في مجال Web3، تثير مسارات علوم الحياة DeSci اهتماماً واسعاً من قبل المتخصصين في الصناعة. حالياً، تتركز المشاريع في هذا المجال بشكل رئيسي على الاتجاهات البيولوجية والطبية، حيث يحتل نظام $BIO البيئي موقعاً مهماً.

ومع ذلك، يتطلب مشروع العلوم الحياتية المرور بسلسلة من العمليات المعقدة من التجارب إلى التطبيق الفعلي، بما في ذلك الاختبارات السريرية والموافقات والتنظيمات. ومن المؤكد أن هذا سيستهلك الكثير من الوقت والمال، مما يجعل هناك درجة كبيرة من عدم اليقين بشأن نجاح المشروع أو فشله.

من حيث طبيعة المشروع، يمكن تقسيمه إلى ثلاث فئات رئيسية: البحث العلمي، تطوير الهندسة، والممارسة التطبيقية. عادةً ما يتم إجراء مشاريع البحث والهندسة في الجامعات أو المعاهد البحثية أو الشركات الكبرى، وتتميز بفترات طويلة من الزمن واستثمارات كبيرة، لكن من الصعب رؤية نتائج واضحة في المدى القصير. بالمقابل، المشاريع التطبيقية أكثر ارتباطًا بالواقع، حيث تستخدم النتائج البحثية الحالية لتطوير المنتجات أو تقديم الخدمات مباشرة، وبالتالي من الأسهل تحقيق فوائد في المدى القصير. وهذا يفسر أيضًا لماذا كانت ICO وIEO وIDO السابقة قادرة على تحقيق شعبية سريعة، لأن العديد من المشاريع التطبيقية يمكن أن تبدأ التشغيل بسرعة، مما يؤدي إلى تأثير ثروات ملحوظ.

في الوقت الحالي، تحاول المشاريع الرائدة في الصناعة مثل Bio بناء منصات تمويل بهدف دفع تطوير النظام البيئي بالكامل. هذه المحاولات يمكن أن تثير حماسة في فترة قصيرة، مما يؤدي إلى ارتفاع أسعار الرموز. ومع ذلك، إذا لم يكن هناك تقدم ملموس بعد ذلك، فسوف تتلاشى هذه الحماسة في النهاية.

بالنسبة لميدان DeSci، فإن الاستراتيجية الاستثمارية الحكيمة هي الحفاظ على متابعة مستمرة، والمشاركة بشكل صغير في المشاريع التي تهمك. على الرغم من أن هذا المجال مليء بعدم اليقين في الوقت الحالي، إلا أن هذا عدم اليقين قد يحمل في طياته عوائد ضخمة محتملة. بعد كل شيء، في الأسواق المالية، غالبًا ما يرتبط الخطر العالي بالعائد العالي.

بشكل عام، يمثل مسار علوم الحياة DeSci اندماجًا متقدمًا بين التكنولوجيا والمالية، حيث يواجه تحديات من الناحية التقنية والتنظيمية، كما يحتوي على إمكانيات هائلة لتغيير مستقبل قطاع الرعاية الصحية. يحتاج المستثمرون إلى إيجاد توازن بين الفرص والمخاطر، حيث يجب أن يحافظوا على الحذر، ولكن لا ينبغي عليهم تفويت التطورات المحتملة الرائدة.