anteriores. Will mencionó que los fundadores excepcionales generalmente no pasan por aceleradoras, porque ya saben cómo crear una empresa. Alliance tardó mucho tiempo en hacer que los excelentes fundadores aceptaran su solicitud de condiciones.
Alliance no invertirá en las rondas posteriores de proyectos que ya han sido acelerados, para evitar favoritismos. Pero invertirán en algunas rondas posteriores de proyectos que no han sido acelerados.
Evaluación de fundadores y equipo
Al juzgar a los fundadores, Alliance se centrará en varios aspectos:
Will indica que prefieren ver al equipo intentar múltiples proyectos en un corto período de tiempo, en lugar de dedicar mucho tiempo a crear un producto perfecto.
Actualmente, Alliance ha recibido muchas solicitudes de proyectos relacionados con la IA. Will se siente emocionado por la idea de proporcionar servicios financieros a la "IA que no puede acceder a servicios bancarios".
Para Will, el proyecto más interesante en este momento es Pump.Fun, porque ha cambiado la forma en que la gente ve las monedas meme. Otro proyecto asombroso es Glow, que incentiva la producción de granjas solares de una manera innovadora.
Will considera que una de las lecciones clave del emprendimiento es crear las condiciones para la suerte. Es necesario esforzarse en la dirección correcta, resolver los problemas de las personas y al mismo tiempo mantener la mente abierta para aceptar oportunidades inesperadas.