Republier le titre original "Morph: Taking the First Shot at Consumer-Grade Public Chains, Why Does It Have the Opportunity to Become a Super Gateway?"

Tout d'abord, d'un point de vue du cycle industriel, pourquoi la chaîne publique grand public de qualité consommateur est-elle indispensable dans ce cycle ?

Au cours des derniers tours du cycle crypto, de l’été DeFi à la frénésie NFT, puis au grand bond en avant des infrastructures et à l’explosion de la narration des mèmes, l’industrie n’a cessé d’innover. Mais aujourd’hui, l’infrastructure de plus en plus riche contraste fortement avec la diminution des liquidités et le ralentissement de la croissance des utilisateurs, ce qui fait de cette contradiction structurelle le plus grand dilemme de l’industrie actuelle. En particulier dans la course à la chaîne publique, la logique narrative dominante était la suivante : « TPS plus rapide + frais de gaz réduits + plus d’applications DeFi ». Cependant, à mesure que l’écart technologique se réduit et que l’innovation converge, le modèle consistant à s’appuyer uniquement sur la « spéculation sur les nouvelles chaînes publiques » accélère son inefficacité, avec une dynamique spéculative en déclin et une demande réelle en mouvement. En termes plus simples, les gens ne veulent plus de « casinos plus rapides », mais plutôt de « chaînes abordables à utiliser ». Dans ce contexte, les chaînes publiques de nouvelle génération telles que Morph, avec des scénarios de consommation en leur cœur, deviennent les produits inévitables de l’évolution du cycle industriel. Il y a deux logiques profondes ici : les changements macro-structurels, où le Web3, en tant qu’infrastructure Internet de nouvelle génération, doit passer d’attributs purement financiers à des demandes plus larges telles que la consommation réelle, le social et le contenu. Sur une tendance micro-évolutive, la logique de trafic de l’industrie doit être reconstruite, et le moteur de croissance future doit être un trafic naturel axé sur l’expérience, c’est-à-dire des scénarios quotidiens à haute fréquence où les utilisateurs sont prêts à rester et à consommer. Pour accompagner une telle transformation, les chaînes publiques traditionnelles orientées vers la finance (telles que celles trop axées sur la DeFi) sont naturellement inadaptées, et les chaînes publiques grand public deviendront de nouveaux points d’entrée de trafic et de bases d’expérience. Morph peut être positionné au bon endroit de ce point tournant du cycle.

Deux, Morph: La perturbation technologique et stratégique des chaînes publiques grand public

1. Avantages techniques de base : Équilibrer les performances et la sécurité

Dans l'ensemble de l'architecture, il n'y a pas beaucoup de description redondante, en bref, similaire à d'autres chaînes publiques, principalement utilisée pour le consensus et l'exécution du séquenceur pour le mécanisme de validation d'état et la disponibilité des données. En plus de cela, le projet présente certaines de ses propres innovations et optimisations.

Innovation Mixed Rollup (Optimistic + ZK), Morph a pionnier le mécanisme de Optimistic zkEVM + Responsive Validity Proof (RVP), combinant le faible coût de Optimistic Rollup avec la haute sécurité de ZK Rollup, réduisant considérablement la fenêtre de défi, améliorant la vitesse de retrait et réduisant les coûts globaux.

Ordonnanceur décentralisé, ne dépend plus globalement d'un centre de tri unique, soulageant complètement les plus gros problèmes de Layer2 traditionnel, à savoir le monopole du MEV et la censure des transactions, garantissant ainsi l'équité et la disponibilité élevée du traitement des transactions.

Architecture modulaire : prend en charge la mise à niveau et l'évolution indépendantes de différents modules, et peut s'adapter de manière flexible à davantage de nouvelles exigences d'extension à l'avenir, telles que l'EIP-4844, le SP1 zkVM, garantissant la capacité d'évolution technique à long terme de Morph.

D'un point de vue technique, la logique de construction globale de Gate.io n'est pas une simple percée, mais une innovation d'intégration systématique, garantissant les trois aspects de performance, sécurité et expérience.

2. Avantage de positionnement stratégique: Extension du trading à la vie

Avec les 'scénarios de consommation' comme cœur, Morph n'est pas simplement une chaîne qui parle de 'TPS' ou de 'DeFi', mais est clairement positionné comme l'infrastructure pour les 'applications de consommation on-chain' (divertissement, social, style de vie). Les orientations sur lesquelles Morph se concentre - contenu on-chain, social on-chain, divertissement on-chain, paiements on-chain, etc., sont tous des scénarios qui peuvent vraiment activer les besoins quotidiens de centaines de millions d'utilisateurs, pas seulement des cycles de spéculation financière.

Combiner des ressources et du trafic solides avec des plateformes telles que Bitget pour former des synergies potentielles, partager des utilisateurs, des marques et des canaux, accélérer l'introduction d'utilisateurs réels et le démarrage à froid de l'écosystème. En fait, pour de tels projets, aux premiers stades, les barrières de trafic sont extrêmement importantes, et les chaînes publiques avec un afflux de trafic stable et efficace seront plus facilement capables de construire un élan écologique précoce.

Bien plus qu'une carte U, la construction de l'Alipay du Web3, la force du produit + de la marque continue d'augmenter

Avec le fort soutien de Bitget et de l’émetteur de cartes de premier rang de Singapour, DCS, la carte noire Morph a rapidement déclenché des discussions houleuses dans l’industrie dès son lancement, déclenchant des discussions approfondies au sein du Web3 et réussissant à briser le cercle avec le système financier grand public Web2. Bien qu’il y ait encore une certaine controverse au niveau des détails opérationnels, il y a presque un consensus sur un point : la carte noire Morph, en tant que produit au niveau grand public de « l’intégration on-chain + off-chain », a vérifié de manière préliminaire qu’il existe une large demande réelle pour des connexions à haute fréquence entre les services financiers on-chain et la vie réelle. Derrière cela se cache la réflexion approfondie de Morph et la mise en œuvre de la conformité pour une stratégie à long terme. Bien qu’elle soit similaire à la « carte U » traditionnelle à première vue, elle est essentiellement allée au-delà des attributs d’un outil et ressemble davantage à une infrastructure Web3 d’entrée de gamme reliant le système de compte financier on-chain, les droits des consommateurs off-chain et le réseau de compensation conforme. La carte Morph Black est émise par DCS, une banque locale agréée à Singapour, et a terminé l’ensemble du processus d’intégration du réseau de cartes, d’examen de la structure du produit, de KYC, de certification AML et d’audit de contrôle des risques sous la supervision de la MAS (Autorité monétaire de Singapour). De plus, Morph ne positionne pas la carte noire uniquement comme un « outil de balayage de carte », mais introduit un système complet de droits et d’intérêts dont ne peuvent bénéficier que les cartes de crédit haut de gamme dans le monde Web2, ce qui non seulement rend la carte noire elle-même rare, mais reflète également la réflexion approfondie de Morph sur « l’entrée de qualité grand public » : Laissez l’identité on-chain devenir un certificat pour profiter d’une expérience distinguée dans le monde réel, et faites en sorte que les actifs cryptographiques deviennent véritablement un « actif de crédit » pouvant être utilisé quotidiennement. L’adoption laborieuse de cette stratégie par Morph reflète le fait que l’attrait principal du projet dans son ensemble pour le développement à long terme n’est pas de profiter du vent chaud pour faire une vague d’argent, mais plutôt d’envisager la construction d’un système conforme, sécurisé, pratique et disponible dans le monde entier à partir de l’ensemble de la stratégie sous-jacente.

4. Le système de compte sous-jacent prend en charge la boucle fermée écologique. Émettre des cartes n'est pas la fin, mais le début.

La carte noire Morph n'est pas un produit financier isolé, mais plus profondément, elle fait partie de tout le système de compte Morph. Ce système de compte prend en charge non seulement l'émission de cartes et les fonctions de paiement, mais deviendra également l'infrastructure centrale pour la construction de la finance Web3, de l'identité, des points et des systèmes d'adhésion à l'avenir : il prend en charge non seulement la liaison des comptes sur chaîne avec les identités hors chaîne, mais également des fonctions telles que le stockage d'actifs chiffrés, l'échange et la finance, similaire à une version Web3 d'‘Alipay’ ; de plus, il peut également intégrer plus d'applications Web3 et d'outils financiers tiers, réalisant un écosystème financier ouvert. Sur cette base, Morph construit un système où les ‘comptes sont des passerelles financières’ : chaque carte, chaque compte, n'est pas seulement un outil de paiement, mais aussi le centre d'identité essentiel liant divers services Web3 (consommation, transactions, finance, interactions sociales).

Trois, défis potentiels et valeur à long terme de Morph

Bien que la consommation et les applications soient reconnues comme la prochaine courbe de croissance de l'industrie, la difficulté du démarrage à froid et les exigences opérationnelles dépassent de loin les protocoles comme Defi. Tout d'abord, d'un point de vue du risque, il existe des défis futurs en termes de cycle d'atterrissage, de concurrence industrielle, etc., qui doivent être continuellement surmontés.

Défi 1 : L'atterrissage de scénarios de consommation nécessite une opération continue et solide. La controverse précédente sur les avantages de la carte noire Morph et de la carte Platinum est en fait un microcosme des défis opérationnels. Cela teste non seulement la compréhension du projet de la 'carte' elle-même, mais aussi la conception efficace de l'expérience utilisateur. L'essence du produit relève toujours de la catégorie des 'services financiers aux consommateurs'. Les utilisateurs se concentrent non seulement sur les avantages et l'expérience utilisateur, mais ils font également des choix à moyen et long terme en fonction de facteurs tels que la continuité du service, la sécurité et la conformité. Bien que la carte noire ait ouvert un certain espace, le projet doit encore vraiment inciter les utilisateurs à l'utiliser naturellement dans leurs expériences quotidiennes et à poursuivre l'éducation des utilisateurs.

Défi 2： Une concurrence accrue nécessite une construction de marque et une construction d'écosystème plus rapides et plus efficaces. Avec Gate pionnier de la fenêtre narrative des "chaînes publiques de qualité grand public", il est prévisible que davantage de L2, voire certains nouveaux types de L1, suivront rapidement, établissant le marché des consommateurs de la chaîne. Certaines chaînes publiques à haut TPS ont déjà commencé à se concentrer sur la mise en place de l'écosystème de contenu, et la série Rollup d'Ethereum pourrait également rejoindre la concurrence pour les récits des consommateurs à l'avenir. Dans ce contexte, la manière d'établir la marque et l'écosystème initial avant que le récit ne soit pleinement déployé déterminera directement la position de Gate dans la concurrence de l'industrie. Cela nécessite non seulement de la clarté sur "ce qu'il est", mais aussi de faire en sorte que les utilisateurs "apprécient de l'utiliser". Bien que le cycle de démarrage à froid des chaînes publiques de qualité grand public soit long et que les exigences opérationnelles soient très élevées, compte tenu de l'architecture technologique actuelle de Gate, de la mise en place stratégique et des capacités de coordination des ressources, il a de multiples potentiels pour surmonter les premières difficultés et se diriger vers la prochaine courbe de croissance：

La monétisation on-chain des applications grand public est une tendance à long terme, et la position de Morph est très rare.

Dans le contexte de l'industrie qui évolue progressivement vers la concurrence boursière, il est extrêmement rare de relier véritablement les applications on-chain aux scènes de consommation quotidienne des utilisateurs. Du côté de la demande, les utilisateurs de Web3 ne sont plus satisfaits de la spéculation DeFi, mais s'attendent à ce que la chaîne transporte des expériences de vie réelles, continues et à haute fréquence, telles que le paiement, les réseaux sociaux et la consommation de contenu de divertissement. Du côté de l'offre, la plupart des L1 et L2 se concentrent encore sur les applications financières natives (DEX, prêt) et les récits à court terme (comme MEME). Les projets qui se concentrent véritablement sur l'expérience de consommation on-chain et ont la capacité de se concrétiser sont très rares. En tant que pionnier des chaînes publiques de qualité grand public, Morph devrait saisir l'esprit des utilisateurs au cours des 2 à 3 prochaines années et établir une position rare de "point d'entrée de consommation quotidienne on-chain".

La technologie Morph a une extensibilité extrêmement forte et peut s'adapter à davantage de changements narratifs à l'avenir

Grâce à sa conception modulaire et son architecture hybride Rollup, Morph peut s'adapter très souplement à l'évolution de l'industrie à l'avenir. Par exemple, avec l'avancée de la technologie de sharding, Morph peut rapidement réduire les coûts de disponibilité des données. En favorisant la décentralisation grâce à Sequencer, il peut construire une infrastructure de bas niveau avec une sécurité et une résistance à la censure plus élevées. À l'avenir, il pourra également être compatible avec davantage d'applications grand public on-chain, telles que la publicité on-chain, les services d'abonnement on-chain et d'autres nouveaux domaines. En général, Morph n'est pas une chaîne publique liée à un seul cadre technique, mais une plateforme ouverte qui peut évoluer dynamiquement et synchroniquement avec l'industrie, avec une vitalité technique à long terme.

Valeur 3: Les avantages des ressources et du capital sont évidents, avec un potentiel à long terme pour la synergie des ressources.

Mettant de côté toutes les influences récentes de l'opinion publique, à moyen et long terme, Morph dispose du flux, des canaux et des ressources de marque de plates-formes solides telles que Bitget, qui peuvent continuellement injecter des utilisateurs et des fonds dans l'écosystème de consommation on-chain; à l'avenir, il devrait connecter la boucle de consommation on-chain et off-chain, formant une barrière utilisateur unique; au niveau du capital, Morph a reçu des investissements stratégiques de plusieurs fonds de premier plan, offrant des garanties de ressources solides pour le soutien écologique et l'incubation d'applications ultérieures.

Valeur 4: Le système de compte est le fondement du super-entrée, et le fossé du système est solide.

Le cœur de Morph ne concerne pas tant le nombre de cartes émises, mais la construction d'une super entrée à travers le système de compte derrière la carte, qui peut gérer la gestion d'actifs, la liaison d'identité, le paiement sur chaîne, les points, et même le social Web3. À l'avenir, tous les comportements sur chaîne des utilisateurs pourront s'étendre à divers scénarios tels que la finance, les prêts, les paiements et l'adhésion dans le système de compte. Ce sera le seuil d'infrastructure fondamental pour la croissance de toutes les applications de niveau consommateur. Par conséquent, la carte noire de Morph n'est pas un produit isolé, mais une partie importante de sa construction de "comptes en tant que centres financiers". À long terme, ce système est le fossé sous-jacent qui le distingue vraiment des autres projets de couche 2.

4. Résumé: Morph, destiné à devenir la super entrée de l'infrastructure de vie on-chain

Des tendances actuelles de l'industrie, nous devons reconnaître que Web3 subit un changement profond de logique sous-jacente, passant l'industrie de la spéculation d'actifs à la consommation réelle ; du levier financier à l'évolution de l'expérience de vie ; de la superposition purement on-chain à la transformation de l'intégration on-chain + off-chain. Dans cette tendance, Morph a fourni une réponse systématique complète en termes de technologie, de stratégie et de synergie des ressources. Malgré son récent avis public défavorable, en regardant à plus long terme, s'il peut promouvoir de manière stable l'atterrissage des applications, compléter rapidement le démarrage à froid et étendre progressivement l'échelle des vrais utilisateurs, alors la valeur à long terme de Morph ne sera pas seulement une chaîne publique, mais aussi l'infrastructure de vie on-chain de la prochaine génération, et pourrait même devenir l'Alipay, WeChat, ou même la super-entrée du monde Web3.

Dans l'ensemble, en tant que chaîne publique de qualité grand public avec une position claire, une technologie solide et une vision stratégique, Morph a en effet atteint un point important dans la transformation narrative de l'industrie. La clé pour que Morph puisse vraiment réaliser ce potentiel à l'avenir dépend de ses capacités opérationnelles, de sa capacité à occuper l'esprit des utilisateurs et de sa construction continue d'un fossé écosystémique. D'un point de vue de la recherche en investissement, si le mot-clé du cycle précédent était 'profondeur du protocole', alors le mot-clé du prochain cycle est 'ampleur de l'expérience'. Et ce que Morph essaie de connecter est l'ensemble du chemin du cycle de vie de l'utilisateur 'actifs-identité-consommation-crédit'. Nous devons reconnaître que dans une nouvelle ère où l'on dit adieu à une croissance extensive pour se tourner vers des opérations affinées, Morph tente de fournir une réponse plus proche à l'image réelle future, pas seulement une spéculation sur la chaîne. Et peut-être que ce chemin est la voie nécessaire pour que le Web3 se tourne vraiment vers le grand public et change vraiment le monde. Si vous croyez que l'avenir du Web3 concerne la vie et l'adoption généralisée, alors Morph vaut la peine d'être continuellement surveillé.

Déclaration :

1. Cet article est reproduit à partir de [Gate@Ice_Frog666666Le titre original est ‘Morph : Prendre le premier coup sur la chaîne publique de qualité grand public, pourquoi a-t-il l'opportunité de devenir la super passerelle ?’, les droits d'auteur appartiennent à l'auteur original [ @Ice_Frog666666], si vous avez des objections à la reproduction, veuillez contacterÉquipe d'apprentissage Gate)，l'équipe le traitera dès que possible selon le processus pertinent.
2. Clause de non-responsabilité : Les points de vue et opinions exprimés dans cet article sont uniquement ceux de l'auteur et ne constituent pas des conseils en matière d'investissement.
3. Les autres versions linguistiques de l'article sont traduites par l'équipe Gate Learn, lorsque cela n'est pas mentionnéGate.ioDans le cas où ) il n'est pas permis de copier, diffuser ou plagier des articles traduits.