خلال قمة الأصول الرقمية (DAS) عام 2025، التي استضافتها Blockworks، أوضح الرئيس التنفيذي لمؤسسة Vaulta، إيف لوروز، "BigBeardSamurai"، التغيرات التي شهدها البلوكتشين على مر السنوات الماضية. قدمت تكنولوجيا البلوكتشين نفسها كتكنولوجيا تجزئة تركز على الصناعة. ومع ذلك، فقد تطورت إلى جيل جديد يجلب المؤسسات إلى نظامها البيئي مع التكامل مع الهياكل التجارية التقليدية. خلال ظهوره في الحدث، قال إن اعتماد المؤسسات يمثل الفرق الأساسي في البلوكتشين اليوم مقارنة بالسنوات الماضية، مما يظهر تطوراً تكنولوجيا هائلاً.
من القاعدة إلى العالمية: قفزة البلوكتشين المؤسسية
حلل الرئيس التنفيذي لشركة Vaulta تطوير البلوكتشين، حيث فحص أصوله كابتكار هاوي. كما حلل دوره كعنصر دعم حيوي داخل الأنظمة المالية العالمية خلال تقديمه في DAS 2025. قبل عقد من الزمان، كان البلوكتشين يحتاج إلى طاقة من المطورين الأفراد، والهواة، والمستثمرين الخاصين، ولكن لم تكن المؤسسات متورطة. كانت طبيعة التكنولوجيا المبتكرة تكافح للعثور على قبول بين اللاعبين المؤسسيين الرئيسيين. خلال تلك الفترة، واجهت معظم المنظمات أطرًا تنظيمية غير واضحة، مما قيد قدرتها على توسيع عملياتها. وقد خلق ذلك تحديات كبيرة عند ربط حلول البلوكتشين مع أنظمة أخرى.
خلال عرضه، أشار إيف لا روز إلى أن عام 2025 يمثل نقطة تحول أساسية للبلوكتشين. يأتي ذلك في الوقت الذي تتبنى فيه المؤسسات هذه التقنية بنشاط لتلبية احتياجات الأعمال. وقد لاحظ الرئيس التنفيذي أن "الفرق الرئيسي بين اعتماد البلوكتشين الحالي وأدائه في الماضي ينبع من المشاركة المؤسسية في هذه التقنية".
لقد شهد الوضع فيما يتعلق بتقنية البلوكتشين تحولًا كبيرًا في الآونة الأخيرة. أعلن إيف لوروز، "الآن لدينا مؤسسات". وهذا يدل على أن البلوكتشين قد أصبح مقبولًا على نطاق واسع من قبل شركات فورتشن 500، والحكومات، والمؤسسات المالية. علاوة على ذلك، تقدمت تقنية البلوكتشين من خلال تطورات تكنولوجية قوية وقبول الصناعة. العديد من الشركات تتجاوز المراقبة السلبية لتقنية البلوكتشين لأنها تستثمر في تطوير البلوكتشين وتدمجه في العمليات التجارية الأساسية.
دور Vaulta في ربط المؤسسات والتكنولوجيا اللامركزية
خلال ظهوره في DAS 2025، أكد الرئيس التنفيذي أن Vaulta هي موصل يربط الأنظمة المؤسسية بالبنية التحتية اللامركزية. مع نضوج المنصة، تعمل Vaulta بنشاط على التغلب على القضايا الحرجة المتعلقة بتداخل البلوكتشين والحكم. تعزز Vaulta اللامركزية للمؤسسات من خلال استخدام التعاون الاستراتيجي والتقدم مفتوح المصدر. من خلال الأدوات التي تم تنفيذها، تحصل المؤسسات على الوصول إلى حلول قائمة على البلوكتشين تفي بالمتطلبات التنظيمية مع الحفاظ على قابلية التوسع العالية. طورت Vaulta أدوات تكامل تمكن الشركات من دمج الحلول اللامركزية مع بنيتها التحتية الحالية، مما يقلل من صعوبات اعتماد الشركات الكبيرة للتقنيات اللامركزية.
تتولى الشركة قيادة المناقشات بين المنظمات حول حوكمة البلوكتشين بينما تقوم في الوقت نفسه بتطوير الأخلاقيات المتعلقة بنشر البلوكتشين. وأكد ييف لا روز أن اعتماد المؤسسات على الأنظمة اللامركزية يحتاج إلى تدابير مناسبة للمساءلة لأن اللامركزية والمساءلة يجب أن تترافق دائمًا. تقوم فولت بتطوير أنظمة حوكمة بهياكل شفافة وتوزع الرموز بشكل متساوٍ مع عقود ذكية آمنة تتلقى تدقيقات مستقلة حتى يتمكن أصحاب المصلحة من الثقة بالمنصة.
مستقبل البلوكتشين في 2025 وما بعده
يعبر الرئيس التنفيذي لفولت عن رؤية إيجابية لتطوير البلوكتشين في الفترة القادمة. التقدم المؤسسي التحويلي الذي حدده خلال DAS 2025 يمثل أكثر بكثير من مجرد اتجاه مؤقت لأنه يشكل الأساس للتطورات المستقبلية في الابتكار. تعمل البلوكتشين كالبنية التحتية الأساسية؛ وبالتالي، ستستمر نطاقات قطاع الأعمال الخاص بها في التوسع. من خلال رؤيته، يحدد إيف لوروز منصة مستقبلية تركز على الإدارة اللامركزية للتصويت الرقمي والمعاملات المالية عبر الحدود.
وفقًا ل La Rose، في DAS 2025، يتمثل العقبة الرئيسية اليوم في تنفيذ تقنية البلوكتشين بشكل صحيح على نطاق واسع وإدارة مسؤولة. ستتركز السنوات القادمة على تحسين أنظمة الحوكمة والحصول على تعريفات تنظيمية حتى يتمكن القطاع العام من تعزيز التعاون مع الكيانات الخاصة.
تظل مؤسسة فولت مخصصة لتحقيق أهدافها المحددة. ستواصل فولت دعم مرحلة التنفيذ الجماعي لتقنية البلوكتشين للمساعدة في ربط الأهداف اللامركزية بالمتطلبات المؤسسية. ستعزز قيادة ياو، التي تعد بتوسيع العولمة وزيادة الشمولية في هذا المجال، دمج البلوكتشين في الاقتصاد.
المحتوى هو للمرجعية فقط، وليس دعوة أو عرضًا. لا يتم تقديم أي مشورة استثمارية أو ضريبية أو قانونية. للمزيد من الإفصاحات حول المخاطر، يُرجى الاطلاع على إخلاء المسؤولية.
الرئيس التنفيذي لفولت يناقش تطور البلوكتشين المؤسسي في DAS 2025
خلال قمة الأصول الرقمية (DAS) عام 2025، التي استضافتها Blockworks، أوضح الرئيس التنفيذي لمؤسسة Vaulta، إيف لوروز، "BigBeardSamurai"، التغيرات التي شهدها البلوكتشين على مر السنوات الماضية. قدمت تكنولوجيا البلوكتشين نفسها كتكنولوجيا تجزئة تركز على الصناعة. ومع ذلك، فقد تطورت إلى جيل جديد يجلب المؤسسات إلى نظامها البيئي مع التكامل مع الهياكل التجارية التقليدية. خلال ظهوره في الحدث، قال إن اعتماد المؤسسات يمثل الفرق الأساسي في البلوكتشين اليوم مقارنة بالسنوات الماضية، مما يظهر تطوراً تكنولوجيا هائلاً.
من القاعدة إلى العالمية: قفزة البلوكتشين المؤسسية
حلل الرئيس التنفيذي لشركة Vaulta تطوير البلوكتشين، حيث فحص أصوله كابتكار هاوي. كما حلل دوره كعنصر دعم حيوي داخل الأنظمة المالية العالمية خلال تقديمه في DAS 2025. قبل عقد من الزمان، كان البلوكتشين يحتاج إلى طاقة من المطورين الأفراد، والهواة، والمستثمرين الخاصين، ولكن لم تكن المؤسسات متورطة. كانت طبيعة التكنولوجيا المبتكرة تكافح للعثور على قبول بين اللاعبين المؤسسيين الرئيسيين. خلال تلك الفترة، واجهت معظم المنظمات أطرًا تنظيمية غير واضحة، مما قيد قدرتها على توسيع عملياتها. وقد خلق ذلك تحديات كبيرة عند ربط حلول البلوكتشين مع أنظمة أخرى.
خلال عرضه، أشار إيف لا روز إلى أن عام 2025 يمثل نقطة تحول أساسية للبلوكتشين. يأتي ذلك في الوقت الذي تتبنى فيه المؤسسات هذه التقنية بنشاط لتلبية احتياجات الأعمال. وقد لاحظ الرئيس التنفيذي أن "الفرق الرئيسي بين اعتماد البلوكتشين الحالي وأدائه في الماضي ينبع من المشاركة المؤسسية في هذه التقنية".
لقد شهد الوضع فيما يتعلق بتقنية البلوكتشين تحولًا كبيرًا في الآونة الأخيرة. أعلن إيف لوروز، "الآن لدينا مؤسسات". وهذا يدل على أن البلوكتشين قد أصبح مقبولًا على نطاق واسع من قبل شركات فورتشن 500، والحكومات، والمؤسسات المالية. علاوة على ذلك، تقدمت تقنية البلوكتشين من خلال تطورات تكنولوجية قوية وقبول الصناعة. العديد من الشركات تتجاوز المراقبة السلبية لتقنية البلوكتشين لأنها تستثمر في تطوير البلوكتشين وتدمجه في العمليات التجارية الأساسية.
دور Vaulta في ربط المؤسسات والتكنولوجيا اللامركزية
خلال ظهوره في DAS 2025، أكد الرئيس التنفيذي أن Vaulta هي موصل يربط الأنظمة المؤسسية بالبنية التحتية اللامركزية. مع نضوج المنصة، تعمل Vaulta بنشاط على التغلب على القضايا الحرجة المتعلقة بتداخل البلوكتشين والحكم. تعزز Vaulta اللامركزية للمؤسسات من خلال استخدام التعاون الاستراتيجي والتقدم مفتوح المصدر. من خلال الأدوات التي تم تنفيذها، تحصل المؤسسات على الوصول إلى حلول قائمة على البلوكتشين تفي بالمتطلبات التنظيمية مع الحفاظ على قابلية التوسع العالية. طورت Vaulta أدوات تكامل تمكن الشركات من دمج الحلول اللامركزية مع بنيتها التحتية الحالية، مما يقلل من صعوبات اعتماد الشركات الكبيرة للتقنيات اللامركزية.
تتولى الشركة قيادة المناقشات بين المنظمات حول حوكمة البلوكتشين بينما تقوم في الوقت نفسه بتطوير الأخلاقيات المتعلقة بنشر البلوكتشين. وأكد ييف لا روز أن اعتماد المؤسسات على الأنظمة اللامركزية يحتاج إلى تدابير مناسبة للمساءلة لأن اللامركزية والمساءلة يجب أن تترافق دائمًا. تقوم فولت بتطوير أنظمة حوكمة بهياكل شفافة وتوزع الرموز بشكل متساوٍ مع عقود ذكية آمنة تتلقى تدقيقات مستقلة حتى يتمكن أصحاب المصلحة من الثقة بالمنصة.
مستقبل البلوكتشين في 2025 وما بعده
يعبر الرئيس التنفيذي لفولت عن رؤية إيجابية لتطوير البلوكتشين في الفترة القادمة. التقدم المؤسسي التحويلي الذي حدده خلال DAS 2025 يمثل أكثر بكثير من مجرد اتجاه مؤقت لأنه يشكل الأساس للتطورات المستقبلية في الابتكار. تعمل البلوكتشين كالبنية التحتية الأساسية؛ وبالتالي، ستستمر نطاقات قطاع الأعمال الخاص بها في التوسع. من خلال رؤيته، يحدد إيف لوروز منصة مستقبلية تركز على الإدارة اللامركزية للتصويت الرقمي والمعاملات المالية عبر الحدود.
وفقًا ل La Rose، في DAS 2025، يتمثل العقبة الرئيسية اليوم في تنفيذ تقنية البلوكتشين بشكل صحيح على نطاق واسع وإدارة مسؤولة. ستتركز السنوات القادمة على تحسين أنظمة الحوكمة والحصول على تعريفات تنظيمية حتى يتمكن القطاع العام من تعزيز التعاون مع الكيانات الخاصة.
تظل مؤسسة فولت مخصصة لتحقيق أهدافها المحددة. ستواصل فولت دعم مرحلة التنفيذ الجماعي لتقنية البلوكتشين للمساعدة في ربط الأهداف اللامركزية بالمتطلبات المؤسسية. ستعزز قيادة ياو، التي تعد بتوسيع العولمة وزيادة الشمولية في هذا المجال، دمج البلوكتشين في الاقتصاد.